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704コーヒーは、農園再生戦略を通じて画期的な成果を達成した。

クアンガイ発 - 数々の困難に直面しながらも、704コーヒー社は生産と業務効率の向上、従業員の生活の保護、そして国家に対する義務の履行を継続している。

Báo Nông nghiệp và Môi trườngBáo Nông nghiệp và Môi trường13/06/2026

困難を乗り越える勇気

気候変動の複雑な展開と広大な地理的範囲の管理というプレッシャーに直面しながらも、ベトナムコーヒー公社の傘下企業である704コーヒーカンパニーリミテッドは、2025年を目標を上回る成長率で見事に締めくくりました。同社は、インフラへの投資と農園の再生という画期的な戦略で、2026年の作付け年度に向けて加速しています。

704コーヒー株式会社のダン・スアン・トゥエン社長は、過去1年間を振り返り、2025年は同社の従業員にとって困難な年だったと語った。 クアンガイ省ダクウイ村とその周辺地域の気候は極めて複雑だった。シーズンの初めから猛暑と干ばつに見舞われ、その後シーズン終盤にかけては嵐と豪雨が続いた。自然災害は商業用コーヒー農園の発展、特に開発初期段階の農園に深刻な影響を与えた。

Dù gặp nhiều khó khăn nhưng Công ty Cà phê 704 vẫn tăng trưởng vượt kế hoạch. Ảnh: Ngọc Thăng.

数々の困難に直面しながらも、704コーヒーカンパニーは成長目標を達成した。写真:ゴック・タン。

厳しい気候条件に加え、地形も経営上の大きな課題となっている。現在、同社の農地はクアンガイ省のダクウイ、ダクマー、サビン、ダクロンという4つのコミューンに分散している。最も遠い地点は中心部から100km以上離れており、雨季には輸送が極めて困難になる。

しかし、同社は一丸となった努力と柔軟な対応策により、管理・開発中の「緑の金の宝」をしっかりと守ってきた。トゥエン氏によると、同社はコーヒー畑587ヘクタールと水田66ヘクタールを含む653ヘクタールの生産地を安定的に管理している。コーヒーの収穫量は1ヘクタールあたり15トンを超える生果実という目覚ましい節目に達し、2025年の総生産目標は生果実7,650トンとなった。水田については、2シーズンの収穫量が779トンに達し、平均収穫量は1ヘクタールあたり11.5トンという高い水準を維持している。

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この成果は、素晴らしい財務実績へと結びつきました。2025年の同社の総売上高は710億ベトナムドン(計画の104%達成)、利益は54億ベトナムドン(目標の143%達成)に達しました。これを実現するために、同社は2025年に果樹園の手入れ、社内道路網の全面的な改修、集会ホールの改装に210億ベトナムドン以上を大胆に再投資しました。

インフラ整備への投資と果樹園の再生。

704 Coffee Company Limitedが持続的な安定性を維持してきた重要な強みの一つは、土地と人材の管理能力です。現在までに、国から割り当てられリースされた土地は100%、同社によって本来の目的に沿って法律に従って利用されており、不法占拠や土地紛争は一切発生していません。

組織構造に関して言えば、同社は現在697名の従業員を雇用しており、そのうち668名が中核的な従業員です。農家の責任と権利の共有を確保するため、同社は2023年から2027年までの期間、すべての労働者および契約農家と契約農業協定を締結しました。その結果、コーヒー畑と水田の両方で契約農業率が100%に達し、契約農家に安定感と安心感をもたらし、自信を持って農作業を継続できるようになりました。

Ông Đặng Xuân Tuyến, Giám đốc Công ty TNHH MTV Cà phê 704 đi kiểm tra vườn cà phê kiến thiết cơ bản. Ảnh: Ngọc Thăng.

704コーヒー株式会社のダン・スアン・トゥエン社長が、基礎開発中のコーヒー農園を視察している。写真:ゴック・タン。

704 Coffee Company Limitedは、2026年の新たな収穫年度を迎え、約720億ベトナムドンの売上高と45億ベトナムドンの利益を計画し、成長の勢いを維持するとともに、国家予算への納税義務を完全に履行することを目指しています。

この目標を達成するため、ダン・スアン・トゥエン氏は、同社は多額の資金を投入する計画であり、総額265億ベトナムドンを農園とインフラ整備に投じると述べた。具体的には、同社は170億ベトナムドンをコーヒーと米の栽培・育成に直接割り当てており(現在、67.7ヘクタールのコーヒー農園は基礎工事段階にある)、同時に、この資金を近代的な乾燥システムの建設、電子秤の設置、灌漑・輸送インフラの強化、会議場の建設に包括的に投資する予定である。

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具体的には、ベトナムコーヒー公社の指示に従い、同社はサビン省とダクロン省の2つのコミューンで、6.5ヘクタール規模の「コーヒー農園再生」パイロットモデルを実施しています。需要喚起政策に沿って、同社はすべての苗木を高品質で供給し、最初の3年間は労働者の労働契約を完全に免除する方針を実施することで、人道的な事業運営を実践します。労働者は、労働力、資材、その他の維持管理費用を自己負担します。3年間の開発サイクル後、基準を満たした農園は、ベトナムコーヒー公社が承認した計画に従って、正式に事業契約が締結されます。

「自然災害への積極的な対応と、インフラ整備から農業技術に至るまで綿密に計画された投資戦略を組み合わせることで、当社が地域における持続可能な農業経済発展の主導的役割を引き続き主張していくための強固な基盤が築かれる」とトゥエン氏は述べた。

出典: https://nongnghiepmoitruong.vn/ca-phe-704-but-pha-tu-chien-luoc-tre-hoa-vuon-cay-d816213.html

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