Menerapkan tiga fase dalam pengelolaan program dan proyek investasi publik.

MINH LE

Komite Rakyat Kota Da Nang baru saja mengeluarkan dokumen yang meminta departemen, lembaga, unit, investor, dewan pengelola proyek, dan Komite Rakyat distrik dan komune terkait untuk mengelola program, tugas, proyek, dan rencana investasi publik selama proses pengorganisasian aparatur pemerintahan daerah dua tingkat (termasuk penghapusan model tingkat distrik/komune dan penggabungan provinsi Quang Nam dan kota Da Nang).

Oleh karena itu, ruang lingkup penerapan manajemen mencakup program, tugas, dan proyek yang menggunakan modal investasi publik dan rencana investasi publik di kota yang berada di bawah pengelolaan Da Nang dan yang terpengaruh oleh penggabungan, pemisahan, dan penyesuaian batas administratif, termasuk: rencana modal investasi publik jangka menengah untuk periode 2021-2025; rencana modal investasi publik untuk tahun 2025, rencana modal investasi publik untuk tahun 2024 dan tahun-tahun sebelumnya sebelum 2024 yang diizinkan untuk memperpanjang periode pelaksanaan dan pencairan hingga tahun 2025.

Proses implementasi dibagi menjadi tiga fase. Fase sebelum keputusan atau resolusi penggabungan atau pemisahan melibatkan pembentukan kelompok kerja dan penugasan seorang koordinator untuk meninjau dan menyusun daftar program, tugas, dan proyek investasi publik. Daftar ini akan diserahkan kepada Departemen Keuangan untuk konsolidasi dan saran kepada Komite Rakyat Kota sebelum tanggal 30 Mei.

Selama fase konsolidasi dan pemisahan (setelah keputusan atau resolusi dikeluarkan), Komite Rakyat Kota menugaskan Departemen Keuangan untuk memimpin penyusunan dan persiapan daftar penyesuaian terkait pemilik proyek dan unit manajemen proyek dalam rencana investasi modal publik jangka menengah untuk periode 2021-2025; rencana investasi modal publik 2025; dan rencana modal tahun-tahun sebelumnya yang diizinkan untuk memperpanjang masa pelaksanaannya hingga 2025.

Fase setelah selesainya restrukturisasi organisasi dan pelaksanaan berkelanjutan untuk memastikan kemajuan proyek melibatkan departemen, lembaga, investor, dewan manajemen proyek, dan Komite Rakyat kelurahan/komune (di bawah Komite Rakyat Kota Da Nang) yang baru digabung untuk terus melaksanakan program, tugas, proyek, dan rencana modal yang belum selesai.

Selama masa transisi, struktur organisasi akan diorganisasi ulang, rapat manajemen proyek akan diadakan, atau investor akan memilih unit konsultan manajemen proyek untuk melaksanakan manajemen proyek setelah reorganisasi (jika diperlukan), dengan memastikan kepatuhan terhadap hukum konstruksi dan hukum terkait lainnya.

Sumber: https://baodanang.vn/kinhte/202505/trien-khai-3-giai-doan-trong-quan-ly-cac-chuong-du-an-dau-tu-cong-4006832/