コーヒーカンパニー15は2025年にコーヒーを収穫する予定です。
第15コーヒー会社（第5軍管区）は、30年にわたり中央高原地域と深い関わりを持ってきました。長年にわたり、歴代の兵士たちは生産と事業において卓越した成果を上げ、「兵士のコーヒー」というブランドを築き上げただけでなく、民間活動においても模範的な組織となり、少数民族の村やコミュニティに繁栄をもたらしてきました。
コーヒー生産における典型的な特徴
同社は1996年4月18日、第53中隊（第12軍団）、第352農場、第712農場（第15軍団）の合併により設立され、ダクラク省、ザライ省、ラムドン省、 ダナン市の3区8コミューンにおいて、国防・安全保障任務と生産・事業活動を直接遂行しています。ベトナムのコーヒー産業の浮き沈みにもかかわらず、30年にわたるコーヒー生産の歩みの中で、コーヒー会社15は常に資本を維持し、国内コーヒー産業の輝かしい模範となっています。
実際、コーヒー生産の模範企業となるため、コーヒー会社15はまず灌漑システムへの投資に特別な注意を払い、中央高原の深刻な干ばつ時でもコーヒーの木に十分な水を確保している。同社は数千億ドンを投資し、十数基の貯水池を建設した。同時に、貯水池からの水が届かない果樹園には、井戸を掘削し、自動灌漑システムを導入した。干ばつ時には、「スポット灌漑」などの節水灌漑方法を実施し、灌漑サイクルを延長している。既存の灌漑システムにより、同社は拠点を置く地域の地元農家が所有する数百ヘクタールのコーヒー農園にも灌漑用水を供給している。
ラムドン省クアンソン村の農家向けに、植え替えられたコーヒーの木の手入れ方法に関する指示書。
コーヒー会社15がコーヒーの生産性と品質を向上させるために適用した措置は、「ブオンマートートコーヒー地理的表示」に従って生産することです。現在までに、コーヒー栽培面積の100%が「ブオンマートートコーヒー地理的表示」を満たしていると認められています。特に、2025年には、同社は米国農務省（USDA）と欧州連合（EU）の基準に従って23ヘクタールの有機コーヒー栽培地域を確立するダクラク省初の企業となる予定です。2025年には、コーヒー会社15は投資を完了し、1時間あたり200kgの処理能力を持つ最新の焙煎、粉砕、包装ラインを備えた粉末コーヒー加工工場を稼働させました。投資額は105億ベトナムドンを超えています。この最新の加工工場から、同社は有機原料地域と循環型農業に関連した有機コーヒー、ペーパーフィルターコーヒー、ティーバッグコーヒーなどの多くの新製品ラインを生産しています。同時に、ブランド保護を実施し、OCOP製品評価に登録し、「コーヒー15 - 兵士のコーヒー」というブランドを徐々に確立していく。
ラムドン省クアンソン村の農家向けに、植え替えられたコーヒーの木の手入れ方法に関する指示書。
同社のコーヒー生産における特筆すべき成功例の一つは、老朽化したコーヒー農園の植え替えに接ぎ木技術を効果的に応用したことです。同社のコーヒー農園は1987年に植栽されましたが、コーヒーの木の事業サイクルはわずか20～25年であるため、農園の大部分は老朽化しており、植え替えが必要でした。実際の経験から、新しい木を使った植え替えには多くのリスクと高額な費用（約1億2000万ベトナムドン/ヘクタール）がかかり、基本的な農園開発サイクルも4年と長いことが分かっています。そこで同社は、古い台木に新しい接ぎ穂を植えるという大胆な決断を下し、費用を7000万ベトナムドン/ヘクタールに削減し、基本的な農園開発サイクルを3年に短縮しました。この接ぎ木方法の最も大きな成功は、同社の農園の収穫量が22トン/ヘクタールという驚異的な水準に達したことです。これは中央高原地域で最高値です。現在までに、コーヒーカンパニー15は550ヘクタール以上のコーヒー畑の植え替えを完了し、植え替えが必要な面積の100%を達成しました。同社は自社農園の植え替えに加え、地域の少数民族コミュニティに対しても、苗木、肥料、技術支援を提供し、数十ヘクタールのコーヒー畑の植え替えを支援しています。
大規模動員活動で良い仕事をしてください
コーヒー会社15は、法律に従って正しい方向に事業を運営し、経済効率を達成しただけでなく、過去30年間、地元の党委員会や当局と協力して、中央高原地域の少数民族の人々の生活を守るために尽力してきた。
コーヒー会社15は、ダクラク省の貧困世帯に繁殖用の牛を寄贈した。
コーヒー生産部門では、コーヒー会社15が650人の雇用を創出し、そのうち101人は少数民族労働者で、平均月給は1人あたり1,600万ベトナムドンです。また、数千人の地元労働者に季節雇用も創出しています。コーヒー栽培を請け負っている600世帯以上の労働者世帯のうち、80%以上が毎年ノルマを上回っています。例えば、2025年のコーヒー収穫期には、H'Biếu Kao世帯は1ヘクタールあたり3.2トン以上の生コーヒーチェリーをノルマを上回り、H'Doan Kbuôr世帯は1ヘクタールあたり3.4トン以上の生コーヒーチェリーをノルマを上回りました。安定した雇用と収入により、同社の労働者の貧困率は急速に低下しており、現在60世帯が持続的な貧困削減に向けて特別な支援を受けています。防衛・安全保障企業として、また同時に2つの防衛経済特区（ダクラク省とクアンソン省）を運営する同社は、現在828ヘクタールのコーヒーと99ヘクタール以上のゴムを栽培・販売しており、挽き豆コーヒー、バイオ肥料、浄水を製造する工場も運営している。事業運営において、党委員会と取締役会は、地元住民、特に少数民族の採用と雇用を優先し、コーヒーとゴムの生産に投資するための土地と機会を提供する方針で一致している。現在までに、同社は101人の少数民族労働者の雇用を創出している。
インフラ投資に関して、クムガル経済防衛区とクアンソン経済防衛区では、同部隊は1500億ベトナムドン以上を動員し、プロジェクト区域内の5つの新しい経済村におけるインフラ建設、移転、4700人の生活安定化に投資しました。
具体的には、クアンソン経済防衛区において、同部隊はプロジェクト区域内のインフラ整備に1,000億ベトナムドン以上を投入しました。これには、中低圧送電線17.5kmの建設（636世帯への電力供給）、農村道路75.1km、灌漑用貯水池とダム5基、運河12.5kmの建設（1,000ヘクタール以上の様々な作物への灌漑用水の確保）、井戸6基の掘削と新規井戸66基の掘削（住民への給水）、新規教室22棟とベッド15床の診療所の建設、プロジェクト区域内の住民への住宅用地と農地の提供のための土地580.5ヘクタールの埋め立てと土地12ヘクタールの開墾が含まれます。
クアンソン経済防衛区は、クアンソンコミューンのダック・スナオ集落4とダック・スナオ2集落に居住する、主に貧困層の少数民族508世帯、2,101人の安定した定住を受け入れ、組織しました。各世帯には1,000平方メートルの居住用地と1ヘクタールの生産用地が割り当てられ、380万から700万ベトナムドンの支援を受けました。クアンソン経済防衛区は、プロジェクト地域への人々の移転を支援するために、総額23億2,000万ベトナムドンの資金を提供しました。さらに、クアンソン経済防衛区は、プロジェクト地域内の3つのコミューンの41の集落、村、住宅地に住む11,205世帯、53,312人の生活を安定させるために、地元の党委員会や当局とも連携しました。クアンソン経済防衛区が動員した投資資金のおかげで、クアンソン村は現在15の基準を達成しました。クアンホア村とタズン村は、新たな農村開発プログラムにおいて13の基準を満たしています。
2022年から2026年にかけて、コーヒー会社15は、少数民族地域および山岳地帯の社会経済開発に関する国家目標プログラムを実施し、ダクラク省とラムドン省の貧困層および準貧困層の800世帯に苗木、家畜、農業資材を提供しました。総予算は約200億ベトナムドンに上り、その結果、支援を受けた数百世帯が貧困から脱却しました。
中央高原への30年間の献身を振り返ると、コーヒー中隊15の兵士たちは、電力、道路、学校、保健所、灌漑システムなどのインフラ開発に多額の投資を行い、各コミューンが新たな農村開発目標を達成できるよう重要な貢献をしてきました。2020年から2026年にかけて、彼らは貧困世帯に47戸の住宅を建設し寄贈しました。コーヒー中隊15は毎年旧正月に、政策受益者、貧困世帯、準貧困世帯に600～700個のギフトパッケージを配布し、1,200人に健康診断を実施して医薬品を提供しています。年間総支出額は7億～10億ベトナムドンに達し、中央高原の村々がますます平和で豊かになるよう貢献しています。コーヒーカンパニー15は、「コーヒー15 ― 兵士のコーヒー」というブランドを築き上げただけでなく、ホーチミン軍の伝統と特質を人々の心の中で新たな時代へと高めてきた。
出典: https://cuuchienbinh.vn/cong-ty-ca-phe-15-san-xuat-gioi-dan-van-tot-d42669.html
