I marchi di moda promuovono tendenze di consumo sostenibile.

In Canifa, l'innovazione costante è una delle principali forze trainanti della promozione di tendenze di consumo sostenibili e del contributo dell'azienda all'industria della moda vietnamita.

Báo Công thương•23/05/2025

Il quotidiano Industry and Trade Newspaper ha intervistato la signora Doan Thi Bich Ngoc, CEO di Canifa Joint Stock Company (una delle 190 aziende che riceveranno la certificazione di marchio nazionale vietnamita nel 2024), per comprendere meglio la questione.

Promuovere tendenze di consumo sostenibili.

La produzione ecocompatibile e il consumo sostenibile sono fattori chiave su cui le aziende si concentrano sempre più. Come si è posizionata Canifa in questo contesto, puntando a uno sviluppo equilibrato tra business e tutela ambientale nel settore della moda vietnamita?

Il percorso per costruire un marchio di moda sostenibile.

Sig.ra Doan Thi Bich Ngoc - CEO della società per azioni Canifa

Fondata nel 1997 con il nome iniziale di Hoang Duong Trading and Service Joint Stock Company, inizialmente specializzata nella produzione di articoli di moda per l'esportazione, principalmente in lana e filati, l'azienda ha lanciato nel 2001 il marchio di moda CANIFA, che è diventato con orgoglio una pietra miliare per le imprese vietnamite nel settore della moda.

Partendo dai suoi primi prodotti di maglieria, Canifa ha ampliato la sua gamma di prodotti fino a coprire tutte e quattro le categorie: abbigliamento uomo, donna e bambino, con materiali diversificati, standard di qualità internazionali e tutta la produzione realizzata in Vietnam.

Nel mercato vietnamita, Canifa è anche uno dei marchi pionieristici nella creazione di una catena del valore a ciclo chiuso, seguendo il modello della "curva a sorriso", che comprende ogni fase, dalla ricerca e sviluppo del prodotto alla produzione e alle attività commerciali, con l'obiettivo di ottimizzare le risorse e ridurre al minimo gli sprechi. In questo percorso, Canifa persegue standard qualitativi leader del settore attraverso collaborazioni con partner internazionali quali: materie prime provenienti dalla Cotton USA Association, lana merino australiana, diritti d'immagine Disney e certificazioni internazionali per l'efficienza energetica e la tutela ambientale.

In che modo l'ottenimento della certificazione di marchio nazionale vietnamita ha aiutato le imprese a migliorare la propria competitività, a costruire reputazione e immagine del marchio nella promozione delle vendite dei prodotti, ad espandere i mercati e ad attrarre investimenti nazionali ed esteri?

La Certificazione Nazionale del Marchio è un programma di promozione commerciale unico a livello governativo , volto a sviluppare marchi vietnamiti forti. Questa prestigiosa certificazione è riconosciuta e apprezzata dal governo, dalla comunità imprenditoriale e dai consumatori, sulla base dei valori di "qualità, innovazione e capacità pionieristica". A causa dei suoi rigorosi criteri di valutazione, ottenere il titolo di "Marchio Nazionale del Vietnam" non è facile, nemmeno per i marchi affermati. Nel 2024, Canifa ha avuto l'onore di ricevere la Certificazione Nazionale del Marchio del Vietnam, posizionandosi tra i 5 migliori marchi di moda in Vietnam, accanto a nomi affermati con una lunga esperienza nel settore.

Il conseguimento della certificazione di Marchio Nazionale Vietnamita rappresenta un traguardo significativo nel percorso di sviluppo di Canifa. Questa certificazione non è solo un riconoscimento della qualità del prodotto, ma anche una testimonianza dell'impegno costante, della continua innovazione e della creatività che Canifa ha dimostrato in oltre 25 anni di attività. Inoltre, rappresenta una motivazione per Canifa a continuare ad espandersi e a contribuire a elevare la moda vietnamita sulla scena internazionale .

L'innovazione non è solo una strategia.

Mantenere e preservare lo status di marchio nazionale vietnamita richiede impegno e innovazione continui da parte di ogni azienda (i marchi nazionali sono certificati solo per due anni). Quali sfide ha affrontato la vostra azienda e quali soluzioni avete implementato per mantenere la vostra posizione di marchio nazionale vietnamita?

Mantenere la certificazione di marchio nazionale è un percorso impegnativo, che richiede a Canifa di innovare costantemente, migliorare la qualità e accrescere il valore del marchio nel tempo.

Il percorso per costruire un marchio di moda sostenibile.

Canifa è una delle 190 aziende che hanno ricevuto la certificazione di Marchio Nazionale del Vietnam nel 2024.

La sfida più grande per Canifa è mantenere una differenziazione sostenibile in un mercato in continua evoluzione e fortemente competitivo, soprattutto alla luce dell'aumento dei costi delle materie prime, del costo del lavoro e della pressione per la transizione ecologica. Di conseguenza, anche i redditi dei clienti sono soggetti a fluttuazioni e questi hanno a disposizione una scelta più ampia grazie all'ingresso di nuovi marchi sul mercato e a molteplici canali di vendita.

Per superare queste sfide, Canifa si concentra su tre pilastri: ricerca e innovazione di prodotto, trasformazione digitale completa e costruzione di una catena di fornitura flessibile e sostenibile. Allo stesso tempo, Canifa investe anche in modo significativo nella formazione interna per garantire che il suo team sia sempre allineato e si adatti rapidamente alla direzione strategica a lungo termine.

Inoltre, oltre a migliorare la qualità dei prodotti, Canifa si impegna costantemente a sviluppare il proprio sistema informatico e a promuovere la trasformazione digitale nella gestione operativa, con l'obiettivo di creare nuovo valore e migliorare l'esperienza del cliente, per uno sviluppo sostenibile che la renda degna di essere un marchio nazionale vietnamita.

Nell'era dell'economia digitale e della globalizzazione, l'innovazione è un elemento fondamentale che aiuta le imprese vietnamite a emergere e a rafforzare la propria posizione sul mercato internazionale. Dal punto di vista aziendale, quali soluzioni ha implementato la vostra azienda per migliorare la propria competitività?

In Canifa, l'innovazione non è solo una strategia, ma fa parte della cultura aziendale.

Nel contesto dell'economia digitale e della globalizzazione, Canifa identifica l'innovazione come fattore chiave per accrescere la competitività e raggiungere traguardi importanti sia sul mercato nazionale che su quello internazionale. Per questo motivo, Canifa investe costantemente in una modernizzazione completa, dalla produzione all'esperienza del consumatore, con l'obiettivo di offrire un valore autentico e distintivo ai propri clienti.

In termini di produzione, Canifa impiega tecnologie avanzate, automatizzando numerose fasi del processo e garantendo così una qualità costante del prodotto e il rispetto dell'ambiente.

In termini di esperienza del consumatore, Canifa è stata pioniera nell'implementazione di modelli come C-Live, una funzionalità tecnologica che consente l'interazione diretta per ottimizzare l'esperienza di acquisto, ed E-Popup, un modello di negozio mobile che applica la tecnologia digitale, aiutando a raggiungere i consumatori in modo flessibile in molteplici luoghi e contribuendo a migliorare efficacemente l'esperienza di acquisto.

Parallelamente a ciò, uno dei pilastri strategici del marchio Canifa è rappresentato dalle sue solide basi culturali e dall'identità vietnamita. Questi elementi non solo rafforzano la competitività di Canifa, ma contribuiscono anche a presentare i marchi vietnamiti al mondo con una nuova immagine: moderna, accessibile e sostenibile.

In termini di cultura aziendale, Canifa pone l'innovazione al centro della propria strategia, combinando i valori locali con le tendenze globali per creare un legame emotivo con i consumatori vietnamiti. Questi sforzi non solo rafforzano la sua posizione sul mercato interno, ma avvicinano anche Canifa al mercato internazionale con un'immagine moderna, accessibile e sostenibile.

Do Nga

Fonte: https://thuonghieuquocgia.congthuong.vn/thuong-hieu-thoi-trang-thuc-day-xu-huong-tieu-dung-ben-vung-388607.html