Dengan menerapkan teknologi digital, tenaga kerja keperawatan dapat mencapai pembangunan berkelanjutan.

Dalam transformasi digital sektor kesehatan Kota Can Tho, staf keperawatan memainkan peran penting dalam meningkatkan proses dan meningkatkan kualitas perawatan serta pelayanan pasien. Di rumah sakit, banyak model digitalisasi yang diterapkan oleh perawat telah terbukti efektif dan membuka jalan bagi pengembangan tenaga kerja yang berkelanjutan.

Rumah Sakit Kebidanan dan Pediatri Hau Giang telah melakukan banyak peningkatan dengan menerapkan teknologi digital . Dalam foto: Bidan Tran Thi Lan Xiem memberikan perawatan kesehatan kepada seorang ibu hamil.

Praktik-praktik yang baik di Rumah Sakit Kebidanan dan Pediatri Hau Giang

Ibu Nguyen Thi Ngoc Han (39 tahun) baru-baru ini berhasil melahirkan dan saat ini sedang dalam masa pemulihan di Departemen Kebidanan Rumah Sakit Bersalin dan Anak Hau Giang. Ia mengatakan bahwa setiap kali datang ke sini, ia merasa lebih puas dari yang diharapkan. Para dokter dan perawat ramah, berdedikasi, dan membantu pasien. Selama persalinan ketiganya, ia memperhatikan fitur baru: para perawat memberikan tiket bernomor ke samping tempat tidurnya menggunakan kartu dengan peringatan getar bawaan untuk memandikan bayi. Ketika giliran bayi untuk dimandikan, kartu tersebut bergetar, dan anggota keluarga akan membawa bayi ke ruang mandi. Berkat ini, nenek bayi tidak perlu lagi menunggu lama, dan ia tidak lagi merasa cemas tentang "tertukarnya" bayi seperti yang terjadi pada persalinan sebelumnya.

Bidan Tran Thi Lan Xiem, Kepala Bidan Departemen Kebidanan, mengatakan bahwa "sistem kartu getar" adalah inisiatif yang dipimpinnya. Ide ini muncul dari kenyataan bahwa setiap hari saat waktu mandi, anggota keluarga akan membawa bayi mereka ke tempat mandi secara bersamaan. Penantian ini memengaruhi psikologi baik staf medis maupun anggota keluarga ibu. Dari situlah, Ibu Xiem memunculkan ide sistem kartu getar: setiap pagi ketika perawat datang ke samping tempat tidur untuk merawat ibu, mereka akan membagikan kartu secara berurutan; ketika giliran mereka tiba, kartu akan bergetar, dan anggota keluarga secara berurutan membawa bayi mereka untuk dimandikan.

Ibu Xiêm berbagi bahwa semua inisiatif berakar dari pengalaman praktis. Pada tahun-tahun sebelumnya, beliau dan rekan-rekannya menerapkan inisiatif untuk meningkatkan lemari obat siaga, mengaturnya secara ilmiah untuk memastikan pasokan obat yang tepat, cukup, dan tepat waktu. Tahun ini, Ibu Xiêm terus mengembangkan gagasan penerapan teknologi digital melalui kode QR. Dengan hanya memindai kode tersebut, ibu hamil, ibu baru, dan keluarga mereka dapat menerima semua informasi dan pengetahuan yang diperlukan sebelum, selama, dan setelah melahirkan.
Efektivitas terobosan dari digitalisasi dokumen

Pada lokakarya "Meningkatkan Kapasitas Manajemen Perawat" yang diselenggarakan oleh Dinas Kesehatan Kota, Perawat Trinh Thi Rat Lil, Kepala Departemen Keperawatan di Rumah Sakit Kebidanan dan Anak Hau Giang, berbagi tentang efektivitas transformasi digital di unitnya. Fokusnya adalah pada digitalisasi catatan, prosedur profesional, dan penerapan teknologi dalam manajemen keperawatan.

Menurut perawat Rat Lil, perubahan metode kerja berdasarkan surat edaran Kementerian Kesehatan tentang rekam medis elektronik merupakan landasan hukum yang penting. Rekam medis elektronik menghemat ruang penyimpanan, memastikan keakuratan, mengurangi kesalahan, dan memfasilitasi berbagi informasi antar departemen. Sebelumnya, pembuatan rekam medis kertas membutuhkan waktu 15-20 menit, tetapi sekarang dengan rekam medis elektronik, perawat hanya membutuhkan 3-5 menit untuk menyelesaikan rencana perawatan. Di unit rawat jalan atau perawatan intensif, waktu rata-rata hanya sekitar 2 menit. Setelah digitalisasi, waktu yang dihabiskan perawat untuk merawat pasien secara langsung meningkat dari 60% menjadi 85%.

Selain itu, unit ini telah mengkodekan lebih dari 400 kode yang terkait dengan intervensi keperawatan, pelaksanaan perintah, dan konseling pendidikan kesehatan. Rumah sakit ini juga telah membangun perpustakaan diagnosis keperawatan khusus. Ketika seorang perawat memilih diagnosis, sistem akan menyarankan intervensi perawatan yang sesuai. Secara bersamaan, sistem ini mengintegrasikan fitur entri data otomatis untuk mengontrol dan mendukung perawat selama proses intervensi.

Rumah sakit ini juga telah mencapai hasil positif dalam digitalisasi manajemen sumber daya manusia, manajemen insiden medis, pemantauan proses profesional, serta pelatihan dan ujian. Perawat Rat Lil berkomentar: “Transformasi digital telah membantu mengurangi waktu administrasi, meningkatkan keselamatan perawatan, dan meningkatkan transparansi dalam manajemen. Di masa mendatang, rumah sakit akan meningkatkan rekam medis pasien dan menerapkan teknologi lebih dalam untuk mendukung perawat dalam praktik klinis.”

Visi strategis untuk tim keperawatan.

Dr. Nguyen Ngoc Viet Nga, Wakil Direktur Dinas Kesehatan Kota Can Tho, menyatakan bahwa perawat merupakan tenaga kerja terbesar yang secara langsung bekerja dan paling sering berinteraksi dengan pasien. Namun, rumah sakit menghadapi kekurangan perawat. “Ketika terjadi kekurangan personel, bagaimana kita masih dapat memastikan kualitas layanan dan mengelola beban kerja yang begitu besar? Ini adalah masalah sulit yang perlu dipecahkan melalui lokakarya ini,” tegas Dr. Nga.

Profesor Madya, Dr. Hoang Quoc Cuong, Direktur Dinas Kesehatan Kota Can Tho, lebih lanjut menyampaikan: Untuk mencapai target 33 perawat per 10.000 penduduk pada tahun 2030, Can Tho perlu menambah sekitar 6.000 perawat lagi (setidaknya 1.200 per tahun), yang merupakan tantangan besar. Pimpinan Dinas Kesehatan meminta rumah sakit untuk lebih memperhatikan kehidupan dan status perawat, serta mendorong pelatihan pascasarjana untuk mengatasi kekurangan spesialis yang berkualifikasi tinggi.

Profesor Madya Hoang Quoc Cuong juga sangat mengapresiasi kemajuan yang mengesankan dari Rumah Sakit Kebidanan dan Pediatri Hau Giang dan menegaskan bahwa jaringan layanan kesehatan Can Tho memiliki banyak model teladan yang perlu ditiru. Selain transformasi digital, sektor kesehatan perlu berinovasi dalam model perawatan canggih untuk mengurangi beban kerja perawat. Departemen akan membangun platform pelatihan daring bersama untuk seluruh sektor guna berbagi aplikasi yang bermanfaat dan prosedur standar. Pada saat yang sama, para ahli akan ditugaskan untuk berkolaborasi mengembangkan "Buku Panduan Profesional Klinis," yang berfokus pada prosedur inti (pedoman) dan menuliskannya kembali agar mudah dipahami dan diterapkan di unit layanan kesehatan.

THU SUONG

Sumber: https://baocantho.com.vn/ung-dung-cong-nghe-so-doi-ngu-dieu-duong-phat-trien-ben-vung-a203058.html