
Il divario di competenze si sta ampliando.
Il mercato del lavoro di Ho Chi Minh City si trova di fronte a un paradosso: le aziende sono a corto di personale, eppure molti lavoratori faticano a trovare un'occupazione adeguata. In un contesto di rapida trasformazione digitale, il divario tra le competenze richieste dalle aziende e le effettive capacità dei lavoratori si sta ampliando.
Secondo il Dipartimento degli Affari Interni di Ho Chi Minh City, nel primo trimestre del 2026, quasi 33.000 persone hanno percepito sussidi di disoccupazione, mentre le imprese necessitavano di coprire oltre 82.000 posizioni. La maggior parte delle esigenze di reclutamento si concentra nei settori della manodopera non qualificata e di base, come quello manifatturiero, logistico, commerciale e dei servizi. Tuttavia, molte imprese continuano ad avere difficoltà perché i lavoratori non possiedono ancora le competenze pratiche richieste.

Questo divario si sta ampliando rapidamente con l'avvento della tecnologia. Secondo il rapporto "Future of Jobs 2025" del World Economic Forum, entro il 2030 circa il 22% dei posti di lavoro a livello globale sarà influenzato dall'intelligenza artificiale (IA) e dall'automazione. Se da un lato potrebbero emergere circa 170 milioni di nuovi posti di lavoro, dall'altro il mondo rischia di perderne circa 92 milioni, tra quelli tradizionali. In particolare, quasi il 60% della forza lavoro avrà bisogno di riqualificazione o aggiornamento delle competenze per adattarsi al nuovo mercato.
Per molti anni, un numero significativo di lavoratori ha creduto che l'impegno e la dedizione a lungo termine fossero sufficienti a garantire un impiego stabile. Tuttavia, nell'era digitale, l'anzianità non è più una garanzia di prospettive di carriera. I lavori ripetitivi e a bassa qualifica vengono gradualmente sostituiti da robot, linee di produzione automatizzate e intelligenza artificiale.
Secondo il World Economic Forum, fino al 41% delle aziende globali prevede di ridurre il personale in determinate posizioni a causa della capacità dell'intelligenza artificiale di svolgere compiti in modo più efficiente. La situazione più preoccupante riguarda i lavoratori di mezza età. Dopo anni di impiego stabile, molti si rendono conto che le loro competenze sono obsolete solo quando perdono il lavoro. Cadono così in un circolo vizioso di disoccupazione, lavoro part-time con un reddito precario e, infine, impossibilità di permettersi una nuova formazione.
Nel frattempo, le aziende danno sempre più priorità ai lavoratori esperti di tecnologia, flessibili e disposti ad apprendere continuamente. Questo è anche il motivo per cui il divario tra domanda e offerta di lavoro si sta ampliando, nonostante le esigenze di reclutamento rimangano elevate.

Secondo la signora Nguyen Van Hanh Thuc, direttrice del Centro per i servizi per l'impiego di Ho Chi Minh City, la domanda di personale è attualmente in forte aumento a causa dell'incremento della produzione e delle attività commerciali, soprattutto nei settori industriale, logistico, commerciale e della vendita al dettaglio. Tuttavia, il mercato del lavoro soffre ancora di una notevole discrepanza tra le esigenze di personale e la qualità della forza lavoro disponibile.
"Molte aziende non dispongono di lavoratori con le competenze e l'esperienza adeguate, mentre una parte di lavoratori altamente qualificati fatica a trovare lavoro nel proprio settore o non è disposta ad accettare incarichi semplici", ha affermato la signora Thuc.
Secondo gli esperti del lavoro, la sfida attuale non consiste solo nel creare più posti di lavoro, ma anche nel riqualificare la forza lavoro per adattarla ai cambiamenti tecnologici. Pertanto, le politiche di sostegno alla formazione professionale finanziate dal fondo di assicurazione contro la disoccupazione devono essere ampliate e semplificate per renderle più accessibili ai lavoratori. Allo stesso tempo, il sistema di formazione professionale deve evolversi verso un approccio più flessibile, strettamente allineato alle reali esigenze delle imprese, anziché basarsi sull'attuale modello formativo frammentato.
I lavoratori devono cambiare per adattarsi.
Oltre alla pressione esercitata dalla trasformazione digitale, i lavoratori di Ho Chi Minh City si trovano ad affrontare una prolungata carenza di manodopera. Secondo le previsioni del Centro per la previsione della domanda di risorse umane e le informazioni sul mercato del lavoro di Ho Chi Minh City, nel secondo trimestre del 2026 il mercato del lavoro di Ho Chi Minh City continuerà a essere caratterizzato da una "domanda superiore all'offerta", con un fabbisogno di 60.000-75.000 posti di lavoro, principalmente nei settori manifatturiero e dei servizi.
In molte zone industriali, le aziende sono costrette ad affiggere continuamente cartelli di reclutamento e a inviare personale direttamente nelle zone di trasformazione per l'esportazione alla ricerca di lavoratori, ma nonostante ciò non riescono a reclutare un numero sufficiente di operai.

Il signor Nguyen Trong Hoang, CEO di Phuc Thinh Packaging Co., Ltd., ha affermato che l'azienda ha attraversato un periodo di forte calo degli ordini e di elevati costi di produzione, ma ha comunque cercato di mantenere la propria forza lavoro anziché procedere a licenziamenti di massa.
"Abbiamo scelto di ridurre l'orario di lavoro, riorganizzare le mansioni e accettare profitti inferiori per mantenere il nostro team principale. Se avessimo licenziato dei dipendenti in un periodo difficile, sarebbe stato molto difficile reclutare nuovamente personale esperto quando il mercato si fosse ripreso", ha affermato il signor Hoang.
Secondo il signor Hoang, grazie al mantenimento della forza lavoro esistente, l'azienda non ha dovuto affrontare una carenza di manodopera, a differenza di molte altre imprese, al ritorno degli ordini. Questo non solo rappresenta un vantaggio in termini di costi di reclutamento, ma contribuisce anche a stabilizzare la produzione.
Il signor Hoang ritiene che il mercato del lavoro sia cambiato in modo significativo, con i lavoratori che non si concentrano più esclusivamente sullo stipendio, ma danno priorità anche all'ambiente di lavoro, alla stabilità e al modo in cui le aziende trattano i propri dipendenti.
"Le aziende devono considerare i dipendenti come risorse a lungo termine, non come spese da tagliare nei momenti difficili. Una volta persa la fiducia, è molto difficile riconquistarla", ha aggiunto Hoang.

Nel frattempo, il signor Do Doanh Nam, titolare di un'azienda di logistica a Ho Chi Minh City, ha affermato che la sfida più grande al momento è reclutare lavoratori capaci di utilizzare la tecnologia e di adattarsi rapidamente ai processi di digitalizzazione.
"Molti candidati sono ancora abituati a vecchi metodi di lavoro, sono restii ad apprendere nuove competenze o non sanno utilizzare software gestionali. Eppure, quasi tutti i processi nel settore della logistica si basano su una piattaforma digitale", ha affermato Nam.
Secondo gli esperti economici, nell'era dell'intelligenza artificiale, la cosa più importante per i lavoratori non è più "imparare un mestiere per tutta la vita", bensì la capacità di apprendere e adattarsi continuamente ai cambiamenti tecnologici. Le competenze esistenti possono diventare rapidamente obsolete se non vengono aggiornate regolarmente.
Gli esperti sostengono inoltre che l'intelligenza artificiale può trasformare il mercato del lavoro, ma ciò non significa che eliminerà completamente i posti di lavoro umani. Ciò che penalizza molti lavoratori è la loro lenta reazione al cambiamento e la scarsa capacità di adattamento alle nuove fluttuazioni del mercato.
Fonte: https://baotintuc.vn/van-de-quan-tam/tp-ho-chi-minh-doi-mat-nghich-ly-thieu-nguoi-du-that-nghiep-20260520141331924.htm









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