教育訓練発展の突破に関する政治局決議第71号は、高等教育の近代化と向上、優秀な人材と才能の育成における突破口の創出、研究と革新の主導という課題を定めている。
そこで、高等教育機関の整理、再編、統合が重要な解決策の一つとなります。
2025年の高等教育会議で、 教育訓練省のグエン・キム・ソン大臣は、教育機関のこの大規模な再編は命令であると断言した。
今こそ高等教育が躍進を遂げる好機であり、時であり、まさにその瞬間です。「もしこの機会を捉え、権力を握らなければ、それは私たちの責任です」と教育部門の責任者は強調しました。
大学の配置と統合の大変革に先立ち、丹智新聞は「大学の大配置：飛躍的発展のための戦略的転換点」というテーマで連載記事を掲載した。
この一連の記事は、ベトナムにおける大学の整理、再編、統合の方向性を概観するものであり、第一線の専門家が参加して、高等教育の画期的な発展の機会と、高等教育革命が決議71の精神に沿って目的地に到達できるよう共同で解決すべき課題について議論し、明らかにするものである。
精力的に進められている公立大学の整理・統合は、公共部門の内部再編の一歩であるだけでなく、民間部門にとって大きな転換点となる。専門家は、これは私学にとって躍進の絶好の機会だと指摘している。この変化の焦点は、自律的な環境、透明性のある報酬制度、そして成果と民間部門との連携を求めて、公共部門から優秀な教員が次々と移籍していることである。
私立学校にとって、人材獲得の絶好の機会
ホーチミン市工科大学の副学長、グエン・クオック・アン博士は、公立学校の整理と統合は大学教育システムの主要な再編ステップであると同時に、私立学校にとって多くの「戦略的ギャップ」を生み出すものであるとコメントした。
グエン・クオック・アン氏は、今こそ学術人材の流出の波が押し寄せる時期だと予測している。公立学校が統合されると、自律的な環境と成果に連動した報酬制度を求める教員や研究者が私立学校を求めるようになるからだ。
「私立学校はこの時期を利用して、研究資金、研究室、知的財産共有政策に至るまで、人材誘致パッケージを構築し、研究・研修能力を向上させることができる」とホーチミン市工科大学の副学長は述べた。
ホーチミン市国立大学の元副学長グエン・ドゥック・ギア博士も、公立大学の再編と合理化は私立学校にとって画期的なチャンスであると認識している。
ホーチミン市国家大学の元副学長によれば、現在、私立学校制度は学校数の約25％、生徒数では20％未満を占めているが、教員の面では公立学校よりも急速に増加している。
公立学校が統合され、よりエリート化、研究重視へと進むにつれ、応用的で大衆向けの教育プログラムは縮小される可能性が高い。これは大きな「市場ギャップ」を生み出すが、私立学校はその柔軟性とダイナミズムを活かして、このギャップを迅速に埋めることができる。
さらに、合併後の公的機関における学術的ポストの競争の激化により、優秀な講師の一部は、より良い報酬とイノベーションのためのよりオープンな労働環境がある民間部門へ移ることになるだろう。
特に、大きな潜在力を持ち、大手経済団体から潤沢な投資を受けている私立大学は、躍進の絶好の機会を得るでしょう。近代的な施設への投資や質の高い研修プログラムの開発によって、一流の公立大学に対抗する真の力となることができるのです。
このように、公共部門の再編政策は、内部改革にとどまらず、間接的に民間部門の台頭の推進力を生み出し、学習者の質と選択が存在と発展を決定する、健全で競争力のある高等教育市場の形成に貢献します。
グエン・クオック・アン博士が指摘した注目すべき点は、合併や編入の実施時に生じる情報格差です。多くの公立学校は名称や研修体制を変更します。これは意図せずして、保護者や受験生を、安定した透明性の高い情報と専門的なコンサルティングサービスを提供する機関へと駆り立てます。これは、私立学校にとって、入学者数計画、アウトプット基準、そして採用データを早期に発表することで、ブランドイメージを強化する絶好の機会となります。
さらに、公共部門が組織的な仕事に重点を置いているのに対し、私立学校は、2+2 プログラム、二重学位、短期研修証明書から企業との共同コースまで、新しい専攻を開設できる柔軟性という利点があります。
政令238号により、授業料支援政策が学習者に直接適用されることで、非公立学校は奨学金や補助金パッケージの設計において、公立学校との費用差を縮小するための透明性のある「正味価格」の設定において、より有利になります。これは、多くの層の学習者が質の高い教育を受けられる機会を拡大するための重要な基盤であると、グエン・クオック・アン博士は述べています。
戦略的なギャップは機会と課題の両方をもたらします。
サイゴン国際大学の入学担当ディレクター、カオ・クアン・トゥ氏は、公立大学の整理と合併によって生じた戦略的ギャップは私立学校にとって機会と課題の両方をもたらすだろうと評価した。
高等教育システム全体が合理化の過程で基準を引き上げる必要があり、名門私立学校がその地位を固め、協力を拡大し、学生を惹きつけるための条件を整える必要があるという事実から、機会が生まれます。
プライベートで柔軟な学習環境に対する社会の関心が高まっていることからも、チャンスが見えてきます。
サイゴン国際大学入学担当ディレクター、カオ・クアン・トゥ氏（写真：NVCC）。
しかし、合併後の多くの公立学校は規模が大きく、豊富な資源を有し、優秀な学生を惹きつけるため、熾烈な競争が課題となります。そのため、私立学校は新たな潮流に適応し、学生と労働市場のニーズを迅速に把握するために、絶えず革新を続ける必要があります。
「公立学校がエリートの訓練と研究に重点を置くと、実践的で応用的なニーズの『ギャップ』は、プログラムと管理モデルに柔軟性のある私立学校がすぐに把握できるスペースになります。
同時に、変化する状況の中で、保護者と生徒は安定性、教育の質、そして学習体験をより重視するようになるでしょう。これは私立学校が促進できる競争上の優位性です」と、曹邇土校長は分析しました。
サイゴン国際大学の入学担当部長はまた、今後の大学の整理と合併における私立学校の利点として、国際基準に従ってプログラムを構築し、外国人講師を招聘し、学生交流を拡大し、世界の名門大学と協力することで教育を国際化できること、企業と密接につながり、在学中から学生が実践的なキャリア経験を積めるように支援できること、そして総合的な学生経験を優先する方針である3つの主要なグループを指摘した。
さらに、私立学校は、学術、芸術、スポーツイベント、国際会議、国境を越えた文化・学術交流活動の企画・運営に強みを持っています。これらの活動は、生徒たちのスキル向上、グローバルな思考力の育成、そして統合能力の育成に役立ち、私立学校の生徒を他校と差別化する要素となっています。
グエンチャイ大学金融銀行学部のグエン・クアン・フイ執行部長は、国家戦略における私立学校の役割はカウンターウェイトではなく、ベトナムの高等教育制度がより豊かで競争力が増すよう支援するための延長であると断言した。
グエンチャイ大学金融銀行学部エグゼクティブディレクター、グエン・クアン・フイ氏（写真提供：NTU）。
しかし、この「黄金の瞬間」を活かすためには、民間セクターは戦略的な措置を講じ、教育の質への徹底的な投資、認証の標準化、そして強力な学術ブランドの構築に注力する必要があります。これは、私立学校が社会的威信を高め、単なる選択肢ではなく第一の選択肢となるための中核的な基盤となります。
グエン・クアン・フイ氏は、この包括的な再編によって、3つの最も重要な利点がもたらされると強調した。第一に、学習者はより標準化された学習環境と、より公平で多様な機会の恩恵を受ける。第二に、公立学校は合理化され、より強力になり、国際競争力が増す。第三に、私立学校がその重要な役割を主張し、貢献する余地が生まれる。
さらに重要なのは、公共部門の再編と民間部門の台頭により、ベトナムの高等教育が地域における人材育成の主要拠点となることです。こうした健全な競争は、グローバルな統合と発展の時代に備えた質の高い人材の育成を確実にします。
第1部：大学の配置は突破口となる秩序と戦略である
パート2：大学の取り決めは学生の学習を中断させないことを保証する必要がある
第3部：大学合併：「ホット」な発展の結末と私立学校への機会
第4部：大学合併：私利私欲を犠牲にし、痛みを一度受け入れる必要がある
第5回：大学の合併：弱小大学はすべて解散するのか？
第6回：大改編で2026年の大学入試の門戸は狭まるのか？
出典: https://dantri.com.vn/giao-duc/sap-nhap-dai-hoc-se-co-lan-song-dich-chuyen-giang-vien-tu-cong-sang-tu-20251001231423501.htm
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