DAP第2工場、ヴィナケム株式会社（ベトナム化学公社）の生産ライン。（写真：ホアン・ヒエウ）

二桁成長目標を達成するために、化学企業は課題に対応し、生産と輸出を促進するための包括的なソリューションを導入してきた。

DAP No. 2-Vinachem Joint Stock CompanyのゼネラルディレクターであるVu Viet Tien氏によると、中東紛争の影響により、原材料価格の上昇、物流および輸送コストの増加、輸送時間の長期化が生じ、サプライチェーンの混乱という潜在的なリスクが生じ、同社の生産および事業効率に影響を与える可能性があるとのことです。解決策の実施に尽力した結果、同社の過去3か月間のDAP生産量は70,250トンに達し、6%増加しました。工業生産額は1兆2,130億ベトナムドンを超え、11%増加しました。純収益は1兆2,370億ベトナムドンを超え、計画比13%増、2025年の同時期比48%増となりました。利益は510億ベトナムドンを超え、年間計画の42%に相当し、輸出額は135万米ドルに達しました。第2四半期において、当事業部はDAP（リン酸二アンモニウム）69,000トンの生産を目指し、純売上高約12億4,900万ベトナムドン、利益382億ベトナムドン以上を達成する見込みです。これらの目標を達成するため、当事業部は引き続き技術ソリューションの導入、設備の安定化、製品品質の向上に取り組んでいきます。

同様に、ベトナムアパタイト一社有限会社のグエン・ヴァン・ドン社長は、燃料費と原材料費の高騰や供給途絶に加え、資源、採掘現場、廃棄物処理場、鉱物処理用原材料に関して、同社は依然として多くの課題に直面していると述べた。同社は2026年にアパタイト鉱石199万トンを生産・販売し、売上高4兆4470億ベトナムドン、税引前利益6520億ベトナムドン、従業員一人当たり月平均給与2600万ベトナムドンを達成することを目指している。そのため、当面の優先事項は、土地の権利確保におけるボトルネックの解消、採掘現場の法的文書の完成、廃棄物処理インフラへの投資、低品位鉱石や処理が困難な鉱石の鉱物処理効率の向上である。さらに、同社は設備管理と生産業務におけるデジタル変革も加速させている。

南部電池株式会社（Pinaco）の経営陣によると、近年の課題に直面する中で、今年の成長目標である売上高4兆8,000億ベトナムドン、利益2,000億ベトナムドン、輸出額1兆2,000億ベトナムドン以上を達成するために、同社は電池消費量を20%増加させること、B2Bチャネル（企業間取引および販売）を拡大すること、OEM顧客（顧客の設計およびブランドに基づいて製造すること）を開拓することに注力している。同時に、北米とロシアへの輸出市場の多様化、コストの最適化、設備効率の向上、保証率を1.2～1.4%に引き下げることにも取り組んでいる。

ベトナム化学公社（Vinachem）のグエン・フー・トゥ総支配人によると、現在の状況により、燃料、原材料、輸送費などの主要な投入コストが大幅に上昇し、同社の事業運営に圧力がかかっている。今年の目標である工業生産額65兆4000億ベトナムドン超（6.6%増）、売上高71兆4000億ベトナムドン超（11%増）、利益3兆410億ベトナムドン（2025年の目標の78.8%）を達成するため、同社は傘下企業に対し、不利な変動に対処し、生産の安定性を確保し、市場シェア拡大の機会を捉えるための包括的なソリューションを積極的に実施するよう求めている。これには、サプライチェーンの混乱、為替レートの変動、輸出入活動の困難などの外部要因の影響を迅速に評価し、生産や事業運営で不意を突かれないように適切な対応シナリオを策定することが含まれる。

グエン・フー・トゥ氏によると、対処すべき重要な課題の一つは、特に多くの潜在的なリスクに直面しているグローバル物流の状況において、原材料や燃料の供給が途絶えないように、備蓄資源を見直し、供給システムを拡大・多様化することである。

https://nhandan.vn/doanh-nghiep-phan-dau-tang-truong-hai-con-so-post954516.html?gidzl=Hr1_8eqG6KH5JNOYZGiVIq5FSYwGNHHBMqmeBPGBH4HJIobtb0qIHmqVAY_AMaHAK1egAZF_SrvHYH0KHW

nhandan.vnによると

出典: https://huengaynay.vn/kinh-te/doanh-nghiep-phan-dau-tang-truong-hai-con-so-164527.html