経済発展において、このコミューンは付加価値を高めるための農業構造改革の推進に注力し、リュウガンやマンゴーなどの主要作物の生産地域を基準や市場と連携させながら集約し、同時に科学技術を応用して農産物の生産性と品質を向上させてきました。耕作面積は7,100ヘクタール以上を維持しており、果樹園の面積は約1,845ヘクタールです。さらに、協同組合を強化し、生産連携の役割を促進し、生産消費チェーンを形成してきました。現在、コミューン全体で7つの安定的に運営されている協同組合があり、協同組合あたりの平均収益は約10億ベトナムドン/年、1人あたりの平均収入は月700万～800万ベトナムドンです。同時に、ハイソンとホンナムの集落にあるリュウガン加工村は維持されており、多くの地元労働者の雇用を創出し、収入増加に貢献しています。
ホア・ムオイ農業サービス協同組合は、バリューチェーンに沿った生産組織化の典型的なモデルであり、14人の組合員が35ヘクタールのリュウガンを栽培し、そのうち20ヘクタールはVietGAP基準を満たしています。生産プロセスと消費連携を遵守することで、製品は安定した品質と確実な生産量を確保しています。協同組合のルオン・ヴァン・ムオイ理事長は次のように述べています。「当協同組合は、プロセスに従って生産し、『4つの正しい原則』を遵守しています。収穫後には、生産性を確保するために樹木の手入れと再生を行っています。連携に参加すると、協同組合が製品を安定した価格で買い取り、人々が安心して生産できるように支援します。」
チエンクオン村は、生産体制の再構築と並行して、インフラ整備、特に輸送インフラの整備にも注力しています。輸送インフラは、生産地域を結び付け、物資の流通を促進し、投資を誘致するために優先的に整備する必要があるからです。現在、同村は、総延長154kmに及ぶ16の村間道路の建設を含む、総額約6,500億ベトナムドンの投資手続きの実施に注力しており、その他重要なプロジェクトも進めています。また、関係部署や機関と連携し、チエンクオン小中学校寄宿学校建設計画の実施を加速させています。
最近、ホイケー村の住民たちは、村へと続く3キロ以上の道路がコンクリート舗装されたことに喜びを感じている。党書記兼村長のソン・ア・ライ氏は、「道路が完成し、移動が楽になり、車で村まで来て農産物を購入できるようになったことを、村民一同大変喜んでいます。残りの2キロ以上の区間も、一日も早く完成することを願っています」と語った。
チエンクオン村では行政改革が引き続き推進され、住民と企業にとって好ましい環境が整備されている。現在までに、行政文書は100%電子化され、発信文書には電子署名が施され、書類は期日通りに処理されており、デジタル政府の構築が着実に進んでいることが示されている。同時に、村は経営、行政、日常生活におけるデジタル変革を推進し、デジタルプラットフォームを効果的に活用し、「デジタルリテラシー」運動を通じて住民のデジタルスキルを徐々に向上させている。
地域は経済発展と並行して、人材の質の向上と社会保障の確保にも力を入れています。訓練を受けた労働者の割合は60%に達し、そのうち35%が学位または資格を取得しています。貧困率は9.25%にまで低下しました。社会保障政策は完全に実施され、人々の生活の安定に貢献しています。
2030年のビジョンを見据え、チエンクオン村は、年間平均5%の経済成長率の達成と、約1,900ヘクタールの果樹栽培面積の維持という具体的な目標の達成に取り組んでいます。OCOP製品を通じた商品経済の発展に加え、村は人材の質の向上と森林生態系の保護にも特に重点を置き、これらを地域経済のさらなる発展のための強固な基盤としています。
出典: https://baosonla.vn/xa-hoi/chieng-khong-tao-dong-luc-moi-cho-phat-trien-thnLAKoDR.html
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