Il 21 luglio 2025, presso la sede centrale della Vietnam Petroleum Technical Services Corporation ( PTSC ), il Comitato del Partito della Società ha tenuto la seconda riunione (allargata) del Consiglio Esecutivo del Comitato del Partito e una revisione del lavoro svolto nei primi sei mesi del 2025, con due contenuti principali: (1) Valutazione dei risultati aziendali dei primi sei mesi e indirizzo e compiti per gli ultimi sei mesi del 2025 della PTSC; (2) Valutazione del lavoro del Partito nei primi sei mesi e attuazione dell'indirizzo e dei compiti per gli ultimi sei mesi del 2025 del Comitato del Partito della Società. Alla riunione hanno partecipato il Sig. Phan Thanh Tung - Segretario del Comitato del Partito, Presidente del Consiglio di Amministrazione della Società; il Sig. Tran Ho Bac - Vice Segretario del Comitato del Partito, Direttore Generale della Società e tutti i membri del Consiglio Esecutivo del Comitato del Partito, del Comitato di Ispezione del Comitato del Partito, del Consiglio di Amministrazione, del Consiglio di Sorveglianza e del Consiglio del Direttore Generale; I capi e i vicecapi dei comitati di partito, degli uffici di partito e sindacali; il presidente del sindacato, il presidente dell'associazione dei veterani, il segretario dell'Unione giovanile; i capi e i vicecapi dei dipartimenti funzionali e dell'ufficio della Corporazione Generale; i segretari dei comitati di partito e delle sezioni di base del partito dipendenti dalla Corporazione Generale; e i compagni che sono rappresentanti della Corporazione Generale e che ricoprono le cariche di presidente e direttore presso le unità membri e le unità direttamente dipendenti dalla Corporazione Generale.
Panoramica della conferenza
Il PTSC è determinato a completare i suoi compiti entro il 2025.
Relazione sui risultati di performance aziendale per i primi sei mesi del 2025 e sugli orientamenti e gli obiettivi per gli ultimi sei mesi del 2025 della Società e delle sue unità.
Nei primi sei mesi del 2025, PTSC ha pienamente raggiunto i suoi obiettivi di produzione e commerciali: il fatturato ha raggiunto il 100% del piano semestrale, pari al 40% del piano annuale assegnato da PVN; l'utile netto ha raggiunto il 52% del piano annuale. Le attività di investimento sono state accelerate, con un valore totale degli investimenti realizzati dalla società madre pari al 142% del piano semestrale. Per raggiungere questi risultati, PTSC si è concentrata sul potenziamento della produzione e del business, sulla realizzazione di progetti meccanici per il settore petrolifero e del gas e di progetti di energia rinnovabile, garantendo il massimo fatturato per l'anno. È stata data priorità all'implementazione di progetti ad alta efficienza nella catena del valore di PVN, in particolare nel campo dei servizi tecnici di alta qualità. Allo stesso tempo, PTSC ha continuato a sviluppare la propria strategia complessiva, a promuovere la trasformazione digitale, a rafforzare la capacità gestionale e a standardizzare le operazioni secondo gli standard internazionali. Sono in corso iniziative per ridurre i costi, migliorare l'efficienza nell'utilizzo delle risorse, monitorare l'efficacia degli investimenti e gestire i rischi, al fine di accrescere la competitività e garantire il raggiungimento degli obiettivi per il 2025. Il segretario del partito e presidente del consiglio di amministrazione del PTSC, Phan Thanh Tung, ha tenuto un discorso alla conferenza.
Intervenendo alla conferenza, il Segretario del Partito e Presidente del Consiglio di Amministrazione di PTSC, Phan Thanh Tung, ha sottolineato: “Nel prossimo periodo, la Società dovrà affrontare numerose sfide, soprattutto nell'attuazione di progetti di energia eolica offshore e negli investimenti infrastrutturali. Alcune unità incontrano ancora difficoltà in termini di capitale, terreni e meccanismi, il che ci impone di essere creativi, economici ed efficienti in ogni progetto. PTSC e le sue unità affiliate devono lavorare insieme, migliorare le capacità scientifiche e tecnologiche, intraprendere la trasformazione digitale ed essere determinate a superare gli obiettivi, puntando a uno sviluppo sostenibile e generando entrate significative da settori chiave come l'ingegneria navale, i cavi sottomarini e l'esportazione di energia elettrica…”
Relazione sull'attività del Partito per i primi sei mesi del 2025 e direttive e compiti per gli ultimi sei mesi del 2025 a cura del Comitato del Partito della Corporazione.
Il Comitato del Partito della Corporazione ha prontamente diffuso e attuato 8 risoluzioni e programmi d'azione chiave (tra cui le Risoluzioni n. 133, 134, 151 e altri 5 documenti guida) e ha completato la Strategia di Sviluppo del PTSC fino al 2030, con una visione al 2050. Il lavoro politico e ideologico è stato rafforzato attraverso 5 piani, attirando oltre 1.090 quadri e membri del Partito a partecipare alle conferenze nazionali. Per quanto riguarda la costruzione del Partito, 242 tirocinanti hanno partecipato a corsi di formazione, sono stati ammessi 41 nuovi membri del Partito, 38 membri del Partito in prova sono stati ufficialmente riconosciuti e sono state mantenute 75 sezioni del Partito e 19 comitati di base del Partito con 1.596 membri del Partito. Il lavoro di ispezione, supervisione, lotta alla corruzione e mobilitazione di massa è stato organizzato seriamente, in linea con i progressi dei preparativi per i Congressi del Partito a tutti i livelli. Inoltre, il Comitato del Partito di PTSC ha attuato seriamente le direttive del Comitato del Partito del Gruppo, concentrandosi sulla mobilitazione di tutte le risorse per raggiungere gli obiettivi di produzione e commerciali, garantendo la massima sicurezza; promuovendo la trasformazione digitale e l'innovazione, puntando a una crescita a doppia cifra in conformità con la Risoluzione n. 951 NQ/ĐU. È stata data priorità alla ristrutturazione degli investimenti, all'ottimizzazione dei costi, al miglioramento della gestione del rischio e al recupero dei crediti scaduti; all'attuazione della ristrutturazione aziendale, al consolidamento del personale altamente qualificato attraverso piani di rotazione e formazione. Contemporaneamente, sono stati completati i preparativi per l'VIII Congresso del Partito di PTSC, è stato finalizzato il sistema di documentazione interna e sono state rafforzate le attività di relazioni pubbliche, nonché gli sforzi anticorruzione e antispreco, al fine di garantire una solida base politica e giuridica per il 2026.
Il vicesegretario del Comitato del Partito e direttore generale del PTSC, Tran Ho Bac, ha tenuto un discorso alla conferenza.
Secondo Tran Ho Bac, vicesegretario del Comitato del Partito e direttore generale di PTSC, nei primi sei mesi del 2025 la società ha conseguito diversi risultati positivi in termini di produzione, gestione e miglioramento istituzionale, con progetti chiave come Lac Da Vang, Blocco B, CHW2204, Long Son… che hanno registrato progressi promettenti. Tuttavia, le attività di investimento presentano ancora molte limitazioni e alcune unità non hanno raggiunto i ricavi e gli utili previsti. Per garantire il raggiungimento degli obiettivi per l'intero anno e prepararsi al 2026, la società ha individuato quattro aree chiave su cui concentrarsi: completamento del piano di produzione e gestione per il 2025; ricerca proattiva di lavoro per l'anno successivo; continuo miglioramento delle istituzioni finanziarie e salariali…; implementazione di strategie di sviluppo, trasformazione digitale, ricerca e sviluppo e gestione del rischio.
La conferenza si è conclusa con successo, a dimostrazione della forte determinazione di PTSC a raggiungere gli obiettivi del 2025 e fornendo impulso all'intero sistema per continuare a innovare, accelerare la produzione e le attività commerciali, promuovere la trasformazione digitale e investire in modo efficace. Con spirito di unità, proattività e responsabilità, PTSC punta a superare il proprio piano annuale, creando solide basi per la prossima fase di sviluppo.
Fonte: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-quyet-tam-hoan-thanh-nhiem-vu-nam-2025
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