La sessione di discussione "Organizzare le attività delle agenzie di stampa: una prospettiva dall'interno", svoltasi nel pomeriggio del 20 giugno nell'ambito del Forum Nazionale della Stampa 2026, ha riscosso notevole interesse da parte del pubblico e della comunità giornalistica.

Nel suo intervento di apertura alla sessione di discussione, il vice capo del Dipartimento centrale di propaganda e mobilitazione di massa, Tran Thanh Lam, ha affermato che la posizione del Partito sulla stampa è sempre stata coerente e irremovibile. Ovvero: il Partito esercita una leadership assoluta e globale sull'attività giornalistica; il giornalismo rivoluzionario è la voce del Partito e dello Stato e, al tempo stesso, un forum per il popolo.
Nel contesto attuale, tale orientamento continua a concretizzarsi attraverso numerose nuove politiche volte a costruire un settore della stampa, dell'editoria e dei media umano e moderno.
Di fatto, il processo di pianificazione dei media svolto nel periodo passato ha contribuito a superare la natura sovrapposta, frammentata e dispersa delle risorse e a migliorare l'efficacia della gestione statale delle attività mediatiche.
Secondo il signor Tran Thanh Lam, l'obiettivo della razionalizzazione non è solo quello di riorganizzare la struttura, ma anche di creare un team di giornalisti con forti convinzioni politiche , una solida competenza professionale, un'etica professionale impeccabile e la padronanza delle nuove tecnologie.

Dal punto di vista della gestione statale, il vicedirettore del Dipartimento della Stampa, Nguyen Van Hieu, ha affermato che il processo di pianificazione e riorganizzazione del sistema mediatico è in corso dal 2016-2017 e proseguirà negli anni successivi. Sebbene il numero di organi di informazione sia diminuito, i prodotti giornalistici di base sono stati mantenuti. Ciò dimostra che la riorganizzazione non ha compromesso la capacità di servire il pubblico, ma mira piuttosto a migliorare la qualità delle attività delle organizzazioni mediatiche.
Nel corso della discussione, molti delegati hanno osservato che ridurre proattivamente il numero di unità di investimento non restringe lo spazio di sviluppo, ma è un passo necessario per superare la situazione di investimenti frammentati e ottimizzare le risorse per adattarsi al trend multi-piattaforma.
Tuttavia, il processo di ristrutturazione e riorganizzazione dell'apparato stampa pone anche numerose sfide per le organizzazioni mediatiche.
In precedenza, queste agenzie avevano numerosi dipartimenti e divisioni indipendenti che operavano secondo diverse tipologie di giornalismo. Dopo la ristrutturazione, l'intera organizzazione è stata razionalizzata, richiedendo ai dipartimenti di collaborare alla produzione di contenuti anziché concentrarsi esclusivamente su un unico tipo di media.

Inoltre, le sfide risiedono anche nelle competenze operative dei giornalisti e nel processo di organizzazione della produzione di contenuti, dall'input all'output. Il professor associato Dr. Nguyen Thanh Loi, vicedirettore dell'Agenzia di stampa e radiodiffusione di Hanoi , ha affermato che il passaggio dall'ambiente della stampa alla radio, alla televisione e alla produzione multimediale richiede ai giornalisti di adattarsi rapidamente a nuovi metodi di lavoro.
Inoltre, a seguito della fusione, è stato necessario riprogettare anche i processi produttivi e operativi. Il processo di fusione ha comportato anche cambiamenti significativi nella cultura organizzativa, in quanto ha modificato l'ambiente di lavoro, i metodi di gestione e la struttura organizzativa.
I delegati hanno sostenuto che riorganizzare le attività in modo scientifico e trasparente è il fondamento essenziale per costruire una stampa rivoluzionaria, professionale, umana e moderna, e per accrescere la competitività nell'era digitale.
Pertanto, l'esigenza urgente ora è quella di continuare a formare, sviluppare e migliorare la qualità delle risorse umane. Nell'ambiente giornalistico multimediale e multipiattaforma, reporter e redattori devono essere dotati di molte nuove competenze per adattarsi all'evoluzione della professione.
Nel lungo termine, è inoltre necessario costruire agenzie di stampa multimediali leader, formando gradualmente grandi conglomerati mediatici con capacità competitive e una notevole influenza nell'ambiente dei media digitali...
Fonte: https://daibieunhandan.vn/sap-xep-tinh-gon-de-bao-chi-manh-hon-10421081.html









