Conquistare una posizione nella catena di approvvigionamento globale.

L'industria calzaturiera vietnamita sta attualmente affrontando numerose difficoltà a causa dell'aumento dei costi delle materie prime, del calo dei prezzi unitari e dell'intensificarsi della concorrenza, che comportano una riduzione dei margini di profitto.

La fabbrica di scarpe in pelle appartiene al gruppo Thai Binh Shoes.

Per incrementare le esportazioni, le imprese devono garantire in modo proattivo l'approvvigionamento di materie prime e orientarsi verso una produzione ecocompatibile, al fine di migliorare la competitività e consolidare la propria posizione nella catena di approvvigionamento globale.

Vicepresidente e Segretario Generale Associazione vietnamita della pelletteria e delle calzature (Lefaso) Phan Thi Thanh Xuan ha affermato che l'industria calzaturiera è uno dei settori chiave per l'esportazione del Vietnam, svolgendo un ruolo cruciale nella struttura della produzione industriale, creando posti di lavoro per milioni di lavoratori e contribuendo in modo significativo al fatturato delle esportazioni nazionali.

Con un fatturato di esportazione che ha raggiunto quasi 29 miliardi di dollari nel 2025, l'industria calzaturiera vietnamita continua a svolgere un ruolo di primo piano come uno dei principali centri di produzione di calzature al mondo , profondamente coinvolta nelle catene di approvvigionamento globali dei marchi internazionali.

Oltre ai vantaggi derivanti da una forza lavoro qualificata, la flessibilità dell'organizzazione produttiva ha permesso al settore di far fronte a ordini di grandi volumi con scadenze ravvicinate e requisiti di alta qualità.

Tuttavia, l'industria calzaturiera sta attualmente subendo una pressione significativa a causa dell'aumento dei costi dei fattori produttivi, tra cui materie prime, logistica ed energia. Il vantaggio della manodopera a basso costo sta gradualmente scomparendo, a cui si aggiungono i bassi prezzi delle esportazioni, la riduzione del potere d'acquisto e la forte concorrenza, con conseguente contrazione dei margini di profitto per le imprese.

Inoltre, i principali mercati di esportazione, come Stati Uniti e Unione Europea, continuano a inasprire i requisiti per i prodotti calzaturieri, come dimostrano l'applicazione e l'espansione del regolamento REACH sul controllo delle sostanze chimiche, i requisiti relativi alla certificazione ZDHC nella gestione delle sostanze chimiche in ingresso e i criteri di valutazione ambientale e sociale imposti dai marchi internazionali.

"Per incrementare le esportazioni, le imprese devono investire in attrezzature moderne, aggiornare i propri sistemi di gestione, controllare le sostanze chimiche, testare i prodotti e garantire la trasparenza." catena di fornitura "Questo per soddisfare le esigenze sempre più elevate dei nostri clienti", ha sottolineato la signora Xuan.

D'altro canto, l'industria calzaturiera vietnamita attualmente dipende fortemente da materie prime e componenti importati, il che rende difficile soddisfare i requisiti sempre più stringenti in materia di regole di origine previste dagli accordi di libero scambio, nonché i requisiti di tracciabilità imposti dai mercati di importazione.

A causa della limitata autonomia nella catena di approvvigionamento, le imprese sono vulnerabili alle interruzioni delle forniture, alle fluttuazioni dei prezzi delle materie prime o ai cambiamenti nelle politiche commerciali dei mercati di approvvigionamento.

Inoltre, permangono i rischi derivanti da misure protezionistiche, barriere tecniche e cambiamenti nelle politiche tariffarie dei principali mercati come l'UE e gli Stati Uniti; i marchi internazionali stanno intensificando le loro strategie di diversificazione dei siti produttivi e il rischio di delocalizzazione o dispersione degli ordini continua a esercitare una pressione competitiva sull'industria calzaturiera vietnamita.

Commentando la questione, Tran Huu Linh, presidente del consiglio di amministrazione della Vien Thinh Footwear Company, ha affermato che l'autosufficienza nelle materie prime e lo sviluppo delle industrie di supporto svolgono un ruolo cruciale nel promuovere lo sviluppo dell'industria calzaturiera.

Ad esempio, l'acquisto di una materia prima dall'estero richiede dai 20 ai 30 giorni, mentre l'approvvigionamento nazionale ne richiede solo dai 10 ai 15. Ciò non solo consente un risparmio di circa il 7-10% sui costi di trasporto, ma permette anche una produzione più rapida, consentendo ai prodotti di raggiungere i mercati di esportazione più velocemente e a prezzi ragionevoli e competitivi.

Pertanto, nei prossimi 5 anni, l'industria calzaturiera deve impegnarsi per raggiungere una certa percentuale. localizzazione Il tasso di approvvigionamento delle materie prime supera il 70%, e il raggiungimento di questo livello aiuterà le imprese a migliorare la propria competitività, a garantire proattivamente sbocchi per i prodotti di esportazione e a soddisfare le crescenti esigenze dei clienti e dei mercati.

La signora Phan Thi Thanh Xuan, vicepresidente e segretaria generale dell'Associazione vietnamita della pelletteria e delle calzature (Lefaso), ha suggerito che, oltre ai mercati tradizionali come Stati Uniti e Unione Europea, le imprese dovrebbero concentrarsi sull'espansione delle esportazioni verso nuovi mercati potenziali in Asia, Africa e altre regioni.

La diversificazione dei mercati contribuisce a minimizzare il rischio di dipendenza da pochi grandi mercati, sfruttando al contempo le opportunità offerte dai mercati con una domanda in crescita e standard più in linea con le capacità delle imprese nazionali. Questa è una direzione cruciale per stabilizzare la produzione e gli ordini in un contesto di mercato globale volatile.

Inoltre, per accrescere il valore aggiunto e la posizione del settore nella catena del valore globale, le imprese devono gradualmente passare da un modello di pura esternalizzazione a un investimento nello sviluppo di marchi di calzature vietnamiti.

Costruire un marchio in linea con design, qualità e segmentazione del mercato aiuterà le aziende a ridurre gradualmente la dipendenza dagli ordini OEM (produttori di apparecchiature originali), ad espandere i canali di distribuzione, a migliorare la competitività e a consolidare la propria posizione sul mercato.

Fonte: https://baoquangninh.vn/tao-vi-the-trong-chuoi-cung-ung-toan-cau-3407536.html