Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Mencari cara untuk mencapai tujuan menyambut 25 juta wisatawan internasional.

Industri pariwisata Vietnam perlu beralih dari model pertumbuhan yang berbasis kuantitas ke model yang seimbang yang berfokus pada kualitas dan nilai tambah.

Người Lao ĐộngNgười Lao Động08/04/2026

Menurut data yang dirilis oleh Kantor Statistik Umum ( Kementerian Keuangan ), Vietnam menyambut hampir 2,1 juta pengunjung internasional pada Maret 2026. Jumlah kumulatif pengunjung internasional pada kuartal pertama tahun 2026 mencapai 6,76 juta, meningkat 12,4% dibandingkan periode yang sama tahun lalu dan merupakan angka tertinggi untuk kuartal pertama yang pernah tercatat.

Apa yang membuatnya begitu menarik?

Dari semua negara tersebut, Tiongkok muncul sebagai pasar sumber wisatawan terbesar ke Vietnam dengan lebih dari 1,4 juta pengunjung, diikuti oleh Korea Selatan dengan lebih dari 1,3 juta pengunjung. Kedua pasar ini menyumbang 40% dari total jumlah wisatawan internasional ke Vietnam.

Menurut Kantor Statistik Umum, kebijakan visa yang semakin liberal, kegiatan promosi yang profesional, beragam produk yang sesuai dengan tren saat ini, dan peningkatan kualitas layanan yang berkelanjutan merupakan fondasi penting untuk menarik wisatawan internasional ke Vietnam.

Tìm cách đạt mục tiêu đón 25 triệu khách quốc tế - Ảnh 1.

Phu Quoc semakin menjadi destinasi wisata yang menarik bagi wisatawan internasional. Foto: LAM GIANG

Namun, dalam konteks lanskap geopolitik global yang bergejolak, muncul pertanyaan apakah sektor pariwisata Vietnam masih memiliki daya tarik untuk menarik target 25 juta pengunjung internasional.

Berbicara dengan seorang reporter dari surat kabar Nguoi Lao Dong, Bapak Nguyen Ngoc Toan, CEO Image Travel & Event, berkomentar bahwa Vietnam masih merupakan destinasi yang relatif baru di peta pariwisata dunia , terutama bagi para pelancong yang telah mengunjungi banyak negara. Pengembangan infrastruktur pariwisata dan hiburan, serta karya arsitektur unik di seluruh negeri, juga meningkatkan daya tariknya.

Menurut Bapak Toan, meskipun keunggulan Vietnam sebelumnya terutama terletak pada keindahan alam dan budayanya, kini keunggulan tersebut dilengkapi dengan sistem layanan dan produk baru. Keragaman ini melayani berbagai segmen pelanggan. Bersamaan dengan itu, media sosial memainkan peran penting dalam menyebarkan kesadaran tentang destinasi baru Vietnam ke seluruh dunia dengan cepat.

"Salah satu faktor yang sering diabaikan adalah ekonomi rumah tangga yang sangat fleksibel di Vietnam. Wisatawan dapat dengan mudah terhubung dengan penduduk setempat untuk menikmati kuliner lokal, berbelanja, hiburan, dan banyak lagi. Hal ini menciptakan rasa 'hubungan yang baik dengan kehidupan lokal,' tidak seperti banyak negara maju yang sangat terorganisir yang memiliki interaksi terbatas dengan masyarakat," analisis Bapak Toan.

Di Kota Ho Chi Minh, pengenalan banyak produk dan layanan baru telah berkontribusi meningkatkan daya tarik kota ini. Terutama, mulai Maret 2026, VinaGroup International Travel Company (VinaGroup Travel) meluncurkan tur helikopter yang menawarkan pemandangan kota panorama dari atas, memperluas jangkauan pengalaman bagi wisatawan. Selain itu, VinaGroup Travel, bersama dengan mitra seperti Ben Nha Rong Cruise Joint Stock Company dan Tugo Company, telah menandatangani perjanjian kerja sama untuk mengembangkan tur kelas atas yang menggabungkan tur helikopter dan kapal pesiar bintang 5 Elite of Saigon.

Bapak Nguyen Minh Man, Wakil Direktur Jenderal VinaGroup Travel, mengatakan bahwa helikopter, kapal pesiar bintang 5, dan golf akan menjadi tiga produk utama dalam ekosistem produk pariwisata kelas atas, yang melayani wisatawan domestik dan internasional.

Menurut laporan terbaru dari STR (bagian dari CoStar Group), pada Januari dan Februari 2026, tingkat hunian di Phu Quoc mencapai lebih dari 90%, menjadikannya destinasi wisata dengan pemulihan tercepat di kawasan ini. Yang menarik, Phu Quoc melampaui "ibu kota resor" seperti Bali (Indonesia) dengan tingkat hunian sekitar 60% dan Phuket (Thailand) dengan lebih dari 80%.

Kita perlu mengubah pendekatan kita.

Menurut Bapak Nguyen Quoc Ky, Ketua Dewan Direksi Vietravel Group, untuk mempertahankan momentum pertumbuhan, Vietnam perlu memanfaatkan peluang dengan baik melalui sistem kebijakan dan koordinasi yang erat antara lembaga manajemen dan bisnis. "Dalam konteks bisnis yang masih menghadapi banyak kesulitan, Negara perlu memimpin dan secara jelas menunjukkan peran fasilitasinya."

“Sangat mendesak untuk mengembangkan strategi komprehensif guna mengantisipasi pergeseran arus wisatawan internasional. Kebijakan harus disesuaikan dengan setiap pasar, dengan peta jalan yang spesifik. Administrasi Pariwisata Nasional dan Otoritas Penerbangan Sipil Vietnam dapat menyatukan bisnis-bisnis besar untuk bersama-sama mengembangkan strategi terperinci untuk setiap pasar,” saran Bapak Ky.

Bapak Dang Manh Phuoc, CEO dari The Outbox Company, mengutip angka-angka yang menunjukkan bahwa pada tahun 2025, Vietnam akan menyambut sekitar 21,1 juta wisatawan internasional, hampir 20% lebih tinggi dibandingkan sebelum pandemi COVID-19. Total pendapatan pariwisata diperkirakan mencapai sekitar US$39 miliar, meningkat 27% dibandingkan tahun 2019. Namun, pertumbuhan pendapatan terutama didorong oleh peningkatan jumlah wisatawan, sementara tidak banyak tanda-tanda peningkatan signifikan di segmen kelas atas atau pola pengeluaran.

"Skor Net Promoter (NPS) pariwisata Vietnam saat ini berada di angka 24,2, yang mencerminkan sebuah paradoks: sementara jumlah wisatawan meningkat, kekuatan merek tidak sejalan. Banyak wisatawan cukup puas untuk kembali, tetapi persentase yang bersedia merekomendasikan destinasi tersebut kepada orang lain tetap rendah. Sementara itu, pasar seperti Thailand dan Singapura memiliki NPS di atas 53, yang menunjukkan kemampuan yang lebih efektif untuk mengubah wisatawan menjadi 'duta merek'," analisis Bapak Phuoc.

Sementara itu, banyak ahli berpendapat bahwa industri pariwisata Vietnam perlu beralih dari model pertumbuhan berbasis kuantitas ke model seimbang yang berfokus pada kualitas dan nilai tambah. Jika tidak, industri pariwisata mungkin mencapai skala besar tetapi kurang berkelanjutan dan tangguh terhadap guncangan eksternal.

Salah satu pendekatan kunci adalah memperluas pasar pelanggan dengan melakukan diversifikasi secara geografis, dalam hal motivasi dan perilaku konsumen, sehingga membangun basis permintaan yang lebih stabil.

Mendukung bisnis di tengah kenaikan biaya.

Ibu Tran Nguyen, Wakil Direktur Jenderal Divisi Hiburan dan Resor Sun Group, meyakini bahwa jika harga minyak terus tinggi dan pasokan tidak stabil, dampak negatifnya akan berkepanjangan, dan secara langsung memengaruhi target pertumbuhan seluruh ekosistem pariwisata dan resor Vietnam pada tahun 2026 dan tahun-tahun berikutnya.

Dalam konteks ini, pelaku bisnis mengusulkan agar pemerintah mempertimbangkan pengurangan PPN untuk akomodasi, hiburan, dan layanan wisata selama enam bulan ke depan, atau menyesuaikannya secara fleksibel sesuai dengan perkembangan pasar dan situasi geopolitik.


Sumber: https://nld.com.vn/tim-cach-dat-muc-tieu-don-25-trieu-khach-quoc-te-196260407211649943.htm


Komentar (0)

Silakan tinggalkan komentar untuk berbagi perasaan Anda!

Dalam topik yang sama

Dalam kategori yang sama

Dari penulis yang sama

Warisan

Angka

Bisnis

Berita Terkini

Sistem Politik

Lokal

Produk

Happy Vietnam
Peringatan 80 Tahun A

Peringatan 80 Tahun A

Núi đá ghềnh Phú yên

Núi đá ghềnh Phú yên

Kompetisi menumbuk beras tradisional di festival budaya.

Kompetisi menumbuk beras tradisional di festival budaya.