
La gestione del personale è la spina dorsale del sistema politico .
Il 28 maggio, il Comitato del Partito della città di Da Nang ha tenuto una conferenza per riassumere l'attuazione della Risoluzione n. 26-NQ/TW del 19 maggio 2018 del Comitato Centrale, incentrata sulla formazione di un contingente di quadri a tutti i livelli, in particolare a livello strategico, con qualità, capacità e prestigio adeguati ai loro compiti (Risoluzione n. 26-NQ/TW); e per diffondere e attuare nuovi documenti del Comitato Centrale e del Comitato del Partito cittadino sul miglioramento della qualità dei quadri di base.
Secondo il rapporto, nell'attuazione della Risoluzione n. 26-NQ/TW, il Comitato del Partito della città di Da Nang si è concentrato sulla guida e sul coordinamento dell'attuazione sincrona di numerose soluzioni, migliorando gradualmente la qualità del team di quadri per soddisfare i requisiti dei compiti nella nuova situazione.
Il Comitato permanente del Comitato provinciale del Partito di Quang Nam e l'ex Comitato permanente del Comitato del Partito della città di Da Nang, così come il Comitato permanente del Comitato del Partito della città di Da Nang dopo la sua riorganizzazione, hanno attuato con serietà e tempestività la Risoluzione n. 26-NQ/TW e il Piano n. 10-KH/TW. Sono state organizzate attività di ricerca, studio, divulgazione e propaganda attraverso diverse forme appropriate, dal livello provinciale e cittadino fino alla base.

A seguito della riorganizzazione, il Comitato del Partito della città di Da Nang ha continuato a rivedere, adeguare, integrare e perfezionare regolamenti, norme, progetti e piani relativi al lavoro del personale, per adattarli alla nuova struttura organizzativa e al modello di governo locale a due livelli.
Le attività di ispezione, supervisione e orientamento sono state rafforzate, concentrandosi sul decentramento, la delega di autorità, l'assegnazione e l'utilizzo del personale, il consolidamento delle posizioni di leadership e gestione e la definizione delle politiche e dei benefici per i funzionari interessati dalla ristrutturazione.
Il lavoro relativo al personale si inserisce nel compito generale di costruire e risanare il Partito, edificare il sistema politico e riformare i metodi di leadership del Partito. I processi di valutazione, pianificazione, formazione, promozione, rotazione, nomina e designazione dei quadri vengono attuati in modo più sincrono, concentrandosi su qualità, struttura, continuità e sulle esigenze dei compiti politici.
Ad oggi, il personale della città è stato gradualmente rafforzato e consolidato, garantendo sostanzialmente la quantità, la qualità, la struttura e i requisiti di mansione. I rapporti e le presentazioni provenienti dalle amministrazioni locali hanno evidenziato chiaramente i risultati raggiunti, nonché i limiti e le sfide attuali in materia di gestione del personale.

Prendendo ad esempio il distretto di Hai Chau, il distretto centrale della città di Da Nang, la lezione appresa nell'attuazione delle politiche del personale in questa località è quella di sostenere i principi di centralismo democratico, unità e consenso, e di promuovere il ruolo esemplare, la responsabilità e la leadership del responsabile nelle politiche del personale.
L'assegnazione e l'impiego del personale devono essere veramente equi, obiettivi e garantire che la persona giusta ricopra il ruolo giusto, con l'efficacia pratica come criterio supremo; è necessario evitare la mediazione e la valutazione indiscriminata nell'utilizzo del personale. La valutazione del personale deve basarsi sui risultati, su prestazioni lavorative quantificabili su base mensile e trimestrale, eliminando in modo deciso la mentalità di eludere o sottrarsi alle responsabilità; i risultati della valutazione del personale sono un criterio importante per l'assegnazione e l'impiego del personale stesso.
Nel distretto di Ngu Hanh Son, la selezione, l'assegnazione e l'impiego del personale vengono effettuati con attenzione, garantendo che i quadri soddisfino gli standard richiesti per le rispettive posizioni, siano in linea con la pianificazione del personale e rispondano alle esigenze pratiche della località, dell'ente e dell'unità. Ciò crea le condizioni affinché i quadri possano impegnarsi, formarsi e sviluppare i propri punti di forza e le proprie capacità lavorative.

Abbiamo coraggiosamente nominato e promosso giovani quadri di solida moralità e competenza a posizioni chiave, dando priorità alla nomina di donne leader e manager. Dopo la nomina, questi quadri hanno svolto efficacemente i loro ruoli e dimostrato le proprie capacità di leadership e gestione attraverso risultati concreti.
Nel frattempo, il comune di Nui Thanh si è concentrato sul processo di pianificazione strategica del personale, che è stato implementato in modo tempestivo e sistematico. Il comune ha completato la revisione e le proposte integrative per l'approvazione dei piani del personale dirigenziale per i mandati (2025-2030, 2026-2031, 2030-2035 e 2031-2036) per le posizioni sotto la gestione del Comitato permanente del Partito cittadino; e ha contemporaneamente approvato i piani complessivi per i suddetti mandati per le posizioni sotto la gestione del Comitato del Partito del comune.
È stata data grande importanza al lavoro di sviluppo del partito, con 32 nuovi iscritti dall'inizio del 2026 (raggiungendo il 46,4% dell'obiettivo prefissato), e la maggior parte delle posizioni chiave nei villaggi e nei quartieri sono ricoperte da membri del partito.

Nel comune di Phuoc Thanh, oltre ai risultati raggiunti, l'attuazione dei compiti rivela che la gestione del personale si trova ancora ad affrontare numerose difficoltà e ostacoli, soprattutto nel contesto di una vasta e impervia area montuosa con una popolazione sparsa, compiti sempre più impegnativi e risorse umane locali limitate, inadeguate e deboli.
A giugno 2026, questo comune risultava ancora carente di 11 posizioni rispetto a quelle previste; molte posizioni professionali importanti, come quelle relative all'amministrazione del territorio, all'edilizia, all'informatica, alla finanza e al bilancio e alla trasformazione digitale, non erano adeguatamente coperte. Una parte dei funzionari e dei dipendenti pubblici, pur possedendo i requisiti necessari, presenta competenze pratiche, capacità di consulenza, abilità di problem solving e competenze informatiche limitate; nel frattempo, il carico di lavoro è aumentato significativamente in seguito alla fusione e all'introduzione del modello di governo locale a due livelli.
Creare un team di funzionari responsabili e attenti alle esigenze delle persone.
A conclusione della conferenza, Le Ngoc Quang, membro del Comitato Centrale, Segretario del Comitato del Partito della città di Da Nang e Capo della Delegazione di Da Nang all'Assemblea Nazionale , ha sottolineato: Dopo oltre otto anni dall'attuazione della Risoluzione n. 26-NQ/TW, il lavoro del personale nella città ha visto molti cambiamenti positivi e complessivi. La consapevolezza dei comitati e delle organizzazioni del Partito a tutti i livelli circa la posizione e il ruolo cruciali del lavoro del personale è continuata a migliorare; molte politiche e soluzioni sono state implementate in modo più sincrono, sistematico e rigoroso.
Il Segretario del Comitato del Partito della città di Da Nang ha anche riconosciuto francamente alcune carenze, tra cui: la qualità dei quadri in alcune aree non è uniforme; la leadership, la gestione e la capacità operativa di alcuni quadri sono ancora limitate; lo spirito di innovazione, l'audacia di pensare, di agire e di assumersi responsabilità non sono chiaramente evidenti in alcuni luoghi; la valutazione dei quadri è talvolta superficiale; e l'individuazione, la formazione e la valorizzazione dei giovani quadri e dei quadri promettenti non hanno soddisfatto i requisiti a lungo termine.

Valutando, analizzando e assegnando compiti specifici a ciascuna località e unità in merito alla continua attuazione della Risoluzione n. 26-NQ/TW; e diffondendo e implementando nuovi documenti del Comitato Centrale e del Comitato del Partito cittadino sul miglioramento della qualità dei funzionari locali, il compagno Le Ngoc Quang ha affermato: Nelle attuali condizioni operative del nuovo modello di governo, se il gruppo di funzionari, in particolare quelli locali, non si adegua ai requisiti dei compiti, non innova il proprio pensiero e non si adatta in modo proattivo, diventerà un collo di bottiglia per lo sviluppo della città. Alla città non mancano le persone che lavorano, ma ciò di cui ha più bisogno è un gruppo di funzionari che siano veramente capaci, disposti ad assumersi responsabilità e ad agire per il bene comune e a risolvere i problemi dei cittadini e delle imprese.
Il Segretario del Comitato del Partito della città di Da Nang ha richiesto il continuo rispetto del principio secondo cui il trasferimento, la rotazione e l'assegnazione dei quadri tra agenzie, unità e località; dalla città al territorio e dal territorio alla città; e tra il Partito, il governo, il Fronte e le organizzazioni sociopolitiche costituiscono un requisito normale e regolare nell'ambito del lavoro del personale.
Ogni funzionario deve comprendere chiaramente che qualsiasi incarico al servizio dello sviluppo della città e dei suoi abitanti è al contempo un onore e una responsabilità. Un governo moderno non può essere costruito con una mentalità manageriale obsoleta, con la paura di commettere errori e la tendenza a sottrarsi alle proprie responsabilità.
“Affinché Da Nang si sviluppi rapidamente e in modo sostenibile, deve innanzitutto formare una squadra di funzionari dotati di sufficiente coraggio, competenza e desiderio di contribuire e agire per il bene comune. Qualsiasi lavoro o compito che serva allo sviluppo della città e al benessere dei suoi abitanti è glorioso. Questo è il nobile obiettivo, la missione che ognuno di noi deve definire e perseguire”, ha sottolineato il compagno Le Ngoc Quang.
Fonte: https://nhandan.vn/da-nang-phat-trien-doi-ngu-can-bo-dap-ung-yeu-cau-moi-post965444.html








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