Vリーグでの買い物方法
例年通り、Vリーグの閉幕が近づくと、各クラブは新シーズンに向けた人員計画に着手します。プロリーグのシステムの急速な変化と、経営陣やスポンサーからの不安定な投資により、Vリーグのクラブは急速に立場を変えざるを得なくなりました。降格の危機に瀕していたチームや、Vリーグに参入したばかりのチームでさえ、投資家からの強力な資金力のおかげで、優勝争いに十分挑むことができるのです。
180度反対に、昨シーズン上位5位、あるいは準優勝だった多くのチームが、付随する「スポンサー」の注目度が低いというだけの理由で、翌シーズンに降格してしまうこともあります。
Vリーグは活気ある移籍期間に突入。
ベトナムのプロサッカーにおいて、財政的な公平性という概念は贅沢なものです。むしろ、金銭面は、低、中、高の3つのレベルにあるクラブのシーズン平均運営予算によってのみ定量化されます。Vリーグのチームが500億～800億ドンの予算しか確保できない場合、それは「貧弱」と見なされます。中堅クラブは、移籍活動、トップチームのシーズン運営、そしてU17からU21までの若手選手の育成に約800億～1000億ドンを費やします。優勝を目指すチームの場合、シーズンごとに1000億～1500億ドンの資金が確保されなければなりません。Vリーグで急速に「強豪」になることを目指し、最大2000億ドンを投じるケースさえあります。
伝統あるユースサッカー育成の伝統を持ち、世代交代で育成を続ける少数のクラブを除けば、ほとんどのチームは「近道」をしようとすれば、同じやり方を選ぶのが現実です。それは、Vリーグのスター選手をできるだけ早く、そしてできるだけ多く獲得することです。ナムディンクラブは、地元の文化スポーツ観光局が育成した若手選手だけに頼っていては、2シーズン連続で優勝することはできません。ハノイ警察クラブは、改革前の人民警察クラブのユニフォームを着て、1部リーグでプレーしていた資金に頼っていては、Vリーグ昇格後すぐに優勝することはできません。どのチームも同じ道を辿っています。それは、資金力を使って、できるだけ多くのスター選手をチームに獲得することです。
現在、若手選手の育成に非常に力を入れているハノイFCとHAGLも、Vリーグ初期段階では選手の獲得に大きく依存せざるを得ない。2003年にドゥック氏がベトナム人選手とタイ人選手を次々と獲得した事例や、2010年にハノイFCが「大型」契約を獲得した事例は、Vリーグで瞬く間に優勝を勝ち取るための方程式の典型的な例と言えるだろう。
来る者もいれば去る者もいる
Vリーグの移籍の話に戻りますが、選手がAチームからBチームへフリーエージェントとして移籍し、月給5,000万～8,000万ドン、シーズンあたり20億～80億ドンの契約金を受け取るという話は本当です。これはVリーグで広く、そして継続的に起こっています。
移籍規定に関しては、全くその通りです。契約が残り6ヶ月となった選手は、他チームとの自由な交渉が認められます。ブローカー、代理人、企業、あるいは選手自身がクラブとの交渉に参加することで、フリープレーヤーとして次の移籍先を決定します。もちろん、特別な契約条件がない限り、この選手を獲得する次のクラブは、前のチームに移籍金を支払う必要はありません。
クラブは移籍に多額の資金を費やす代わりに、高額な年俸と手厚い契約金で選手を説得することができます。実際、これは世界で実際に起こっています。キリアン・ムバッペがフリーエージェントとしてレアル・マドリードに移籍し、巨額の年俸、ボーナス、そして契約金を受け取ったのは典型的な例です。
しかし、Vリーグではクラブ間の移籍が全くないとは言えません。多くのスター選手がホームチームと契約を結んでいる状況では、選手を獲得したいクラブは、選手とホームクラブ間の契約を買い戻すという手段を取ることがよくあります。しかし、この移籍は必ずしも二国間交渉という形で行われるとは限りません。ホームチームからの拒否や高額な契約解除条項を回避するため、選手自身を通して契約を解消するクラブもあることが知られています。
しかし、FIFAの移籍規則では、これは合法的な方法ではありません。なぜなら、選手は契約の残り6ヶ月までしか新チームとの交渉が認められていないからです。当然のことながら、移籍先からのオファーがないまま、現在のクラブとの契約解除を受け入れる選手は多くありません。そして、この件が緊迫した状況にまで発展した場合、移籍を申し込んだクラブと選手は、FIFAから厳しい処分を受ける可能性が非常に高いでしょう。
Vリーグの監督や理事会は、法律違反のリスクを鑑み、関心のある選手やポジションの契約期間について、様々な人脈を頼りに情報収集を行います。選手に関する情報や「見積もり」を受け取った後、様々な人脈を駆使して昇格を検討し、移籍契約を成立させます。これは、海外のクラブがスカウトマンを派遣して選手の情報収集を行う方法と本質的に似ています。スカウトマンは、選手の能力、適応力、契約期間、福利厚生といった情報に基づいて、次の交渉段階へと進みます。
問題は、他のクラブが獲得に興味を持つような優秀な選手を抱えているクラブが、利益を上げていないことです。選手が早期退団を選択した際に契約金を支払わなくて済むことでしか、損益分岐点に達することができません。フリーエージェントとして退団すれば、選手をただで失う可能性さえあります。クラブが期待できるのは、若手選手の育成費用をカバーする契約金だけです。しかし、それでも返還される金額はあまりにも少なすぎます。
クラブの収入が限られている状況では、移籍金はクラブ運営の維持やユース育成の促進のための財源とみなされる可能性があります。しかし、移籍金は依然としてゼロであることが多いのです。
利益は大きいが競争の激しい市場
Vリーグの移籍市場では、ブローカー、あるいは選手代理人（FIFA認定資格を持たない場合も含む）として活躍するケースが多く見られます。彼らの目的は、選手獲得を希望するチームに選手を引きつけるために、人脈を頼りにすることです。その見返りとして、彼らは仲介活動に対する「手数料」を受け取ります。
数字は良いものから高額なものまで様々です。しかし、このため移籍市場における「ブローカー」の競争は激化しています。彼らは同じ分野のブローカーだけでなく、この分野の「スーパーブローカー」とも定期的に対峙しなければなりません。当然のことながら、影響力、知識、そして人脈が乏しいブローカーが負けることになります。
出典: https://cand.com.vn/so-tay-the-thao/dang-sau-chuyen-nhuong-ov-league-i773230/
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