Negli ultimi anni, a fronte di condizioni geologiche complesse e instabili, con l'area mineraria a -100 metri che sta entrando nelle fasi finali, la Duong Huy Coal Company ha portato avanti contemporaneamente la produzione e implementato progetti di espansione fino al livello di -250 metri. Per superare queste difficoltà, la Duong Huy Coal Company ha identificato nella meccanizzazione, automazione, informatizzazione e, in ultima analisi, digitalizzazione di tutti gli aspetti della produzione e della gestione la sua strategia più importante.
L'azienda ha inoltre gradualmente implementato una meccanizzazione sincronizzata per aprire, collegare e migliorare il sistema di trasporto all'interno della miniera e in superficie. Nello specifico, effettua regolarmente lavori di rifinitura e ristrutturazione dell'intera galleria principale trasversale, delle stazioni di livello -100 e +38 e di molte altre gallerie per garantire ampie sezioni trasversali; ha investito in una serie di moderne attrezzature di trasporto come sistemi di monorotaia pneumatica, sistemi di monorotaia diesel, nastri trasportatori curvi, sistemi di carrelli da miniera idraulici a catena e a cavo, ecc., per aumentare la capacità di trasporto, soddisfare i requisiti di un'elevata produttività, ridurre il lavoro manuale e incrementare significativamente la produttività.
Nell'ambito dello scavo di gallerie, l'unità gestisce due fronti di scavo semi-meccanizzati utilizzando perforatrici ed escavatori; mette in funzione la fresa meccanica EBH-45; e applica attivamente altre tecnologie moderne come perforatrici idrauliche e pneumatiche per ancoraggi, robot per la perforazione di ancoraggi, ecc., per scavare gallerie in condizioni geologiche idonee. Nell'estrazione sotterranea del carbone, l'azienda gestisce simultaneamente 11 sistemi di estrazione a fronte lungo, applicando tecnologie di supporto avanzate, tra cui due sistemi di estrazione a fronte lungo meccanizzati sincronizzati di media e leggera portata, insieme a sistemi di supporto flessibili, supporti a catena e telai modulari; mantiene ed espande la rete di telecamere, apparecchiature di monitoraggio del gas di miniera, monitoraggio della qualità del carbone e software di rilevazione presenze e buste paga per garantire la trasparenza dei ricavi.
Recentemente, per soddisfare i requisiti della strategia di meccanizzazione e automazione della produzione, due officine di scavo sono state trasformate. L'Officina 1 è stata convertita in un'officina completamente meccanizzata, in grado di gestire e utilizzare attrezzature interamente automatizzate per lo scavo di gallerie, come la fresa meccanica Combai EBH-45 e altre macchine simili. L'Officina 2 è stata convertita in un'officina semi-meccanizzata, responsabile dei lavori di scavo con attrezzature semi-meccanizzate come perforatrici ed escavatori. Questa trasformazione rappresenta una svolta nella gestione aziendale di Duong Huy Coal Company, in quanto permette di sincronizzare la gestione delle attrezzature, allinearsi ai requisiti di un sistema di produzione snello e migliorare costantemente le competenze dei lavoratori e dei dipendenti, aumentando così l'efficienza dei lavori di scavo e soddisfacendo le future esigenze dell'azienda in materia di scavi di gallerie profonde.
Inoltre, l'azienda organizza regolarmente corsi di formazione a breve termine sulla riqualificazione professionale e sul trasferimento tecnologico in caso di cambiamenti nella struttura delle attività minerarie e nella tecnologia di scavo delle gallerie; corsi sulla gestione, l'utilizzo, la riparazione e il funzionamento delle attrezzature minerarie; formazione professionale in ingegneria elettromeccanica, che collega i livelli base a quelli intermedi del settore minerario; e corsi di formazione per i supervisori di produzione a livello di cantiere e di officina... Attraverso queste iniziative, l'azienda garantisce una forza lavoro altamente qualificata per raggiungere gli obiettivi di meccanizzazione e sviluppo sostenibile dell'unità nei prossimi anni.
Di recente, l'azienda ha organizzato un test di competenze professionali per tutto il personale addetto all'area economica. Trenta dipendenti provenienti da diversi reparti hanno sostenuto il test in due parti: un test a risposta multipla e un esame orale diretto davanti a una commissione composta da membri del team dirigenziale e responsabili di reparti specializzati. Il test si è concentrato su aree chiave quali la gestione dei costi, le politiche del lavoro, l'applicazione del software Esoft nella gestione delle risorse umane, la gestione dei materiali e delle attrezzature, l'aggiornamento e l'implementazione delle direttive aziendali.
Secondo il signor Cao Viet Phuong, direttore ad interim dell'azienda, investire nella qualità della forza lavoro, in particolare di quella impiegata nei reparti economici delle officine, non è solo un requisito interno, ma anche una condizione cruciale per rafforzare la governance aziendale. Non si tratta semplicemente di una valutazione delle competenze, bensì di una base per la definizione di programmi di formazione e sviluppo professionale, a supporto della strategia di informatizzazione volta alla digitalizzazione completa della produzione e al raggiungimento dello sviluppo sostenibile dell'azienda nell'era dell'Industria 4.0.
Grazie all'impegno costante, Than Duong Huy ha completato con successo i suoi obiettivi per i primi sei mesi del 2025. La maggior parte degli indicatori economici e tecnici ha superato i target previsti. L'azienda ha mantenuto elevati standard di sicurezza nella produzione e si è presa cura dei propri dipendenti, garantendo loro un reddito medio di quasi 24 milioni di VND a persona al mese. Questo risultato pone le basi per il continuo impegno dell'azienda verso l'obiettivo di una "miniera ecologica, moderna, ad alta produttività, con elevati redditi e sicura".
Fonte: https://baoquangninh.vn/than-duong-huy-day-manh-3-hoa-de-but-pha-3365473.html








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