炭鉱労働者の物語

ホーおじさんは生前、「石炭生産は軍隊が敵と戦うようなものだ」と助言していた。ドンバック社の790中隊のように石炭生産者が兵士である場合、ホーおじさんの兵士の高貴な資質がさらに促進されます。第790連隊の兵士は、生産とビジネス、そして軍事と国防という2つの役割を「担ってきた」。多くの困難や課題に直面しながらも、すべての役割は完了しました。

790社は、非常に複雑な地質条件を持つ小規模地下鉱山会社として、生産と経営の任務をうまく遂行するために、近年、常に限られた採掘条件を克服し、積極的に技術革新を行い、科学技術の進歩を生産に効果的に応用してきました。当社は毎年、生産のための最新設備への投資と購入に数百億ベトナムドンを費やしています。この方法により、ユニットの採掘技術は現在比較的近代的となり、新しい段階の開発ニーズに十分対応しています。

生産においては、790 社は適切な技術を適用し、主炉シャフトと狭い生産エリアでの安全性と高い機動性を確保しています。それに加えて、当ユニットは常に、資源の十分な活用、損失の回避、石炭の品質向上を重視しています。こうすることで、ユニットの資源回収率が常に最高レベルになり、生産コストの節約と石炭 1 トンあたりの投資コストの削減に貢献します。そのおかげで、当社は設立当初から毎年の石炭採掘量は常に計画を上回る実績を上げています。当社は石炭の品質と品位の面で公社の主導的企業としてランク付けされています。

790中隊の党書記兼副部長であるホー・ヴァン・サン大佐は次のように述べた。「当社は、複雑な地質条件のもと、ガス爆発の危険性が多数潜む狭い地下鉱山を開発する部隊として、最近、労働安全と火災予防に関する手順と規則の実施に多大な注意を払っています。」

鉱山部門は、換気、鉱山ガス制御手順、水およびガスの探査掘削、柱の圧力テスト、石炭採掘技術、単一油圧支持柱、掘削技術、鉱山支援、産業用爆発物管理、電気機械作業、厳格な特定要件を備えた機器の操作で優れた成果を上げました...輸送ワークショップは、バイクの技術検査、溶接および切断手順、機械および機器の修理、廃棄物置き場の検査、採掘盛土で優れた成果を上げました...

幹部、従業員、労働者が困難を乗り越えて熱心に生産するよう激励し動機付けるために、毎年、会社の実際の条件に適合した勝利への競争運動と突発的な競争運動を発足し、効果的に実施してきました。ワークショップや建設現場全体に競争的な雰囲気が生まれました。模倣運動の内容は、原炭採掘の生産性と品質の向上に重点を置いています。インシデントを排除し、生産の安全性を確保します。技術の進歩を適用し、製品コストを削減します...

第2建設現場の管理者であるグエン・クアン・カーン中佐は次のように述べた。「鉱山の困難で過酷な状況から、模範的で優秀な鉱夫たちが生まれ、部隊内に広く前向きな影響を与えました。」模範的な鉱夫たちは、すぐに鉱夫たちに勇気を与え、安心して働き、団結して部隊を築き、「ホーおじさんの兵士」の伝統を強化し推進するよう促した。そして、彼らは再び兵士と労働者の決意を確認し、会社をより強くするために貢献しました。

鉱山採掘現場2号のレベル3/5の鉱夫であるグエン・ヴァン・ドゥオックという若者は、そうした典型的な例の1人です。ドゥオックさんはヒュー・ギ鉱山専門学校（現ベトナム石炭鉱物専門学校）を卒業後、790社への就職を志願した。田舎での農業に慣れていたドゥオックさんは、初めて鉱山を訪れた際、狭く暗く窮屈なトンネルに驚いた。しかし、指揮官たちの気遣いと同僚たちの励ましと助けにより、彼は当初の困難を乗り越えることができました。そして何よりも、デュオック氏は自身の仕事に喜びを見出し、鉱業という職業と鉱業地域への愛着を深めていった。彼は兵士であり労働者でもあることに誇りを持ち、常に部隊と企業のために努力し献身してきました。

鉱山労働者出身の若者、グエン・ヴァン・ドゥオック氏は、自身のたゆまぬ努力により、年間生産量が15万トンを超え、会社全体の生産量の約3分の2を占める第2地下採掘現場の生産チームリーダーに就任しました。ますます深くなる採掘地域、複雑な地質条件、多くのトンネルが陥没し定期的に地盤沈下を防止して補強する必要があることなどによる困難を克服しながら、彼と彼のチームメンバーは常に高品質、効率性、安全性を備えた石炭の採掘に努めています。

長年にわたり、彼の制作チームは常に建設現場の成果においてトップの座を占めてきました。その中で、断面積 7.5m2 のトンネルを掘る場合、1 シフトあたり 1 人あたりの平均生産性は 0.4 メートルのトンネルになります。層別石炭抽出においても、彼のチームは1シフトあたり1人あたり5.5トンの労働生産性を達成しました。彼自身は、月に24～26営業日と十分な勤務日数をこなしており、平均給与は月3,380万VNDを超えています。

それだけでなく、彼は常に技術的な安全対策を研究・学習し、潜在的な危険性を分析するチームリーダーでもあります。積極的に指導し、トレーニングを行い、新入社員の資格とスキルの向上を支援します。ドゥオック氏は熟練労働者として認められているだけでなく、草の根レベルではエミュレーションファイター、企業レベルでは優秀な若手として長年にわたり称えられています。

鉱山労働者のグエン・ヴァン・ドゥオック氏のような典型的な例は、790社でますます増えています。これは、人材に投資し、人的資源に注意を払い、従業員の物質的および精神的な生活を大切にするという同社の戦略から生まれています。当社は、生産、営業の任務を遂行するとともに、軍事、防衛の任務を円滑に遂行し、安定した収入を確保しながら、役員、従業員、労働者の物質的、精神的な生活を守ります。

790中隊の第4作業場（修理と生活介護を支援する作業場）の管理者であるブイ・マン・フン中佐は次のように語った。「私たちは、機械や設備の修理に加えて、炭鉱労働者に産業用食事を提供すること、多くの文化的および芸術的な運動を組織すること、お互いに歌うこと、自主的に指導し、自ら出演し、自ら舞台に上げるパフォーマンスを行うことに気を配っています。」ここから多くの芸術的要素が発見され、競技や公演に参加するために選ばれ、中隊の将校、兵士、労働者の精神生活を豊かにしました。

全員が強い政治的意志と優れた専門知識を備えたチームの構築に貢献しました。特に、兵士労働者はホーおじさんの兵士の資質を高め、すべての任務を完遂し、すべての困難を克服し、生産と経営の計画を完成し、国防を確保しました。

Company 790 は、Dong Bac Corporation 傘下の名声ある長年のブランドです。 790 中隊は、1988 年から 1990 年まで陸軍第 11 軍団の Quang Ninh 石炭チームでした。エンタープライズ 790 は、建設会社 11 - 物流総局の下に設立されました。 1994年、石炭採掘企業790はドンバック社に移管されました。そして 2010 年に、Coal Mining Enterprise 790 は Company 790 になりました。

当社は設立当初、軍事物流産業に供給するための石炭採掘に注力していました。最初の混乱から、部隊は次のような多くの困難に直面しなければなりませんでした。石炭生産の経験がなかったため、スタッフが不足し、弱体化していました。限られた財源、時代遅れの採掘技術、資源上の優位性なし、採掘地域が限られていて小さく散在している。しかし、「ホーおじさんの軍隊」の伝統により、兵士労働者は団結し、最も困難な時期を乗り越えて部隊を築き上げ、ますます成長しました。

当社は毎年、生産における科学技術の進歩を研究・応用し、積極的に革新し、多くの技術改善イニシアチブを適用しています。同時に、石炭生産・事業における労働生産性を向上させるために、最新の技術設備への投資にも注意を払います。

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