La battaglia del lavoro da casa è dura.

Mentre i dipendenti desiderano lavorare da remoto da casa, il loro capo vuole che tornino in ufficio.

Il "lavoro da remoto" è diventato un "campo di battaglia" tra dipendenti e datori di lavoro. (Fonte: freepik)

La situazione è cambiata dopo la pandemia.

Il lavoro a distanza è diventato un argomento controverso tra datori di lavoro e dipendenti. Gli amministratori delegati di molte banche, come Jamie Dimon di JPMorgan Chase, stanno valutando la possibilità di relegare il concetto di lavoro a distanza a una "reliquia" post-pandemia. I dipendenti delle maggiori banche americane e di altri colossi di Wall Street si stanno rendendo conto di stare tornando ai tempi pre-pandemia, ovvero alla tradizionale settimana lavorativa di cinque giorni.

Anche le principali aziende tecnologiche stanno imponendo regole severe. Meta e Lyft vogliono che i dipendenti tornino in ufficio e richiedono loro di lavorare almeno tre giorni a settimana. Con l'intensificarsi dei controlli sulle presenze e delle valutazioni delle prestazioni, i lavoratori del settore tecnologico sanno che l'era del lavoro da remoto è finita.

Gli ultimi dati di un sondaggio globale condotto da WFH Research, una collaborazione tra l'Università di Stanford e l'Istituto Ifo tedesco, concludono che i dirigenti aziendali temono che il lavoro da remoto a tempo pieno ridurrà la produttività.

Uno studio condotto in India su addetti all'inserimento dati ha rilevato che coloro che lavoravano da casa erano il 18% meno produttivi rispetto ai colleghi in ufficio. Un altro studio ha dimostrato che i dipendenti di un'importante azienda tecnologica asiatica erano il 19% meno produttivi quando lavoravano da casa rispetto a quando lavoravano in ufficio.

I lavoratori stanno "lottando" per il lavoro da remoto.

Tuttavia, la pressione dei superiori non ha diminuito il desiderio dei dipendenti di lavorare da remoto. Secondo WFH Research, desiderano godere della comodità di lavorare da casa per più giorni. In media, i lavoratori di tutto il mondo vorrebbero stare a casa due giorni, uno in più rispetto a quanto fanno attualmente.

Nei paesi anglofoni con i tassi più elevati di lavoro da remoto, la richiesta da parte dei lavoratori è ancora maggiore. Questa tendenza si sta diffondendo anche in aree in cui il lavoro da remoto non è ancora ampiamente diffuso. I lavoratori in Giappone e Corea del Sud, due paesi in cui la maggior parte dei dipendenti si reca in ufficio, desiderano lavorare da casa per un quarto della settimana. Gli europei lo desiderano per un terzo, mentre i latinoamericani per metà settimana.

Nonostante la pandemia sia finita, la domanda di lavoro da remoto continua ad aumentare. (Fonte: Getty)

L'aumento della domanda di lavoro da remoto non sorprende. Non dover affrontare gli inconvenienti del pendolarismo e del traffico consente ai lavoratori di risparmiare tempo, permettendo loro di conciliare meglio vita professionale e privata.

Secondo una ricerca di Nicholas Bloom dell'Università di Stanford, che collabora con WFH Research, in media un lavoratore può risparmiare 72 minuti al giorno lavorando da remoto, l'equivalente di due settimane all'anno. In base ai risultati del sondaggio Gallup dello scorso anno, a livello globale i lavoratori valutano tutti questi vantaggi come equivalenti a un aumento salariale dell'8%, e alcuni sono disposti ad accettare una riduzione dello stipendio pur di mantenere tali benefit.

Fino a poco tempo fa, quando le aziende faticavano ad attrarre dipendenti durante le campagne di reclutamento post-pandemia, le esigenze dei dipendenti e i piani dei datori di lavoro erano in gran parte allineati. Tuttavia, questa "congruenza" sta gradualmente diminuendo.

Al contempo, la pandemia ha anche consolidato i modelli di lavoro a distanza. Attualmente, un terzo dei lavoratori da casa intervistati sceglie di lavorare interamente da remoto o in combinazione con il lavoro in ufficio. Questa situazione non sarà facile da risolvere.

Non è un caso che l'aumento del lavoro da remoto coincida con il declino di diversi settori. I tagli occupazionali a Wall Street e nella Silicon Valley hanno restituito potere alle aziende. Tuttavia, anche nei settori tecnologico e finanziario, alcuni dipendenti non si arrendono. Lo scorso maggio, Amazon ha riferito che 300 dipendenti hanno scioperato per protestare contro la politica di rientro al lavoro del colosso dell'e-commerce (il numero dei partecipanti era più vicino a 2.000, secondo gli organizzatori).

Il vincitore sta per essere deciso ?

Le aziende si stanno adattando silenziosamente. La banca britannica HSBC prevede di trasferirsi dal suo edificio di 45 piani a Canary Wharf a uffici più piccoli nel centro di Londra. Le società di servizi professionali Deloitte e KPMG vogliono ridurre gli spazi degli uffici per dare priorità al lavoro da remoto.

Sembra che il divario tra le due fazioni nella battaglia del lavoro a distanza si stia riducendo. La domanda ora è: tra leader e dipendenti, chi sarà a "cedere"?

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