Si può affermare che i movimenti di emulazione hanno creato slancio, determinazione e motivazione tra ufficiali e soldati di tutto l'esercito, spingendoli a superare le difficoltà, a competere con entusiasmo per raggiungere obiettivi e a portare a termine con successo i compiti assegnati.
Tuttavia, parallelamente a ciò, in molte agenzie e unità persiste ancora la pratica di lanciare campagne di emulazione con contenuti grandiosi e cerimonie di firma spettacolari, ma in realtà "lanciati senza azione", causando sprechi di denaro e tempo e portando a risultati controproducenti. Quali soluzioni sono necessarie per prevenire questa situazione?
Per realizzare efficacemente le attività di emulazione e ricompensa e il movimento di emulazione "Determinati a vincere", i quadri a tutti i livelli delle varie unità hanno correttamente riconosciuto la posizione e l'importanza di questo lavoro. Di conseguenza, hanno rafforzato proattivamente i consigli (gruppi) di emulazione a tutti i livelli, secondo la struttura e la composizione corrette; hanno integrato i regolamenti e le norme sul lavoro di emulazione e ricompensa; e hanno elaborato piani e linee guida per le attività di emulazione che si adattano strettamente alle caratteristiche dei compiti e alla situazione pratica di ogni agenzia e unità. La responsabilità dei comitati di Partito e dei dirigenti di unità per le attività di emulazione e ricompensa è stata rafforzata; i commissari politici, i funzionari politici e le agenzie politiche a tutti i livelli hanno svolto efficacemente il loro ruolo centrale, consigliando e proponendo proattivamente numerose politiche e misure per guidare e indirizzare il rinnovamento dei contenuti e la diversificazione delle forme; assicurando che il movimento di emulazione sia sempre attuato in modo sincrono, nella giusta direzione e si diffonda con entusiasmo e su vasta scala.
| Ufficiali e soldati del Reggimento 8 (Divisione 395) competono per eccellere nell'addestramento e raggiungere risultati elevati. |
Tuttavia, in pratica, l'attuazione delle attività di emulazione in alcune agenzie e unità in certi momenti rimane superficiale e poco convinta, con lanci grandiosi ma una manutenzione discontinua, che porta alla stagnazione del movimento. In alcuni casi, agenzie e unità definiscono obiettivi e contenuti di emulazione in modo rigido e meccanico, non allineati con i loro compiti e capacità... Secondo il tenente colonnello Nguyen Ngoc Triu, capo degli affari politici della Brigata 242 (3a Regione Militare): "Organizzare l'emulazione in questo modo non solo spreca denaro e sminuisce il ruolo e l'importanza dell'emulazione e del lavoro di ricompensa, ma riduce anche la motivazione e la volontà di impegnarsi di ufficiali e soldati. Queste unità di solito hanno prestazioni scarse nello svolgimento dei loro compiti."
Per affrontare questa situazione, il colonnello Le Van Dang, commissario politico della Brigata 454 (3a Regione Militare), ha suggerito che, nell'avviare iniziative di emulazione, le agenzie e le unità dovrebbero definire chiaramente il tema con contenuti e obiettivi specifici, attenendosi scrupolosamente ai compiti politici chiave e alle attività importanti e urgenti. L'attenzione dovrebbe concentrarsi sull'efficace attuazione delle "tre svolte" delineate nella Risoluzione dell'XI Congresso del Partito dell'Esercito, con l'obiettivo di superare in modo decisivo le debolezze e risolvere le difficoltà in materia di addestramento, prontezza al combattimento, costruzione di un esercito regolare, addestramento disciplinare, esercitazioni, competizioni ed eventi sportivi. Il processo di emulazione deve avvalersi efficacemente del ruolo del consiglio (o gruppo) di emulazione nel mantenere l'ordine, condurre verifiche e valutazioni giornaliere e settimanali, e combinare ciò con efficaci revisioni preliminari e complete, traendo insegnamenti dall'esperienza e correggendo tempestivamente carenze e lacune.
In qualità di unità di spicco e costantemente in prima linea nel Movimento di Emulazione per la Vittoria nella Regione Militare 3, il Colonnello Bui Xuan Binh, Capo degli Affari Politici della Divisione 395, ha condiviso la sua esperienza: “La cosa più importante è promuovere il ruolo e la responsabilità dei comitati di Partito e dei quadri dirigenti a tutti i livelli nell'organizzazione delle attività di emulazione. Questo permetterà di superare la mentalità di trascurare la questione, considerando le attività di emulazione come una responsabilità esclusiva degli organi e dei funzionari politici . Inoltre, l'emulazione deve essere collegata ai riconoscimenti; nella valutazione e nell'assegnazione degli encomi, si deve procedere in modo obiettivo, imparziale ed equo, riconoscendo le persone giuste per il lavoro giusto; e i risultati dell'emulazione dovrebbero essere il criterio più importante per valutare le capacità e le qualifiche dei quadri e dei membri del Partito, nonché la qualità del completamento dei compiti da parte di ciascun organo e unità.”
Testo e foto: NGUYEN TRUONG
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