共有が搾取に転じるのを防ぐため。

旧正月休暇の1週間前、体育スポーツ局は、体操ナショナルチームを巡る論争への対応の遅さを理由に、文化スポーツ観光省から注意喚起と批判を受けた。これは、2023年末から2024年に入ってもなお続く、ベトナムスポーツ界の汚点であり、終息の兆しは依然として見えない。

しかし、これは単なる経営不振に起因する悲しい話ではない。別の視点から見ると、選手が賞金をコーチと「暗黙のルール」として分け合うという話は、スポーツ業界の内外を問わず、多くの人々に反省を促す。そこには、分け合うことと横領の間には、微妙な境界線が存在するのだ。

VTCニュースの取材に対し、あるコーチは、功績を称える式典で、所属する地元団体から表彰されるリストから自分が除外されたという、落胆した経験を語った。このコーチは、所属団体から国が定めた表彰状や賞状以外には、自身がナショナルチームのメンバーであったにもかかわらず、生徒たちの国際大会での優れた成績に対して、何の表彰も受けていないという。

選手たちは、幼い頃から長年自分たちを指導してくれたコーチに、賞金の一部を寄付することを申し出た。しかし、コーチはきっぱりとそれを拒否した。

おそらく他の多くのスポーツにおいても、コーチと選手が賞金をどのように分配するかに関するいわゆる「暗黙のルール」は、同様の形で形成されているのだろう。コーチの仕事はしばしば目立たない貢献と見なされ、表彰される際にも、主役である選手ほど注目されないのは当然のことと言える。

コーチは選手から賞金の一部を要求することはほとんどない。それは不適切であり、規則違反でもあるからだ。しかし、生徒自身は教師と分け合いたいと考えている。感謝の印として贈り物を返すことを選ぶのだ。この「暗黙のルール」は和やかな話となり、誰もが心地よく感じている。

どんなスポーツにおいても、成功を収めるには、選手を支える包括的なシステムが必要です。これには、コーチ陣、リーダー、サポートスタッフ、そしてトレーニング中にスパーリングパートナーを務める「影の」人々も含まれます。

アスリートのファム・ニュー・フオンの事例は、スポーツ業界に賞金分配に関する「暗黙のルール」について再考を促すきっかけとなった。

プロサッカーチームの元広報担当官であるT氏（仮名）は、年末に数十万ドンのボーナスを受け取った時の話を語ってくれた。クラブには他にボーナスを受け取る仕組みがなかったため、残りのメンバーが資金を出し合い、T氏に「選手のトレーニングや試合のスケジュールに合わせて、日差しや雨にも耐えてくれた」ことへの感謝の印として贈ることにしたのだという。

Vリーグの他のクラブでは、コーチ陣と選手たちが独自にルールを定め、クラブの首脳陣やスポンサーから勝利ごとに支給されるボーナスの一部を、サポートスタッフや事務職員への感謝の意を表すために充てているところもある。これは任意拠出の基金である。

もしその「共有」という行為が歪曲されていなければ、論争は起こらなかっただろう。選手がコーチに感謝の気持ちを表すのは良いことだが、そうでないからといって批判する理由もない。しかし、そこに強制が絡むと、話は全く違った様相を呈する。「共有」と「横領」の境界線は、お金に対する考え方、感情、そして透明性にあるのだ。

共有行為が搾取に転じるのを防ぐにはどうすればよいでしょうか？

この問題を解決する方法はただ一つ。物事を「暗黙の了解」で済ませるのではなく、最初から明確にし、透明性を高めるべきだ。選手には、こうした「暗黙のルール」に従わない権利がある。賞金の正当な受取人である選手には、決定権がなければならない。