Nomine dei funzionari nel distretto di An Cựu dopo l'implementazione di un sistema di governo locale a due livelli. Foto: Thu Thủy.

Molte posizioni non sono ben posizionate.

Dopo quasi cinque mesi di applicazione del modello CQDP2C, si sono osservati risultati significativi nella razionalizzazione della struttura organizzativa e nel miglioramento dell'efficienza operativa. Tuttavia, l'esperienza pratica ha anche rivelato numerose carenze nell'assegnazione del personale. A causa dei tempi ristretti per la ristrutturazione dell'organizzazione, in molte località i funzionari sono stati assegnati a posizioni che non sono in linea con le loro competenze e capacità professionali.

In genere, in alcuni comuni della zona sud della città, molte posizioni non corrispondono realmente alle competenze dei funzionari. Ad esempio, un ex responsabile del Dipartimento distrettuale delle risorse naturali e dell'ambiente è stato assegnato alla carica di vicesegretario del Comitato di partito comunale; oppure un responsabile del Dipartimento di gestione urbana è stato trasferito alla carica di responsabile del Comitato per la costruzione del partito. Sebbene la politica di rotazione e riassegnazione sia corretta in linea di principio, la notevole discrepanza tra i dipartimenti fa sì che i funzionari perdano tempo ad adattarsi, mentre le posizioni che richiedono competenze specialistiche mancano di personale esperto.

Una situazione analoga si è verificata nei due distretti centrali di Phu Xuan e Thuan Hoa. Molti funzionari specializzati in finanza e contabilità sono stati trasferiti al settore della costruzione del Partito. Questo cambiamento improvviso ha causato loro difficoltà di adattamento ai nuovi compiti, influenzando il ritmo di lavoro sia del governo che del Partito. Molti funzionari di base hanno affermato: "Il cambio di posizione è necessario, ma inizialmente è troppo difficile soddisfare immediatamente le esigenze del lavoro di Partito, che richiede competenze e metodi molto diversi da prima".

Secondo il signor Le Huu Ngoc, segretario del comitato del partito della circoscrizione di Thuan An, in passato si è verificata la situazione in cui funzionari privi delle competenze adeguate sono stati assegnati agli incarichi. La circoscrizione sta attualmente esaminando l'intera situazione per trasferire e riassegnare i funzionari in modo da soddisfare al meglio le esigenze generali.

Nel distretto di Phong Dien, il signor Ho Don, presidente del Comitato popolare di distretto, ha affermato che molte posizioni presso il Centro per i servizi pubblici non sono adatte al carico di lavoro assegnato. Il principale ostacolo al momento è il piano di riassegnazione. Per alcuni funzionari di questo centro, non è ancora stato possibile trovare nuove posizioni realmente compatibili con il trasferimento.

Secondo una recente indagine condotta dal Dipartimento Organizzativo del Comitato del Partito cittadino su quasi 60 funzionari di comuni e quartieri, circa il 50% necessita di ulteriore formazione professionale per soddisfare i requisiti del proprio ruolo. Questo dato dimostra che il modello 2C di governo locale richiede ai funzionari di essere più versatili, professionali e competenti sia nel lavoro di partito che nella gestione dello Stato, mentre la maggior parte del personale in transizione è ancora abituata ai vecchi metodi di lavoro.

La revisione complessiva ha inoltre rivelato che l'intero sistema presenta un surplus di circa 150 persone, ma una carenza di personale in molte posizioni specializzate come edilizia di base, finanza e bilancio, gestione urbana, ecc. Alcune località sono costrette a "colmare le lacune" con soluzioni temporanee, esercitando pressione sia sul personale distaccato sia sui dipartimenti attualmente a corto di personale.

Continuate ad assegnare le persone giuste ai posti giusti.

Il Dipartimento Organizzativo del Comitato del Partito Cittadino sta conducendo una revisione completa dell'intero quadro dei quadri della città. Questa revisione si concentra su due aree chiave: valutare le effettive capacità dei quadri che attualmente ricoprono incarichi e individuare le necessità di adeguamenti, integrazioni o riqualificazione.

Il signor Phan Xuan Toan, membro del Comitato permanente e capo del Dipartimento organizzativo del Comitato del Partito cittadino, ha valutato: "Dopo 5 mesi, l'apparato di governo locale di tipo 2C opera sostanzialmente in modo stabile e i funzionari dimostrano un elevato senso di responsabilità, ma la qualità del personale rimane un aspetto che richiede particolare attenzione. Affinché il nuovo modello funzioni efficacemente, la ristrutturazione è indispensabile."

Il signor Phan Xuan Toan ha affermato che, sebbene la città nel suo complesso abbia attualmente un surplus di 150 persone, molte posizioni importanti soffrono di una grave carenza di professionisti altamente qualificati. Questa ristrutturazione deve affrontare la causa principale di questo squilibrio. L'obiettivo non è semplicemente quello di coprire i posti vacanti, ma di dare priorità ai candidati con le competenze e le capacità adeguate.

Secondo Bui Thi Quynh Van, membro del Comitato Centrale del Partito Comunista e vice capo del Dipartimento dell'Organizzazione Centrale, il Segretario Generale To Lam ha richiesto che i quadri vengano assegnati alle posizioni più idonee, valorizzando i loro punti di forza ed evitando assolutamente trasferimenti meramente reattivi. Il Comitato Centrale mira a completare, a livello locale, la riorganizzazione e la riassegnazione dei quadri entro novembre 2025, al fine di garantire il buon funzionamento del nuovo apparato e massimizzare le capacità dei quadri stessi.

Attualmente, comuni e quartieri stanno raccogliendo dati statistici, effettuando revisioni e creando un elenco delle posizioni che necessitano di modifiche, per poi sottoporlo al Comitato del Partito cittadino per la valutazione. Si prevede che la ristrutturazione del personale sarà in gran parte completata entro quest'anno, ponendo le basi per un apparato amministrativo più stabile, snello ed efficiente nel nuovo anno.

Parallelamente al lavoro di riorganizzazione e trasferimento dei quadri, il Dipartimento Organizzativo del Comitato di Partito cittadino sta elaborando un piano per la formazione e il miglioramento delle competenze dei quadri di base. A partire dalla fine dell'anno, verranno ampliati i corsi di formazione su gestione statale, competenze di lavoro di partito, tecnologie informatiche e gestione della documentazione amministrativa. Si tratta di un compito fondamentale volto a colmare il divario di competenze, soprattutto per i quadri che sono stati recentemente trasferiti ad altri incarichi.

Questa riorganizzazione del personale non mira solo ad "adeguare" l'apparato amministrativo dopo il periodo di transizione, ma anche a preparare la città di Hue con una squadra di funzionari competenti e professionali per guidare il modello di governo urbano nella nuova era di sviluppo.

QUANG SANG

Fonte: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/tiep-tiep-sap-xep-bo-tri-can-bo-phu-hop-160341.html