大改革後、2026年の大学入試の門戸は狭まるのか？

(ダン・トリ) - 大学の大規模な再編と合理化は、2026 年の入学者数に大きな影響を与えるでしょう。

教育訓練発展の突破に関する政治局決議第71号は、高等教育の近代化と向上、優秀な人材と才能の育成における突破口の創出、研究と革新の主導という課題を定めている。

そこで、高等教育機関の整理、再編、統合が重要な解決策の一つとなります。

2025年の高等教育会議で、グエン・キム・ソン教育訓練大臣は、教育機関のこの大規模な再編は命令であると断言した。

今こそ高等教育が躍進を遂げる好機であり、時であり、まさにその瞬間です。「もしこの機会を捉え、権力を握らなければ、それは私たちの責任です」と教育部門の責任者は強調しました。

大学の配置と統合の革命の前に、丹智新聞は「大学の大配置：画期的な発展への歴史的転換点」をテーマにした連載記事を掲載した。

この一連の記事は、ベトナムにおける大学の整理、再編、統合の方向性を概観するものであり、第一線の専門家が参加して、高等教育の画期的な発展の機会と、高等教育革命が決議71の精神に沿って目的地に到達できるよう共同で解決すべき課題について議論し、明らかにするものである。

2026年は、史上最大規模の公立大学再編後、最初の入学シーズンとなります。グエン・キム・ソン大臣によると、約140の大学が統合の選択肢に直面しており、窓口の数が大幅に削減される見込みです。これは、システムの質と効率を向上させるために必要な措置です。

ホーチミン市国家大学の元副学長、グエン・ドゥック・ギア博士がコメントしたように、大学教育システムの再編、合併、再構築は、現在の公立学校の発展規模の拡大に役立つものではありません。

大学教育システムの統合と再編の政策は、国家資源の最適化、質の向上、国際競争力の強化といった国内外の社会経済発展の文脈における客観的な要求から生じた緊急の要件である。

これは統合時代の要請であり、デジタル時代の労働市場の要件を満たしています。

大学の合併は、定員、専攻コード、入学方法から授業料に至るまで、2026年の入学者数に大きな影響を与えるでしょう。専門家によると、受験者へのリスクを防ぐために、移行ポリシーを慎重に準備する必要があります。

多くの業界で競争率と最低スコアが上昇する可能性がある

パシフィック大学入学・広報部長のグエン・タン・フン理学修士は、公立大学の入学選考にかかる時間枠が非常に限られていると指摘した。そのため、包括的な計画がなければ、2026年度の入学選考は多くの困難に直面する可能性がある。

グエン・タン・フン氏は、候補者に影響を与える3つの主な経路を検討することを提案した。

第一の経路はベンチマーク動機です。弱小校が強豪校に加わることでブランド力が向上し、需要の増加と競争の激化につながり、ベンチマークが上昇する可能性があります。この効果はインプットの質の向上には有益ですが、旧校の専攻を「目指す」受験者グループの期待を揺るがす可能性があります。

予期せぬベンチマークショックが発生すると、簡単に混乱が生じ、登録の分散、専攻の不一致、中退リスクの増加につながります。

グエン・タン・フン（MSc.） - パシフィック大学入学・広報部長（写真：NVCC）。

グエン・タン・フン氏によると、各学校は合併後すぐに専攻のリストとそれぞれの方式による予想標準点の範囲を発表する必要があり、これは受験生が早めに学習計画を検討するための参考情報であることを強調した。

2つ目の経路は授業料と優遇措置です。非自治機関が自治学校に加盟すると、特に教育費の高い専攻分野では授業料が大幅に上昇する可能性があります。

グエン・タン・フン氏はまた、移行期間なしに境界線が統合された場合に優先地域の旧コミューンで学ぶ学生がボーナスポイントを失う事態を避けるために、最近の行政単位の取り決めでは優先地域の決定を見直し更新する必要があると指摘した。

教育訓練省は、各省庁に対し、2025年に優先分野のデータを検討、修正、更新するよう要請しました。これは、影響を受ける候補コースについて、2026年にさらに公平に適用するための基礎となります。

「国境措置以前に優先地域で学んだ学生については、『学習履歴に応じて利益を保持する』というルールを維持すべきだと思う」とグエン・タン・フン氏は提案した。

3つ目のチャネルでは、パシフィック大学の入学・広報部長が地理的要因とアクセスコストについて言及しました。地方のキャンパスが大都市の大学に統合される場合、古いキャンパスが維持されなければ、通学距離が長くなり、生活費が上昇し、特に貧困層や遠隔地の学生にとって機会費用が増大します。

これらの費用は授業料表には記載されていませんが、多くの学生の入学を決定する要因となります。

そのため、同氏によると、合併の決定とともに、地域と学校は、被災地域の学生のために、研修、寮の計画、バス、奨学金、旅行支援を継続的に組織する施設を早急に発表する必要があるという。

ホーチミン市技術教育大学の学生たち（写真：ホアイ・ナム）。

ホーチミン市商工大学の入学担当ディレクターであるファム・タイ・ソン理学士は、2026年の入学者数を予測し、合併により規模が大きく、より多くのリソースを集め、ブランド力を高める「強力な」大学が形成されるため、入学活動はより重点的に行われるだろうと述べた。

ファム・タイ・ソン氏は、質と投入の面での競争が著しく激化すると予測しました。合併後の大学は、多くの魅力的な専攻において、最低点を引き上げ、入学基準を引き上げるかもしれません。入学が難しい専攻は依然として難しいままであり、以前はそれほど難しくなかった専攻も、より入学が難しくなるでしょう。

さらに、統合後は入学情報に混乱が生じる可能性があり、受験生や保護者は学校名、専攻コード、2026年度の入学者数目標などについて混乱しやすくなります。そのため、情報が明確に発表されない場合、学校は受験生を失う可能性が高くなります。

特に、ホーチミン市商工大学の入学担当ディレクターは、合併後の地域への影響について警告を発しました。地元の大学が合併すれば、地元の学生は「楽な道」を失う可能性があります。しかし同時に、その大学が本当に強くなれば、より良いプログラムにアクセスする機会も得られるでしょう。

ホーチミン市工科大学のグエン・クオック・アン副学長も同様の見解を示し、2026年の入学市場は大きく変動すると予測しています。公立学校の合併や改名などは、情報の混乱を招きやすいため、私立学校は積極的に専門の入学情報センターを設立し、保護者や受験生からの最新情報を迅速に提供し、質問に答えるべきです。

グエン・クオック・アン博士によると、入学選考においては、学業成績の考慮を厳格化、あるいは廃止すべきである。入学選考の重み付けは、高校の試験の点数、業界特有の能力評価、構造化面接、国際資格といった独立した評価手段に移行すべきである。スコアシートの公表と透明性の高い評価プロセスは、保護者と受験生の安心感を高め、公平性を確保するのに役立つだろう。

グエン・クオック・アイン博士 - ホーチミン市工科大学副学長 (写真: NVCC)。

長期的には、私立学校が競争優位性を維持するためには、「アウトプット価値」を示す証拠、すなわち卒業生の就職指数、初任給、有給インターンシップ率などに投資する必要があります。これらのデータは、コミュニケーションにおける説得力を生み出すだけでなく、再編後も公立学校と対等に競争するための「信頼指標」としても機能します。

グエン・クオック・アン博士は、公共部門の再編によって、人材、入学者数、研修製品の面で非公共部門に新たな機会がもたらされたと断言しました。同時に、教育の質、透明性、そしてアウトプットの効率性において新たな競争基準が確立されました。「宣言」からデータ、そしてエビデンスへのコミットメントへと迅速に移行した教育機関は、2026年からの不安定な市場環境においても、その地位を維持できるでしょう。

生徒に「途中で諦めさせない」

現在、多くの学生が懸念していることの一つは、合併後の学習がどのように行われるのか、どのような混乱が生じるのかということです。タンド大学教育研究・知識移転研究所所長であり、ハノイにあるベトナム国家大学教育大学科学訓練評議会委員でもあるファム・ヒエップ博士は、「学校が学生に対して当初約束した約束は、その通りに実行されなければなりません。そして、システムはそれを確実に実現しなければなりません」と意見を述べました。

ファム・ヒエップ博士（写真：NVCC）。

ファム・ヒエップ博士によると、大学の合併は省の合併とは異なり、柔軟で統一された一貫性のあるメカニズムが求められる。もし混乱が生じれば、ベトナムから外国へ船で渡航する学生が、海の真ん中で列車に乗らざるを得なくなるのと同じような状況になるだろう。

ファム・ヒエップ博士は、フランスが2013年に大学を整理・統合した方法を例に挙げました。スーパー大学に統合された学校もありましたが、10年後、有機的に統合できた学校はわずかでした。

私の母校はフランスのパリ・サクレー大学です。2013年に合併し、6年後の2019年に加盟校が有機的に統合されました。

経営陣には様々なシナリオがあると思いますが、当初は機械的に合併し、傘下の大学を「オーバーラップ」させるような大規模な大学モデルを構築するのが最善策だと思います。そうすれば、合併プロセスにバッファーが生まれ、徐々に有機的に統合していくことができます。

私の理解では、初期の有機的な合併は、親校が小規模校を包摂したり、強豪校が弱小校を押し上げたりするモデルによるものでした。したがって、合併は突然ではなく、段階的に計画され、実行されることになります」とファム・ヒエップ博士は述べました。

再編・統合される学校に通う学生と新規の受験生の両方に対する不公平のリスクを最小限に抑えるために、MSc. Nguyen Thanh Hung氏はシステムレベルでいくつかの政策提言を行っています。

彼は各省ごとに「移行マップ」を公表する必要があると提案した。これを受けて、統合が決定次第、教育省と地方自治体は、影響を受ける地域の受験者に対する研修先、想定定員数、入学方法、想定される授業料調整、寮制度、奨学金、旅費支援などを公表し、受験者が実際に入学登録するまで毎月定期的に更新する。

グエン・タン・フン氏によると、2026～2028年の移行政策パッケージを適用することは、旧キャンパス（合併後の学校）に入学し学ぶ学生の実際の授業料を全期間にわたって安定させるか、一定の上限に従って増額するためにも非常に重要である。

同時に、学校は、旧地域で履修した科目については、学習履歴に基づく優遇ポイントを引き続き適用し、生活費の増加を補うため、ニーズに基づいたシンプルな基準の奨学金制度を拡充すべきである。これらの政策は、地域予算、研修施設、そして地域内の企業による共同資金調達の仕組みを持つべきである。

一方、学校は、シナリオに応じてベンチマークスコアと目標の予測を早期に発表する必要があり、ベンチマークスコアが発表された予測と大きく異なる場合には説明責任を果たす必要がある。

卒業式に出席する大学生たち（写真：ホアイ・ナム）。

グエン・タン・フン氏によると、これは「強引な約束」ではなく、透明性のある義務であり、受験者の計画を立てるのに役立つとのことです。十分な情報があれば、登録の傾向は感情的なものに左右されず、1年目で脱落するリスクを軽減できます。

また、統合に際し、地元施設の一部の研修専攻が一時的に募集を停止する可能性があります。そのため、各大学は関連専攻への「移行方針」、柔軟な単位認定、一部費用負担による差異補填コースなどを早期に発表する必要があります。供給構造の変化によって学生の大学進学の夢を阻むことがないようにすることが目的です。

最後に、グエン・タン・フン氏は、説明責任をオープンデータに結び付けるべきだと提言した。

博士課程講師数から就職率に至るまで、通達01/2024の基準達成度に関する学校からの情報は、HEMIS（教育訓練省の高等教育データベースシステム）に完全に接続され、報道機関、保護者、受験生が参照できるようオープンデータとして公開されるべきです。学習者が統合ロードマップに沿って質の高い指標を見ることで、信頼は強化されます。

「長期的には、合併は地域の発展ニーズに合わせてネットワークを再設計する機会となります。省内のすべての施設が総合大学になるのではなく、観光、農業技術、物流、医療、応用人工知能など、地域の強みを活かした専門研修センターを複数設置することが可能になります。」

残りの施設は、ビジネスニーズに密接に応え、遠隔地の学習者のアクセスコストを削減し、地元の若い労働者を維持する短期トレーニングを提供するという使命を持つサテライト施設に転換されます。

最終的には、「政策ショック」を緩和するのは規制当局の責任です。私たちは古い構造を再構築しており、必然的に一部のグループがより脆弱になります。

適切な移行ポリシー、早期の発表、データの透明性、綿密な監視により、2026 年はより安全で公平な入学シーズンになるでしょう。

その時の「大改革」は、システムの効率性の問題を解決するだけでなく、質の高い信頼できる大学教育に対する社会の期待を高めることになるだろう」とグエン・タン・フン学長は述べた。

第1部：大学の配置は突破口となる秩序と戦略である

パート2：大学の取り決めは学生の学習を中断させないことを保証する必要がある

第3部：大学合併：「ホット」な発展の結末と私立学校への機会

第4部：大学合併：私利私欲を犠牲にし、痛みを一度受け入れる必要がある

第5回：大学の合併：弱小大学はすべて解散するのか？

出典: https://dantri.com.vn/giao-duc/canh-cong-vao-dai-hoc-nam-2026-co-hep-lai-sau-cuoc-dai-sap-xep-20250929000818617.htm