Scendi al livello locale e rimuovi gli ostacoli.

HNN - Nel modello di governo locale a due livelli, per i responsabili dei comitati e dei governi locali del Partito, il passaggio al livello di base non dovrebbe limitarsi all'ispezione o alla direzione del lavoro, ma dovrebbe anche diventare un processo di individuazione dei problemi, rimozione degli ostacoli e ricerca di motori di sviluppo basati sull'esperienza pratica.

Nguyen Dinh Trung, segretario del comitato cittadino del Partito UVTW e capo della delegazione cittadina all'Assemblea Nazionale, ha ispezionato lo stato di avanzamento dei lavori di costruzione della scuola multilivello nel comune di A Luoi.

Individuare opportunità di crescita.

In realtà, i recenti avvenimenti in molte località hanno dimostrato che, grazie alla grande attenzione rivolta alla base da parte dei leader, sono state individuate numerose difficoltà, che vanno dal rischio di deficit di bilancio e dalla lenta erogazione degli investimenti pubblici agli ostacoli nella bonifica dei terreni, nell'attrazione di investimenti e nello sviluppo della produzione e delle attività economiche.

Nel distretto di Phong Phu, dopo aver esaminato l'area costiera e valutato le infrastrutture esistenti, i leader locali hanno riconosciuto il potenziale per lo sviluppo di un nuovo polo turistico costiero, dando ulteriore impulso alla crescita locale. Il segretario del Partito del distretto, il compagno Phan Hong Anh, ha affermato che per dare impulso al turismo costiero, la località deve elaborare un piano generale completo, creare prodotti unici e mobilitare la partecipazione della popolazione.

Non solo per il turismo balneare, ma esaminando il modello di coltivazione del loto della famiglia del signor Ho Van Dieu, i leader locali hanno anche intravisto opportunità per sviluppare un turismo esperienziale legato al prodotto locale. Secondo il presidente del Comitato popolare del distretto, Nguyen Van Dung, l'obiettivo è quello di valorizzare la pianta di loto in concomitanza con lo sviluppo del turismo esperienziale, creando ulteriori opportunità di sostentamento per la popolazione.

Mentre a Phong Phu la sfida consisteva nello sfruttare il potenziale per creare nuovi motori di crescita, a Loc An l'attenzione si è concentrata sulla rimozione degli ostacoli che impedivano alle imprese di mantenere lo slancio di sviluppo esistente. Attraverso incontri con le imprese, i leader locali hanno compreso direttamente le difficoltà nella produzione e nell'attività imprenditoriale.

Il signor Nguyen Xuan Hung, direttore della Loc An Construction Materials Manufacturing Joint Stock Company, ritiene che le imprese abbiano urgente bisogno del sostegno del governo per risolvere le procedure amministrative e superare le difficoltà che si presentano durante le loro attività.

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Nguyen Ngoc Anh, segretario del Comitato del Partito del comune di Loc An, ha affermato che la località continuerà a sostenere le imprese, a individuare tempestivamente gli ostacoli emergenti, a creare condizioni favorevoli per la risoluzione delle procedure amministrative, a supportare le attività produttive e commerciali e ad espandere gli investimenti.

Creare motivazione a partire dall'esperienza pratica.

Nel corso di numerose sessioni di lavoro con i comitati di partito dei comuni e dei quartieri, Nguyen Dinh Trung, membro del Comitato Centrale del Partito, Segretario di Partito cittadino e Capo della Delegazione cittadina all'Assemblea Nazionale, ha sottolineato che la leadership non si limita all'ispezione, all'ascolto dei rapporti e all'emanazione di direttive generali, ma deve includere anche l'esperienza pratica per individuare i problemi, proporre modifiche ai meccanismi e alle politiche e organizzarne un'attuazione efficace. Secondo il Segretario di Partito cittadino, se la leadership si limita a impartire direttive senza produrre cambiamenti concreti, non è vera leadership.

I leader del comune di Phu Vang visitano gli stabilimenti di produzione di abbigliamento della zona.

Questa prospettiva dimostra che la necessità di innovazione nei metodi di leadership richiede il potenziamento della capacità costruttiva di ogni località. Comuni e quartieri non dovrebbero limitarsi a svolgere funzioni di gestione statale, ma dovrebbero anche diventare agenti di sviluppo, capaci di individuare punti di forza e di debolezza e di organizzare l'attuazione di progetti di sviluppo all'interno dei propri territori.

In realtà, dopo un anno di funzionamento del sistema di governo locale a due livelli, si è dimostrato che le località che hanno implementato efficacemente il modello sono state quelle che hanno proposto proattivamente delle soluzioni. Sulla base di questa mentalità, molti suggerimenti provenienti dalla base sono stati esaminati, studiati e affrontati dal Comitato permanente del Comitato cittadino del partito attraverso soluzioni specifiche.

Lo studio sull'adeguamento del rapporto di ripartizione dei ricavi derivanti dalle tasse sull'uso del suolo per le amministrazioni locali ne è un esempio. Sulla base delle problematiche emerse a livello locale, molti aspetti relativi agli investimenti infrastrutturali, all'allocazione delle risorse, all'attrazione degli investimenti e allo sviluppo urbano sono stati considerati in un'ottica di sviluppo a lungo termine, anziché limitarsi a risolvere le difficoltà immediate.

A Chan May - Lang Co, dopo aver collaborato con il Comitato del Partito locale, il Comitato Permanente del Comitato del Partito cittadino ha disposto l'elaborazione di una Risoluzione sullo sviluppo urbano di Chan May - Lang Co per il periodo 2026-2030 e ha istituito un Comitato Direttivo per organizzarne l'attuazione. È stata emanata una nuova risoluzione basata su esigenze concrete, che trasforma il potenziale in una forza trainante per la crescita. Grazie alla sua posizione di centro della Zona Economica di Chan May - Lang Co e di porta d'accesso al corridoio economico Est-Ovest, quest'area è destinata a diventare un importante polo di crescita nella parte meridionale della città, generando un effetto a catena per l'intera regione.

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In senso più ampio, il valore del modello di governo locale a due livelli risiede non solo nella semplificazione dell'apparato amministrativo, ma anche nella sua capacità di creare un modello di governance più vicino ai cittadini, più pratico e più reattivo alle esigenze di sviluppo.

Quando ogni località sfrutta proattivamente i propri vantaggi, quando si ascoltano gli ostacoli sollevati dalla base per migliorare meccanismi e politiche, e quando i leader osano pensare, agire e assumersi le proprie responsabilità, il nuovo modello realizzerà appieno la sua efficacia.

Testo e foto: DUC QUANG

Fonte: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/di-co-so-thao-go-diem-nghen-166958.html