ダックドアコーヒー社は220億ベトナムドンを超える利益を達成した。

数々の困難を乗り越え、ダックドアコーヒー社は2025年に生産および事業目標を達成し、223億ベトナムドンの利益を上げ、計画目標の405%を達成しました。

2025年の収益は計画の172%に達した。

ダックドアコーヒー社の会長兼取締役であるズオン・ディン・カン氏によると、2025年は困難な年だった。年初には長引く干ばつによりコーヒー農園の開花や結実に必要な水が不足し、年末には収穫期が近づくにつれ、強風を伴う激しい長雨が生産に大きな影響を与えた。

ダック・ドア・コーヒー・カンパニーのコーヒー農園。写真： NT。

以前、2024年末時点で、同社は約100ヘクタールのコーヒー農園を所有していたが、請負業者がおらず、生産を集中管理する必要があった。さらに、現在生産中のゴムの木65ヘクタールでは、樹液を採取する作業員が不足しており、問題がさらに深刻化していた。

前述の課題に直面し、当社党委員会は高い合意のもと、主要な課題を概説する決議を発布し、その実施を主導・指揮するよう執行委員会に指示しました。この決議は、年間を通じて管理および生産プロセスに関する規則を、当社の全部門、党員、および従業員に周知徹底しました。さらに、当社党委員会は、近隣のコミューン、村、集落の地方自治体と連携して労働力の確保に努め、研修コースを組織し、地元労働者を選抜・採用し、地方自治体と協力して就労年齢の人々が当社で労働者として働くよう促進・奨励しました。

さらに、同社は契約計画に基づき、計画投資額の100%を確保しました。同社の投資に加え、果樹園での高収量を実現するため、労働者会議決議に基づき、労働者も追加投資を行いました。その結果、労働者は有機肥料に総額46億ベトナムドン/33億4000万ベトナムドンを投資し、計画の137%を上回りました。また、様々な種類の無機肥料にも総額54億4000万ベトナムドン/38億ベトナムドンを投資し、計画の143%を上回りました。

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「当社の2025年の総売上高は1380億～800億ベトナムドンと推定され、利益は223億ベトナムドンとなり、405％の収益率を達成する見込みです。また、国家予算に17億ベトナムドンを貢献することになります」とカン氏は述べた。

労働者を支援するには、果樹園の手入れも含まれる。

コーヒー農園の持続的な成長を確保するため、ダック・ドア・コーヒー社は、労働者が契約地への投資を増やすことを支援・奨励する政策を実施しています。同社は投資のための前払い金を提供し、労働者に高品質の肥料を提供するとともに、各農園の状況に合わせた柔軟な生産管理ソリューションを採用しています。

ダック・ドア・コーヒー・カンパニーの従業員がコーヒー豆を収穫している様子。写真： NT。

果樹園の持続可能な発展を確保し、果樹園に損害を与える可能性のある過剰利用を防ぐため、同社は従業員に対し、有機肥料への投資を増やし、無機肥料への投資を減らすよう奨励している。同時に、農薬の使用を制限し、環境に優しい生物農薬に置き換えることで、従業員の健康を確保している。

ズオン・ディン・カン氏は次のように述べました。「当社は人事管理、生産管理、製品管理に関する規則を導入し、労働力、生産工程、土地、投資、そして契約栽培内外の製品の100％管理において優れた実績を上げてきました。その結果、当社のコーヒーとゴムの農園は100％契約栽培となり、年初に設定したすべての計画目標が達成されるか、二桁以上の上回ることができました。」

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「優れたリーダーシップと経営、そして2025年までの農園管理における効果的な投資管理のおかげで、当事業所のコーヒーとゴム農園の全面積が労働者への完全委託契約に至りました」とカン氏は述べた。

「上記のような成果は、当社が生産活動や事業活動において、派閥主義や偏狭さの兆候を一切見せずに、民主的で開かれた、互いを尊重し合う雰囲気を示してきたおかげです。社内の政治組織は効果的に機能し、指導的地位と役割を徐々に強化しています。党支部は良好な会議スケジュールを維持し、生産・事業運営は安定しており、税金は全額納付され、農園は繁栄し、労働者の生活と福利厚生は保障され、国家の安全保障と防衛は維持されています」と、ダック・ドア・コーヒー社のカン社長は述べました。

出典: https://nongnghiepmoitruong.vn/ca-phe-dak-doa-loi-nhuan-dat-tren-22-ty-dong-d792863.html