Mempromosikan semangat emulasi patriotik di perusahaan

Menanggapi gerakan emulasi "Pekerja baik, pekerja kreatif" yang diluncurkan oleh Konfederasi Umum Buruh Vietnam, banyak perusahaan di provinsi tersebut telah mempromosikan semangat kerja kreatif para pekerja dan buruh, sehingga meningkatkan produktivitas dan kualitas produk, berkontribusi pada efisiensi ekonomi bagi perusahaan, dan menciptakan motivasi bagi negara untuk bergerak cepat di jalur industrialisasi, modernisasi, dan integrasi ekonomi internasional.

Báo Hưng Yên•10/08/2025

Perusahaan Saham Gabungan Layanan Impor-Ekspor dan Garmen Hung Long I (komune Viet Tien) secara teratur mendorong pekerja untuk bersaing dalam pekerjaan kreatif.

Pukul 11.00 pagi, puluhan pekerja di PT. Toan Thang masih dengan cepat mengikuti irama mesin. Di tengah suara mesin, sambil memeriksa shuttle pada mesin tenun, Bapak Nguyen Duc Quan berkata: Sebelumnya, 1 pekerja bertanggung jawab atas 3-5 mesin tenun, sekarang 1 orang bertanggung jawab atas sekitar 60 mesin tetapi hanya ada sedikit produk cacat. Itu adalah hasil dari semangat meniru dan kreativitas para pekerja itu sendiri ketika mereka telah menyerap kebijakan dan instruksi Dewan Direksi tentang peningkatan produksi dan efisiensi bisnis perusahaan. Setiap kelambatan, kesalahan apa pun dalam tahap apa pun... kami akan mencari tahu dan mengusulkan solusi sampai akhir. Berkat mesin tenun, tangan terampil para pekerja dan tekad untuk mengatasi kesulitan para pemimpin perusahaan, syal dan sarung tangan kecil telah menghasilkan pendapatan ratusan miliar VND per tahun; pendapatan dan kehidupan para pekerja semakin membaik.

Di pabrik-pabrik Hoa Phat Group, gerakan emulasi tenaga kerja kreatif sedang berlangsung dengan penuh semangat. Pada tahun 2024, Hoa Phat Steel Pipe Company Limited sendiri menyumbang 22 topik, dengan nilai ratusan juta VND/tahun. Biasanya: Inisiatif untuk merancang dan memproduksi rak untuk pipa Ø219.1mm hingga Ø323.8mm di rak penyimpanan pipa di depan terowongan pengeringan jalur pelapisan pipa 1 oleh Bapak Do Minh Can, Manajer Bengkel Pelapisan; Inisiatif untuk merancang, memproduksi, dan memasang rak untuk memindahkan pipa MU11 dari N33 ke N35 oleh Bapak Hoang Ngoc Thach, Wakil Direktur Pabrik... Bertekad untuk tumbuh bersama negara, Hoa Phat Group juga mempromosikan transformasi digital, menerapkan proses manajemen ilmiah dan modern di perusahaan-perusahaan anggotanya. Berkat penerapan perbaikan berkelanjutan, menghilangkan pemborosan, dan mengoptimalkan langkah demi langkah, bisnis dan pabrik di bawah Hoa Phat Group telah meningkatkan kualitas operasi secara signifikan.

Jam produksi di Hoa Phat Steel Pipe Company Limited

Belakangan ini, gerakan emulasi patriotik telah digalakkan secara luas oleh perusahaan-perusahaan di provinsi ini, menarik banyak pekerja dan buruh untuk berpartisipasi. Dengan demikian, gerakan ini telah membangkitkan semangat emulasi, dinamisme, dan kreativitas para pengusaha, pekerja, dan buruh. Diperkirakan indeks produksi industri seluruh provinsi pada bulan Juli meningkat sebesar 11,68% dibandingkan bulan sebelumnya, dan dalam 7 bulan pertama tahun 2025 meningkat sebesar 11,16% dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Namun, peluncuran dan pengorganisasian gerakan ini belum merata di perusahaan-perusahaan, terutama usaha kecil dan menengah; isi dan bentuk pengorganisasian gerakan kurang menarik; pengakuan terhadap pekerja dan buruh yang berjiwa kreatif belum tepat waktu dan belum benar-benar membangkitkan kreativitas pekerja; pelatihan dan replikasi model-model mutakhir belum mendapat perhatian...

Jam produksi di Nikkiso Vietnam Co., Ltd. (Kawasan Industri Thang Long II).

Diramalkan bahwa situasi ekonomi domestik dan dunia akan terus menghadapi banyak kesulitan dan tantangan bagi kegiatan produksi dan bisnis perusahaan. Agar perusahaan dapat beroperasi secara efektif dan berkontribusi pada pembangunan negara yang berkelanjutan, perusahaan diharuskan untuk memahami, menyebarluaskan, dan mengorganisir secara menyeluruh pedoman dan kebijakan Partai, kebijakan dan undang-undang Negara tentang persaingan dan penghargaan. Terus menciptakan perubahan yang lebih kuat dalam kesadaran dan pemikiran pemilik bisnis dan pekerja tentang persaingan dan penghargaan. Gerakan persaingan perlu memiliki tujuan praktis dan spesifik yang terkait dengan tujuan pengembangan perusahaan dan tugas-tugas pembangunan sosial-ekonomi daerah. Terus berinovasi secara komprehensif, mempromosikan kreativitas dalam mengorganisir gerakan persaingan agar benar-benar praktis, menghindari formalitas dan stereotip. Tingkatkan kualitas penghargaan, pastikan penghargaan yang akurat, tepat waktu, publik, transparan, dengan efek edukatif dan teladan.

Komentar (0)