"Pensiero strategico" per costruire "autonomia strategica"

Nel contesto di un mondo che sta entrando in un periodo di profondo sconvolgimento, in cui i rischi non sono più ciclici ma possono diffondersi e persistere, il Segretario Generale To Lam, nel suo discorso di apertura al 2° Plenum del 14° Comitato Centrale, ha enunciato un requisito fondamentale: lo sviluppo deve essere considerato e pianificato non solo con un pensiero gestionale convenzionale, ma con un "pensiero strategico" per creare "autonomia strategica". Questa è la strada da percorrere per realizzare i due obiettivi strategici centenari della nazione.

Guardando indietro agli anni, la nostra economia ha funzionato in modo relativamente efficiente basandosi su una mentalità manageriale. Tuttavia, questo approccio ha anche rivelato dei limiti ora che stiamo entrando in una nuova fase di sviluppo. Sebbene le risorse vengano mobilitate in misura crescente, non sempre vengono allocate secondo priorità strategiche a lungo termine. Molte opportunità di svolta rimangono inesplorate. I colli di bottiglia istituzionali, infrastrutturali e di capacità interna non sono stati affrontati in modo sostanziale...

Il nocciolo del problema risiede nella differenza tra pensiero manageriale e pensiero strategico. Il pensiero manageriale si concentra sulla gestione dei sistemi esistenti, garantendo stabilità e conformità. Il pensiero strategico, d'altro canto, richiede risposte a domande di più ampio respiro: su quali pilastri si baserà l'economia per la crescita a medio e lungo termine? Dove emergeranno nuovi vantaggi competitivi? Quale sarà la posizione del Vietnam all'interno della struttura economica globale in continua evoluzione? Senza risposte a queste domande, l'allocazione delle risorse sarà inevitabilmente dispersa; con le risposte, le risorse diventano una vera e propria forza trainante.

In particolare, come ha sottolineato il Segretario Generale, il pensiero strategico è il prerequisito per la costruzione dell'“autonomia strategica”, un obiettivo fondamentale e urgente nel contesto attuale. Le recenti fluttuazioni dell'economia globale, come la volatilità energetica, le guerre commerciali e i conflitti geopolitici , hanno dimostrato la vulnerabilità delle economie fortemente dipendenti da fattori esterni. Con un elevato grado di apertura, la nostra economia è ancora più suscettibile agli effetti a catena di questi shock. Ciò rende necessario costruire un'economia più resiliente, in cui la forza interna giochi un ruolo decisivo.

L'autonomia strategica non va intesa come restrizione dell'integrazione o dell'autosufficienza, bensì come capacità di scegliere proattivamente un percorso di sviluppo e di minimizzare la dipendenza da fattori esterni ad alto rischio. Ciò include l'autonomia in termini di capacità produttiva, tecnologia, energia e posizione all'interno della catena del valore globale. In altre parole, l'integrazione rimane la tendenza dominante, ma deve essere un'integrazione basata su capacità interne sufficientemente solide.

Una volta consolidata la visione strategica, l'allocazione delle risorse avrà una direzione più chiara. Gli investimenti pubblici non dovrebbero mirare solo all'erogazione a breve termine o alla stimolazione della domanda, ma devono concentrarsi sulle infrastrutture chiave in grado di ampliare le opportunità di sviluppo. La politica industriale non dovrebbe limitarsi agli incentivi, ma puntare anche allo sviluppo di industrie e settori competitivi a livello internazionale. Anche i meccanismi di sostegno alle imprese devono passare da un supporto a breve termine alla promozione dell'innovazione e al miglioramento della produttività.

Un altro pilastro cruciale dell'autonomia strategica è la capacità istituzionale. Un'economia può essere autonoma solo quando le sue istituzioni sono sufficientemente flessibili da adattarsi alle fluttuazioni, pur essendo al contempo trasparenti e stabili, in modo da infondere fiducia negli investitori e nelle imprese. Ciò richiede una continua riforma, non solo a livello politico, ma anche nel modo in cui il sistema è organizzato e gestito. In quest'ottica, rafforzare le capacità degli enti locali è di fondamentale importanza. Quando dotati di un'autorità adeguata, unita a una chiara responsabilità, gli enti locali possono essere più proattivi nello sfruttare i propri vantaggi, sperimentare nuovi modelli di sviluppo e contribuire alla crescita complessiva.

In un mondo in cui la stabilità non è più la norma, l'adattabilità e l'autosufficienza determineranno la posizione di ogni nazione. Per il Vietnam, il passaggio a una mentalità strategica per costruire un'autosufficienza strategica è sia un requisito immediato sia una condizione necessaria per garantire un nuovo ciclo di crescita – rapido e sostenibile – per realizzare i due obiettivi strategici centenari del Paese.

Fonte: https://daibieunhandan.vn/tu-duy-chien-luoc-de-tao-dung-tu-chu-chien-luoc-10410910.html