A suo avviso, conoscere le proprie reali capacità al fine di fissare obiettivi adeguati è anche un "metodo di sopravvivenza" nella propria posizione lavorativa.

Durante un pranzo del fine settimana in un ristorante, quando il signor Y era di umore particolarmente buono, un amico brindò con una birra dicendo: "Non te la stai cavando male, eppure per oltre un decennio sei stato solo uno specialista di basso livello. Dovresti impegnarti per raggiungere il livello dei tuoi colleghi e fare colpo su amici e parenti!"

In seguito a una leggera insistenza da parte del suo amico, il signor Y cambiò gradualmente il suo comportamento, avvicinandosi sempre più spesso al più alto esponente del Comitato Popolare della comune e creando occasioni per interagire in modo intimo e personale. Ogni volta che la famiglia del presidente della comune organizzava un evento, anche senza essere invitato, era sempre il primo ad arrivare, occupandosi con entusiasmo delle necessità della famiglia e preparando i pasti come un devoto domestico. Quando il presidente arrivava in commissione, a volte si affrettava a prendere la sua valigetta e a portarla alla sua scrivania, oppure apriva la porta del suo ufficio per pulire, lavare le tazze da tè e far bollire l'acqua per il tè.

Le motivazioni che spingono a impegnarsi non sono pure. (Immagine a scopo illustrativo. Foto: quotidiano Tuoi Tre Cuoi)

Anche quando il presidente tornava da un viaggio d'affari con le scarpe sporche, non esitava a pulirle e lucidarle finché non brillavano. Certo, svolgeva questi compiti "non specificati" con molta discrezione, ma poiché accadevano così spesso, era difficile non farsi notare da tutti in ufficio. Non solo assisteva volontariamente il suo superiore come un "servitore di alto rango", ma rispondeva anche con la massima sottomissione e cortesia a tutto ciò che il leader diceva. Durante le conversazioni, dopo che il presidente aveva finito di parlare, ripeteva la frase precedente per dimostrare di aver sempre prestato attenzione a ogni sua parola.

Il suo impegno e la sua dedizione al servizio attirarono finalmente l'attenzione del presidente, portando alla sua promozione a vice capo di un dipartimento specializzato all'interno del Comitato Popolare del comune. Tuttavia, da quando aveva assunto il nuovo incarico, si sentiva sempre più solo e isolato. I suoi colleghi e collaboratori, che un tempo lo stimavano molto, erano diventati restii o evitavano le conversazioni, anziché essere aperti come prima. In generale, i colleghi gli rivolgevano la parola solo quando necessario e durante discussioni di lavoro, offrendogli raramente la sincera empatia di un tempo.

In realtà, nessuno nell'agenzia invidiava la nuova posizione del signor Y. Tuttavia, considerando il codice di condotta delineato nel Progetto per la Cultura del Servizio Pubblico del Governo, pubblicato nel 2018: "Nei confronti dei superiori, i funzionari e i dipendenti pubblici non devono adulare o ingraziarseli per secondi fini", il signor Y non è riuscito a conquistare la fiducia delle persone a causa della sua ricerca disonesta e non etica di avanzamento di carriera, che non era all'altezza degli standard di un vero funzionario e membro del Partito.

    Fonte: https://www.qdnd.vn/van-hoa/doi-song/dong-co-phan-dau-chua-trong-sang-1029389