Conseguenze pericolose della malattia
In realtà, si sono verificati molti episodi sconcertanti, tipici esempi della sindrome "false dichiarazioni, affermazioni esagerate". Alcune amministrazioni locali dichiarano ai dirigenti di livello superiore, durante le ispezioni, di aver "ridotto i tassi di povertà a una cifra davvero notevole...", ma quando richiedono sostegno e finanziamenti statali, riportano dati sulla povertà e sulle difficoltà economiche molto più elevati rispetto alla situazione reale. Un'impresa appena insignita di un riconoscimento eroico si ritrova sull'orlo del fallimento l'anno successivo a causa di conflitti interni, autoanalisi delle proprie mancanze e grave disunione. Oppure un dirigente che ha appena ricevuto una prestigiosa onorificenza viene presto indagato dalle autorità per violazione delle norme sulla spesa pubblica. Recentemente, a un funzionario è stato revocato il titolo di eroe per aver falsificato i dati, rivendicando deliberatamente risultati che non aveva conseguito... Questi sono tipici esempi della sindrome "false dichiarazioni, affermazioni esagerate".
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| Illustrazione: QUANG CUONG |
La "truffa" di presentare risultati falsificati per salvaguardare le apparenze porta a numerose conseguenze dannose. Organizzazioni e individui che "truffano e presentano risultati falsificati per salvaguardare le apparenze" fanno di tutto per raggiungere il successo, ricorrendo prontamente alla disonestà per ottenere lodi. Gonfiano intenzionalmente i rapporti, dichiarando falsamente una cosa e riportandone due, esagerando i risultati e gonfiando i successi oltre quanto effettivamente realizzato. Altri (soprattutto coloro che occupano posizioni di potere) usano fondi pubblici e il nome della collettività per creare clamore, trasformando i successi della loro agenzia, unità o località in successi personali. Questa ossessione per i successi genera innumerevoli conseguenze dannose nella vita dei quadri e dei membri del partito di oggi. Le conseguenze includono decadenza morale, individualismo, disunione interna, costante sospetto, invidia, gelosia e paura che altri o altre organizzazioni siano migliori di sé, portando a una costante ricerca di superiorità e scaricando la responsabilità sugli altri... il tutto mentre i loro successi sono illusori e il loro prestigio falso. Questa è la causa principale della perdita della democrazia e dell'erosione della fiducia tra i quadri, i membri del partito e il pubblico in generale.
Ancor più pericolosamente, spinti dalla ricerca del successo, nascondono deliberatamente le proprie mancanze inventando risultati, presentando false relazioni e persino ricorrendo a tattiche ingannevoli per fuorviare i superiori e il pubblico. Mossi dall'ambizione, provano risentimento verso chiunque metta a nudo i loro limiti e le loro debolezze. Usano successi falsificati per celare le proprie debolezze, accrescere la propria reputazione, crearsi un falso prestigio e utilizzarli come cortina fumogena per avanzare e consolidare la propria posizione e il proprio potere.
Nell'opera "Correggere i metodi di lavoro" (ottobre 1947), sotto lo pseudonimo di XYZ, il Presidente Ho Chi Minh criticò aspramente e mise in guardia contro l'abitudine di falsificare i resoconti, un pretesto per nascondere il lavoro frivolo. Sottolineò: "...falsi resoconti. I piccoli successi vengono esagerati. Le carenze vengono nascoste e non menzionate" (1) . Denunciava severamente questa malattia: "Fare le cose solo per il gusto di farle. Fare poco viene esagerato per redigere un resoconto di prestigio, ma a un esame più attento, risulta vuoto" (2) . In sostanza, il suo insegnamento era un monito sui pericoli di una comunicazione disonesta, "fare le cose in modo sbagliato, ma dare un buon resoconto". È una malattia molto pericolosa. La conseguenza è che "i superiori non comprendono chiaramente la situazione e non stabiliscono le politiche corrette". Il monito e l'avvertimento del Presidente Ho Chi Minh sulla malattia della falsificazione dei resoconti, quasi ottant'anni fa, conservano ancora oggi la loro validità.
Dobbiamo combatterli con fermezza ed eliminarli.
La sindrome della "resocontazione superficiale", identificata nella Risoluzione Centrale del Partito n. 4 del XII Congresso come una delle manifestazioni di degrado morale e dello stile di vita, implica un'attenzione ossessiva ai risultati, alla vanità, all'ostentazione, all'occultamento delle mancanze, all'esagerazione dei successi e alla cura della propria immagine; un desiderio di lodi e adorazione; la "caccia ai successi", la "caccia ai premi" e la "caccia ai titoli"... Questa sindrome della "resocontazione superficiale", alimentata dal desiderio di ottenere risultati per nascondere le mancanze, sta causando gravi conseguenze, portando a disunione interna, perdita di fiducia e, in ultima analisi, alla distruzione del prestigio e dell'onore degli individui e della forza delle organizzazioni. Inoltre, danneggia il Partito, lo Stato e il regime. Pertanto, i comitati e le organizzazioni del Partito a tutti i livelli devono combattere risolutamente ed eliminare la sindrome della "resocontazione superficiale" utilizzata per nascondere le mancanze, concentrandosi sulle seguenti aree chiave:
Ogni comitato, organizzazione, quadro e membro del Partito deve continuare a comprendere a fondo la Risoluzione n. 4 del XII Comitato Centrale sulla costruzione e la rettifica del Partito e la Conclusione n. 01-KL/TW del 18 maggio 2021 del Politburo sulla continua attuazione della Direttiva n. 05-CT/TW del 15 maggio 2016 del XII Politburo "Sulla promozione dello studio e dell'emulazione del pensiero, della moralità e dello stile di Ho Chi Minh"; organizzare e mantenere rigorosamente le attività del Partito nelle agenzie, unità e località in conformità con i principi del centralismo democratico e di una forte e approfondita autocritica e critica. I comitati e le sezioni del Partito devono elaborare regolamenti sull'autocritica e la critica, superare la tendenza all'indulgenza, evitare il confronto e proteggere coloro che sono franchi e coraggiosi nelle loro lotte; Allo stesso tempo, è necessario adottare misure specifiche per innovare la forma e il contenuto delle attività di Partito, sia ordinarie che tematiche, migliorando costantemente la qualità delle riunioni di sezione. Questa è una delle misure efficaci per educare i quadri e i membri del Partito all'etica rivoluzionaria in particolare, e per costruire e rettificare il Partito in generale, contribuendo a rafforzarne la capacità di lotta. Secondo il Presidente Ho Chi Minh, quando le attività del Partito sono organizzate in modo efficace ed efficiente, tutte le menzogne dei quadri e dei membri del Partito vengono smascherate, non ci sono azioni losche o opportunistiche, né casi di "fare le cose con facilità ma arrendersi altrettanto facilmente" o "fare le cose in modo scorretto e presentarle in modo positivo". Occorre porre l'accento sul controllo incrociato all'interno di agenzie, unità e sedi locali per migliorare la qualità del processo di valutazione dei riconoscimenti. Annualmente o periodicamente, agenzie, unità e sedi locali necessitano di uno stretto coordinamento tra ispezione, verifica, valutazione e analisi dei risultati dei riconoscimenti. Bisogna concentrarsi sull'individuazione e l'eliminazione di individui e gruppi che falsificano, gonfiano o abbelliscono i risultati. Attraverso ispezioni e verifiche, individueremo ed allontaneremo dalle fila quei quadri e membri del partito che cercano deliberatamente e intenzionalmente successi e fama con mezzi disonesti.
I comitati e le organizzazioni di partito a tutti i livelli devono concentrarsi sull'espansione della democrazia e sulla promozione dei diritti di controllo delle organizzazioni politiche e sociali e delle masse in ogni ambito. L'espansione della democrazia contribuirà a smascherare gli intrighi e le tattiche di funzionari e membri di partito opportunisti, in cerca di fama e moralmente corrotti. Ciò aiuterà agenzie, unità e enti locali a evitare di sfruttare le masse per formare fazioni e cricche, e a prevenire la disonestà nei programmi di emulazione e ricompensa. Parallelamente, è necessario promuovere il ruolo esemplare di "diligenza, parsimonia, integrità, rettitudine e altruismo" nello svolgimento delle funzioni ufficiali da parte di funzionari e membri di partito, in particolare i capi dei comitati di partito e coloro che sono responsabili della gestione di agenzie, unità e enti locali. Attualmente, la realtà è che molte organizzazioni di partito di base non hanno concretizzato le risoluzioni in compiti di leadership pratici. Un fenomeno comune è la creazione di regolamenti di leadership che sono una cosa, ma la cui attuazione è tutt'altra; si riscontra persino il fenomeno della semplice copia dei regolamenti di leadership a fini di rendicontazione.
Rafforzare l'istruzione e promuovere il rispetto di sé, l'integrità e l'onestà tra i quadri e i membri del Partito nella loro vita, negli studi e nel lavoro è fondamentale; è essenziale dire risolutamente "no" all'occultamento delle mancanze e all'esagerazione dei successi. Si tratta essenzialmente di atti di tornaconto personale che minano il carattere morale dei rivoluzionari. Pertanto, gli enti competenti e coloro che sono coinvolti nelle attività di emulazione e assegnazione di premi devono sostenere un elevato senso di responsabilità e un'etica del servizio pubblico, garantendo obiettività, imparzialità e accuratezza nell'esame e nella valutazione delle proposte di ricompensa. Devono identificare, individuare e prevenire tempestivamente, nonché gestire con rigore, i casi di individui e organizzazioni con motivazioni devianti e comportamenti disonesti nelle attività di emulazione e assegnazione di premi. Inoltre, è necessario consolidare i processi e le procedure per la valutazione delle richieste di ricompensa al fine di garantire risultati autentici.
I successi e i riconoscimenti sono cose lodevoli, belle e significative. I successi sono una delle forze trainanti che motivano individui e gruppi a impegnarsi per una crescita e un progresso continui. Tuttavia, "fare le cose in modo scorretto e presentarle in modo positivo" per nascondere le mancanze è nemico dei veri successi e riconoscimenti. Pertanto, è responsabilità di ogni quadro, membro del Partito e cittadino criticare con fermezza ed eliminare questo male.
Tenente Colonnello, Dott. DO NGOC HANH, Vice Capo del Dipartimento di Filosofia Marxista-Leninista, Scuola di Formazione per Ufficiali Politici
(1). Ho Chi Minh: Opere complete, Volume 5, Casa editrice politica nazionale, Hanoi, 2011, p. 341.
(2). Ho Chi Minh: Opere complete, Volume 5, op. cit., p. 297.
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Fonte: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/tinh-trang-lam-lao-bao-cao-hay-la-trong-benh-849788










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