Grandi opportunità, ma anche ostacoli significativi.
"Il mercato globale dei videogiochi è in forte espansione, con una previsione di raggiungere un valore di 2.200 miliardi di dollari entro il 2030 e un tasso di crescita annuale di circa l'8,9%", ha affermato Brian Nguyen, Direttore Marketing di GOSU, sottolineando questa cifra significativa durante il seminario "Sopravvivenza e crescita: quali sono le strategie per le aziende di videogiochi per espandersi a livello globale?".
Secondo un rapporto di DataAI e AppMagic, il Vietnam è salito nella top 5 mondiale per numero di download di giochi, raggiungendo 4,2 miliardi di download in soli 4 anni (dal 2019 al primo trimestre del 2023). Entro il 2026, si stima che il fatturato derivante da giochi e applicazioni in Vietnam raggiungerà i 2,7 miliardi di dollari.
Molti grandi nomi del settore videoludico vietnamita si sono affermati sulla mappa globale dell'industria videoludica, come VNG con 261 milioni di download di giochi dal 2019, o Amanotes con 2,9 miliardi di download in 190 paesi...
Tuttavia, l'industria videoludica vietnamita non ha ancora sfruttato appieno il suo potenziale. Le aziende vietnamite controllano solo il 22% del mercato nazionale dei giochi per dispositivi mobili, mentre la restante quota è detenuta da concorrenti stranieri. Il margine di profitto delle aziende di videogiochi vietnamite si attesta solo tra il 3% e il 5% del fatturato. L'industria videoludica vietnamita rappresenta meno dello 0,5% del valore di mercato globale.
Secondo Brian Nguyen, le aziende di videogiochi vietnamite si trovano ad affrontare numerose sfide. La recessione economica successiva alla pandemia di Covid-19 ha inciso significativamente sulla loro capacità di investire in prodotti di gioco, riducendo l'ARPPU (ricavo medio per utente pagante). L'instabilità politica globale costringe le aziende di videogiochi a riconsiderare la pubblicazione di giochi in mercati dilaniati da conflitti. Senza dimenticare i rischi per la sicurezza informatica e la possibilità che gli hacker attacchino i giochi e rubino dati per poi rivenderli.
"Non ci sono mai stati tanti ostacoli come ora. Molti studi di sviluppo di videogiochi faticano a sopravvivere, figuriamoci a prosperare. In passato, 20.000 dollari erano sufficienti per realizzare un gioco, ma ora nemmeno 50.000 bastano per sopravvivere e crescere", ha dichiarato Dong Ha, direttore marketing di Hala Games.

Quale direzione dovrebbero intraprendere le aziende di videogiochi vietnamite?
Oggi gli studi di sviluppo non pensano più solo a pubblicare i giochi sul mercato nazionale, ma puntano anche al mercato globale.
“Taiwan (Cina), Indonesia, Brasile… sono mercati potenziali. L'approccio dipende dalle risorse di cui dispone ogni azienda. Se abbiamo risorse sufficienti, possiamo puntare a più mercati e poi scegliere quello più adatto. Con Hala Games, individuiamo la nicchia di mercato che conosciamo meglio per conquistarla inizialmente, e poi passiamo ad altri mercati”, ha spiegato Dong Ha.
Il signor Minh Nguyen, direttore tecnologico di GAPU, ha affermato: "All'inizio, nessuno sa con certezza quale sia il mercato migliore per lanciare un prodotto; tutto dipende dai dati raccolti dopo i test in quei mercati. È meglio 'diversificare gli investimenti', ma ogni 'paniere' deve contenere un numero minimo di 'uova' per trarre conclusioni accurate. Sono necessari almeno 1.000 utenti per paese per avere dati sufficienti ed evitare fraintendimenti."
Il signor Quan Vuong, direttore marketing di Negaxy Studio, consiglia di analizzare a fondo i report di mercato sui videogiochi per comprendere le strategie della concorrenza. È importante identificare i mercati di riferimento dei pionieri del settore e selezionare, per ridurre i costi di test, alcuni mercati in cui la concorrenza sta già ottenendo buoni risultati, prima di concentrare il budget sul mercato più promettente.
Per raggiungere una crescita sostenibile nell'industria dei videogiochi, sono necessari due approcci: sfruttare i punti di forza e migliorare continuamente i prodotti principali per garantire entrate stabili; e abbracciare le nuove tendenze del settore per raggiungere nuovi traguardi.
"Possiamo rivedere la nostra libreria di giochi per migliorarla e riutilizzare titoli simili a quelli di tendenza. Prima di cavalcare un trend, dobbiamo analizzare attentamente i dati di mercato, prevedere il punto di pareggio e valutare se possiamo sopportare le perdite. Noi di Negaxy Studio procediamo solo se il rischio è basso; se il rischio è alto, di solito rinunciamo, fatta eccezione per i giochi che piacciono davvero a tutta l'azienda", ha aggiunto il signor Vuong.
I dirigenti delle aziende di videogiochi vietnamite concordano unanimemente sul fatto che, oltre ad avere una linea di prodotti di base più solida ed economicamente vantaggiosa rispetto alla concorrenza, una certa quantità di capitale debba essere destinata alla ricerca e sviluppo di nuovi giochi o strategie di marketing. Devono trovare qualcosa di nuovo per far fronte alle fluttuazioni del mercato.
Fonte: https://vietnamnet.vn/thi-truong-2-200-ty-usd-game-viet-khai-thac-duoc-bao-nhieu-2332185.html








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