
Il 2025 era stato un tempo indicato come l'anno in cui il commercio internazionale sarebbe collassato.
Il 2025 era stato a suo tempo indicato come l'anno del collasso del commercio internazionale. I dazi imposti dal presidente statunitense Donald Trump erano stati descritti come senza precedenti per portata e ambizione, in grado di arrestare il processo di globalizzazione. Tuttavia, con l'inizio del 2026, i dati reali non confermano tale scenario.
Secondo gli ultimi dati della Conferenza delle Nazioni Unite sul Commercio e lo Sviluppo (UNCTAD), il valore degli scambi commerciali globali nel 2025 supererà probabilmente per la prima volta i 35 trilioni di dollari, con un aumento del 7% rispetto all'anno precedente. La Casa Bianca può imporre dazi doganali sugli scambi commerciali, ma non può bloccarli completamente. Naturalmente, i dazi hanno comunque un certo impatto. Nella prima metà del 2025 si è assistito a un'impennata nell'accaparramento di merci, poiché gli importatori hanno accelerato gli ordini per evitare il rischio di un aumento dei dazi. Ciò ha dato a molti l'impressione che le imprese si stessero affrettando a far attraversare le frontiere alle merci prima che le opportunità si riducessero a causa di decisioni politiche.
Ma il quadro commerciale è ben più complesso. Non siamo più negli anni '30 e le merci non sono l'unico canale per la creazione di valore transfrontaliero. Il commercio di servizi è aumentato del 9% nell'ultimo anno. L' economia globale si sta "smaterializzando" a un ritmo molto più rapido di quanto le politiche commerciali tradizionali possano adattarsi. Si può bloccare l'importazione di lavatrici o acciaio in un porto, ma sarà molto più difficile impedire alle aziende di acquistare servizi di cloud computing o di progettazione di chip dall'estero.
Anche il commercio di beni può risentire, in modi meno intuitivi, dell'aumento dei dazi. Rendere più difficile comprare e vendere a volte porta a prezzi più alti. Nei primi sei mesi del 2025, i prezzi di molte materie prime scambiate a livello internazionale sono aumentati bruscamente, probabilmente a causa dell'incertezza generata dalle politiche tariffarie di Trump.
Nel complesso, anche se il volume di beni fisici che attraversano il confine dovesse diminuire, il valore totale di tali transazioni potrebbe comunque aumentare. Ciò potrebbe accadere se gli Stati Uniti tornassero a produrre internamente articoli semplici, come le magliette, ma continuassero a importare quantità sempre maggiori di componenti intermedi e macchinari ad alto valore aggiunto.
Le politiche commerciali possono invertirsi, ma la tecnologia non fa che progredire. Dato il potenziale balzo in avanti offerto dall'intelligenza artificiale, nessun Paese può permettersi di rimanere completamente estraneo. La domanda globale di metalli provenienti dall'Africa, di semiconduttori da Taiwan (Cina) o di turbine a gas per data center dal Giappone continuerà ad aumentare.
Quando la produzione è ampiamente dispersa e la domanda rimane forte, i paesi faticano a bloccare completamente le importazioni. Al massimo, possono solo spostare i colli di bottiglia e gli alti costi da una fase all'altra della catena di approvvigionamento. Nella maggior parte dei casi, i costi interni aumenteranno, mentre alcuni partner "affidabili" continueranno a trarne vantaggio. Questo spiega perché, nonostante la Corea del Sud debba affrontare numerose sfide a causa dei dazi e dei requisiti di investimento statunitensi, le sue esportazioni potrebbero superare per la prima volta i 700 miliardi di dollari nel 2025. Taiwan stima che il suo commercio aumenterà del 7,37% nel 2025, il tasso di crescita più rapido degli ultimi 15 anni.
Le previsioni sul declino del commercio globale hanno chiaramente trascurato il ruolo dei servizi, della tecnologia e delle modalità di creazione e distribuzione del valore all'interno delle catene di approvvigionamento globali. Ma il fattore più cruciale che non hanno considerato sono le persone. Gli imprenditori trovano sempre il modo di fare soldi e i produttori trovano sempre il modo di vendere. Gran parte delle risorse che negli ultimi anni erano concentrate sulla riduzione della dipendenza dai fornitori cinesi si stanno ora spostando verso la mitigazione dei rischi derivanti dagli acquirenti americani. La ricerca di catene di approvvigionamento sostenibili sta gradualmente lasciando il posto agli sforzi per trovare mercati di consumo affidabili. L'UNCTAD riporta che gli scambi commerciali tra i paesi in via di sviluppo stanno crescendo più rapidamente della media globale, mentre gli scambi intraregionali nell'Asia orientale sono aumentati del 10% su base annua.
Gli Stati Uniti rimangono un mercato di consumo ampio e insostituibile. Tuttavia, l'impatto delle barriere commerciali non sarà uniforme tra i vari paesi e settori. Per alcuni, la perdita di posti di lavoro e le penali contrattuali rappresenteranno un duro colpo. Ma la maggior parte cercherà di diversificare, rivolgendosi ad altri mercati di esportazione o trovando modi indiretti per accedere al mercato statunitense.
L'UNCTAD suggerisce che il pieno impatto delle "difficoltà" della globalizzazione potrebbe manifestarsi pienamente solo nel 2026, avvertendo al contempo del rischio di un rallentamento della crescita. Il 2026 potrebbe presentare periodi difficili, ma le lezioni del 2025 non saranno facilmente dimenticate. L'economia mondiale si è dimostrata molto più resiliente del previsto e le forze che uniscono le economie sono più forti di qualsiasi politica rigida. Senza dubbio, continueranno a emergere nuovi modelli commerciali, basati sull'integrazione regionale, sui servizi transfrontalieri e sulla trasformazione tecnologica.
Fonte: https://vtv.vn/thuong-mai-toan-cau-dung-vung-truoc-con-bao-thue-quan-10026010622260137.htm








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