Grandi sfide per i giornali locali dopo un anno dalle fusioni.

TPO - A un anno dalle fusioni, molti media locali si trovano ad affrontare sfide e colli di bottiglia significativi legati a cambiamenti di personale, mentalità operativa, infrastrutture e processi giornalistici. Tra questi, l'ostacolo maggiore, che incide direttamente sulla stabilità delle redazioni locali risultanti dalla fusione, è il meccanismo finanziario.

Le principali sfide includono il personale, la struttura organizzativa, le infrastrutture, ecc.

Il 29 maggio, il quotidiano Khanh Hoa e l'emittente radiofonica e televisiva locale hanno organizzato un seminario sul tema "Migliorare la qualità delle operazioni delle agenzie di stampa locali dopo le fusioni". Al seminario hanno partecipato i dirigenti di 12 agenzie di stampa centrali e locali.

Al seminario, i leader delle agenzie di gestione della stampa e gli esperti si sono concentrati sulla discussione di diverse questioni chiave, tra cui: la governance; l'organizzazione della produzione di contenuti; la trasformazione digitale e lo sviluppo del giornalismo nel moderno panorama mediatico. Molti delegati hanno inoltre affrontato il tema dell'autonomia finanziaria e dello sviluppo dell'economia del giornalismo, con l'obiettivo di perfezionare ulteriormente il meccanismo di autonomia per adattarlo alle specificità dell'attività giornalistica; creando le condizioni affinché le agenzie di stampa possano migliorare la qualità delle proprie operazioni, investire in tecnologia e accrescere la qualità dei prodotti giornalistici al servizio del pubblico.

I delegati partecipanti al seminario.

La prima grande sfida, dopo un anno di funzionamento del modello unificato, è stata la trasformazione del personale e la ridefinizione delle modalità operative. L'accorpamento di enti provenienti da diverse località e con caratteristiche differenti ha richiesto un notevole lavoro di integrazione. "Pertanto, è stato necessario che l'unità basasse le proprie operazioni su disciplina e ordine, con il motto di unità, disciplina, compassione e responsabilità", ha affermato Le Huy Toan, direttore del quotidiano, della radio e della televisione di Lam Dong .

Nel frattempo, il signor Hoang Dang Khoa, direttore di Hue Newspaper, Radio and Television, ha francamente evidenziato tre difficoltà principali: risorse umane, infrastrutture e finanziamenti. Per quanto riguarda il personale, le redazioni si trovano ad affrontare un surplus di specialisti tradizionali ma una carenza di competenze tecnologiche e di trasformazione digitale. Di fronte a questa pressione, la signora Nguyen Thi Thanh Hai, vicedirettrice di Son La Newspaper, Radio and Television, ha suggerito che i giornalisti di tutti i media debbano imparare proattivamente gli uni dagli altri per arrivare a una situazione in cui un singolo giornalista possa gestire simultaneamente quattro diversi tipi di media per un singolo evento.

Il signor Truong Duy Hoa (in piedi), vicedirettore di VTV8, ha condiviso le sue riflessioni durante la tavola rotonda.

Un altro importante collo di bottiglia analizzato dai delegati è stata la mancanza di sincronizzazione nel processo di giornalismo multimediale. Il signor Pham Van Bau, direttore del quotidiano, della radio e della televisione Thanh Hoa, ha osservato: "Di fronte alla forte concorrenza dei social media, i giornali locali sono costretti a cambiare il loro approccio alla redazione e alla produzione di notizie. La trasformazione digitale non riguarda solo i cambiamenti tecnologici e tecnici, ma soprattutto la trasformazione dei contenuti digitali. Se non riescono a creare contenuti eccezionali, originali e coinvolgenti, i giornali locali rischiano seriamente di rimanere indietro e perdere il loro vantaggio competitivo."

Da una prospettiva più ampia, il signor Truong Duy Hoa, vicedirettore di VTV8, ritiene che la condivisione dei dati e la cooperazione interregionale siano un approccio valido. Pur non seguendo un modello di fusione locale, la televisione vietnamita ha accorpato i canali, eliminato le stazioni regionali e trasformato VTV8 in un canale nazionale incentrato su cultura e turismo. Questa tendenza rende necessaria la cooperazione con le stazioni locali e la condivisione dei dati con altri canali televisivi per uno sviluppo reciproco nel nuovo contesto.

Nei meccanismi finanziari ed economici del giornalismo persistono ancora numerosi ostacoli.

Secondo i partecipanti al seminario, il principale ostacolo che incide direttamente sulla stabilità delle redazioni dopo le fusioni è il meccanismo di finanziamento. L'esistenza di due meccanismi di finanziamento paralleli – uno per la carta stampata, a cui vengono assegnati compiti e che è finanziato dallo Stato, e l'altro per la televisione, che è principalmente autosufficiente – ha creato notevoli incongruenze.

Il signor Pham Van Bau (in piedi), direttore del quotidiano, della radio e della televisione di Thanh Hoa, interviene al seminario.

Il signor Pham Van Bau, direttore di Thanh Hoa Newspaper, Radio e Television, ha dichiarato: "La disparità di reddito ha inciso sul morale dei lavoratori, rendendo difficile raggiungere un consenso. Quando il governo centrale ha emanato nuove normative, la necessità di sospendere temporaneamente il piano finanziario per una revisione ha generato confusione e un approccio reattivo all'interno dell'ente. Una parte consistente del budget è stata destinata prioritariamente alla televisione, riducendo così gli investimenti in altri settori. Pertanto, è necessario risolvere rapidamente gli ostacoli, adeguare di conseguenza la politica sui diritti d'autore e accelerare il percorso verso l'autonomia finanziaria, in linea con il meccanismo stabilito dallo Stato, per garantire la stabilità operativa delle agenzie."

Condividendo la stessa opinione, il signor Doan Xuan Hieu, direttore del quotidiano e della radiotelevisione di Da Nang, ha affermato: Dopo un anno di funzionamento del nuovo sistema, le agenzie devono identificare chiaramente i pilastri chiave: contenuti, finanziamenti e trasformazione digitale. Attualmente, la disparità di reddito e il modo in cui i quattro tipi di media sono combinati persistono, generando dibattiti durante l'operatività. Per risolvere questo problema, occorre concentrarsi sullo sviluppo degli aspetti economici del giornalismo per garantire entrate stabili, aumentando così i diritti d'autore, creando fondi di investimento per lo sviluppo e motivando il personale a rimanere fedele alla professione. Per quanto riguarda la comunicazione delle politiche, i dipartimenti, i settori e le autorità locali devono sviluppare proattivamente stime di bilancio annuali per coordinarsi con le agenzie mediatiche e garantire un'attuazione più efficace.

La signora Hoang Hoai Phuong (con la camicia rossa), vicedirettrice del quotidiano, della radio e della televisione di Ninh Binh, ha illustrato le soluzioni adottate dopo la fusione.

Nel frattempo, la signora Hoang Hoai Phuong, vicedirettrice dell'Ufficio stampa, radio e televisione di Ninh Binh, ha dichiarato: "Ninh Binh è una località nata dalla fusione di tre ex province. Quando sei enti sono stati accorpati in uno solo, il numero di funzionari e dipendenti chiave è aumentato notevolmente, superando le 400 persone. Pertanto, l'ente ha dovuto affrontare un anno molto difficile per ricostruire il meccanismo, la struttura e il quadro retributivo comune al fine di creare armonia tra i diversi tipi di media."

A conclusione del seminario, il vicedirettore del Dipartimento Giornali, Radio e Televisione della provincia di Khanh Hoa, Le Hoang Trieu, ha valutato positivamente i numerosi e preziosi contributi dei partecipanti. Attraverso il seminario, gli organizzatori hanno compreso che per migliorare la qualità è necessario affrontare la questione del personale, formando i giornalisti in modo che soddisfino i requisiti di tutte e quattro le tipologie di giornalismo. Parallelamente, sono necessarie soluzioni per quanto riguarda le entrate di bilancio; oltre ai compiti assegnati dallo Stato, si dovrebbe perseguire un meccanismo per l'affidamento di incarichi a terzi, al fine di garantire entrate sufficienti a coprire le spese.

Al seminario hanno partecipato i direttori dei giornali locali.

Secondo il signor Le Hoang Trieu, per superare le difficoltà immediate è necessario uno spirito di solidarietà, condivisione e comprensione all'interno dell'agenzia. "Attraverso questo, il comitato organizzatore spera che le autorità competenti propongano al governo centrale soluzioni adeguate per affrontare le difficoltà successive alla fusione; e che le agenzie di stampa locali prendano in considerazione l'organizzazione di seminari tematici annuali per migliorare ulteriormente la qualità del giornalismo", ha suggerito il signor Le Hoang Trieu.

Fonte: https://tienphong.vn/thach-thuc-lon-cho-bao-chi-dia-phuong-sau-1-nam-sap-nhap-post1847414.tpo