スタートアップモデルをより市場志向にするため。

革新的なスタートアップエコシステムが急速に発展しているにもかかわらず、国内のスタートアップコミュニティにとって、スタートアップの成功率は依然として疑問符となっている。そのため、政府の政策支援や投資資金に加え、革新的なビジネスモデルの選択を支援することが極めて重要となる。

Hà Nội Mới•18/12/2025

成功率は依然として低い。

CyRadarは、FPTインキュベーターから生まれた成功したスタートアップ企業の1つです。*写真：Ngoc Minh*

科学技術省が発表した最新のスタートアップエコシステム情報によると、ベトナムには現在、成長途上のテクノロジー系「ユニコーン」企業を含む約4,000社のテクノロジー系スタートアップ企業が存在する。さらに、ベトナムのイノベーション指数は132カ国中44位、スタートアップエコシステム指数は55位、スタートアップエコシステムの成長率はASEAN諸国の中で3位となっている。オーストラリア貿易投資庁（Austrade）の報告書も、ベトナムは起業家精神とイノベーションの波が強い国の一つであると指摘している。

しかし、起業の道のりを歩み始めたスタートアップ企業の90%以上が失敗に終わっています（世界平均では75～90%程度）。最初の3年間で92%のスタートアップ企業が失敗に終わる主な理由は、適切な市場戦略を見つけられなかったことと、事業開始前の知識不足です。ベトナムにある外国投資ファンドの責任者でさえ、ベトナムのスタートアップ企業のうち、創業1年後に成功するのは5%未満だと述べています。

ホーチミン市計画投資局の2024年のデータによると、創業3年後に存続するスタートアップ企業はわずか32%で、ASEAN平均の45%を下回っている。イノベーションソリューションを提供するCTグループも、ベトナムのスタートアップ企業の失敗率は70%を超え、非常に高いと述べている。

その理由として挙げられるのは、コワーキングスペース、研修プログラム、ネットワーキングイベント、インキュベーター、コンテストなど、一般的なスタートアップ支援モデルにばかり焦点を当てていることです。これらのモデルは、価値よりも活動量を生み出しているに過ぎません。さらに、アイデアを製品に、そして製品を収益へと転換するためのプラットフォームが不足しています。その結果、スタートアップは解決すべき現実的な課題に恵まれず、企業は発注を行うための仕組みを欠いているのです。

専門家によると、成功するイノベーション・エコシステムは、多くの場合、真のニーズから始まる。例えば、「スタートアップ国家」と呼ばれるイスラエルでは、政府が保証を提供し、企業が申請を行い、大学が課題を解決するというファンド・オブ・ファンズ・モデルが確立されている。その結果、プロジェクトの成功率が高く、技術の商業化期間が短く、経済効率が高く、国家競争力が強化されている。

国家は市場に取って代わるものではない。

img_7001(1).jpeg — 次世代イノベーションセンターモデルであるCTイノベーションハブ4.0は、若者の注目を集めている。写真： *Tuong Vy*

CTグループは最近の提案で、次世代の4.0イノベーションセンターモデルであるCT Innovation Hub 4.0を発表しました。これは、アイデア創出から商業化までのすべての活動が市場ニーズに直接結びつくように同社のチームが開発したアプローチです。このモデルは、Web3（インターネット上の分散型所有権とデータ制御のための技術）、ブロックチェーン、およびシステムを運用する人工知能（AI）という3つのコアテクノロジーによって支えられています。Web3は透明性の高い分散化を保証し、貢献を認め、価値を公平に分配します。ブロックチェーンは知的財産と商業化チェーン全体を保護します。AIは研究速度を最適化し、ユーザーの行動をシミュレートし、テストコストを大幅に削減します。起業家は特定のビジネスニーズまたは社会ニーズから出発するため、市場が必要としない製品を作るという最大のリスクを排除できます。

CTグループによると、次世代の4.0イノベーションセンターモデルは「共有型研究開発センター」として機能し、企業は課題を提示し、迅速に解決策を受け取ることができ、社内で解決策を開発する場合と比べて大幅に低いコストで済む。このモデルはホーチミン市チュオンディン通り20番地で既に実用化されており、ハノイ市はフランチャイズ契約を通じてこのモデルを採用している。

科学技術省のホアン・ミン副大臣は最近の声明で、革新的なスタートアップ・エコシステムを促進するために多くの新政策が打ち出されたと述べた。特に注目すべきは、ベトナムが初めてスタートアップを支援するための国営および地方のベンチャーキャピタル・ファンドを設立したことである。具体的には、国営ファンドは組織や個人が国と共同投資することを可能にする。この新政策では、このファンドが取引単位ではなく、10～15年の長期にわたって投資することも認められている。また、国営ベンチャーキャピタル・ファンドは、グリーンテクノロジーや戦略的テクノロジーに重点を置き、他のファンドへの投資も認められている。ベトナムは間もなく、スタートアップ専用の証券取引所を設立し、組織、個人、投資ファンドが互いに取引できるようにすることで、不利なルートを通じた投資撤退を回避する予定である。

ハノイ人民委員会のチュオン・ベト・ズン副委員長は、スタートアップ企業向けの活動についてさらに詳しく説明し、ハノイ市は官民連携モデルでハノイ・イノベーションセンターを運営し、研究、試験、商業化を結びつける調整役を担うと述べた。また、ハノイ市は、最大予算拠出率49%、総額1兆2000億ベトナムドン規模のハノイ・ベンチャーキャピタルファンドの設立を進めており、政策、資本市場、スタートアップコミュニティを結びつける「シードキャピタル」としての役割を果たす予定である。

ハノイ人民委員会の副委員長は、国家は市場に取って代わるのではなく、促進的な役割を果たし、初期リスクを共有すると強調した。また、ハノイ市当局は、国内外の企業、投資家、スタートアップ企業に対し、ベトナム、特にハノイへの進出を呼びかけ、政府は常に歓迎の意を示し、革新的なアイデアを社会にとって価値あるものへと転換するための長期的な支援を提供する用意があると述べた。

出典：https://hanoimoi.vn/de-mo-hinh-khoi-nghiep-sat-thi-truong-727253.html