国会経済財政委員会の常勤委員であるファン・ドゥック・ヒエウ氏によると、二桁の経済成長を達成するには、革新的で持続可能な施策が必要だという。
「新たな取り組みに関しては、システム、全体論、あるいは生態系に基づいた考え方に基づく協力と連携を基盤としなければなりません。つまり、すべての関係者が互いに協力し合い、個別に行動することはできないということです」とファン・ドゥック・ヒエウ氏は述べ、分断が進むほど効果は薄れると付け加えた。
政策立案者の立場から、ファン・ドゥック・ヒエウ氏は、制度が先駆的な役割を果たすべきだと強調した。政府は、数百もの業務手続きを削減・簡素化することを目的とした8つの決議を発表したばかりだ。「新たな成長機会を実現するためには、制度を革新しなければならない」と、 国会議員のファン・ドゥック・ヒエウ氏は力説した。
さらに、新たな行動には新たな思考が伴わなければならない。例えば、デジタル政府とは、すべての行政手続きをデジタル化することを意味するのではなく、まず何よりも政策立案者がデジタル思考を持つ必要がある。つまり、社会経済的な行動様式がデジタル化の方向へと変化しなければならないということだ。
政策立案者の意識改革の必要性についてさらに掘り下げ、ファン・ドゥック・ヒエウ氏は農業を例に挙げ、循環型経済の必要性を強調した。「この新しい考え方では、廃水は捨てるべきものではなく、他のプロセスの投入物として利用されます。そうして初めて、廃水に関する規制を変更し、循環型経済を実現することができるのです」とファン・ドゥック・ヒエウ氏は説明した。
持続可能な二桁経済成長の基盤を築くために優先的に取り組むべき改革について、ビンフューチャー基金およびグリーンフューチャー基金（ビングループ）のエグゼクティブディレクターであるレ・タイ・ハ博士は、ベトナムは制度、インフラ、人材、民間経済の促進、変革を促すメカニズムを含む5つの主要な改革グループに焦点を当てる必要があると述べた。
レ・タイ・ハ博士によれば、企業が安定した環境で発展するためには、制度改革が最も重要な要素である。企業は、長期的に安定しており、コンプライアンスコストが低く、新しいビジネスモデルの導入を容易にする政策を必要としている。
さらに、インフラは経済の生産性と競争力を高めるための重要な基盤でもあります。このインフラには、輸送やエネルギーだけでなく、物流（商品を消費者にできるだけ早く届ける中間段階）、デジタルインフラ、エネルギー転換を支えるインフラも含まれます。「インフラが不足していたり、連携が取れていなかったりすると、企業は高い成長目標を達成するのに十分な速さで生産性を向上させることが難しくなります」と、レ・タイ・ハ博士は述べています。
人材育成に関して、VinFuture FoundationのCEOは、ベトナムはデジタルスキル、データ管理、グローバル思考といった新たなスキルを備えた質の高い人材の育成に注力する必要があると考えている。
この要件を満たすため、専門家は、人材育成・開発プロセスにおける大学、研究機関、企業の参画強化を提唱している。特に、経済成長における民間部門の役割の重要性の高まりは極めて重要である。この精神は政治局決議68号にも明確に示されており、より実質的な支援政策を通じて具体化される必要がある。
「企業が、資金、データ、市場、土地といった面で適切なインセンティブメカニズムがなければ、グリーン変革やデジタル変革に積極的に参加することは困難でしょう。パイロット事業やデータアクセスから人材育成に至るまで、ビジネス変革を支援するエコシステムを構築する必要があります」と、レ・タイ・ハ博士は強調した。
コスト最適化と競争力強化。
FPTデジタルのディレクター、レ・フン・クオン氏によると、デジタル技術と人工知能（AI）は、今後ベトナムの生産性向上において最も重要な推進力となるだろう。同氏は、ベトナムは業務効率を飛躍的に向上させるために、生産、ビジネス、経営など多くの分野でAIの活用を拡大し続ける必要があると考えている。
例えば、FPTでは、エンジニア1人あたりの生産性は現在年間約10億ベトナムドンに達している。しかし、多くの米国の大手テクノロジー企業では、労働生産性は1人あたり年間約100万米ドルに達することもある。
「テクノロジー分野だけでなく、他の多くの産業もAIとデジタルトランスフォーメーションを活用することで、業務効率の向上、コストの最適化、競争力の強化を実現できる」と、レ・フン・クオン氏は述べた。
FPT Digitalのディレクターは、グリーン基準、ESG（環境・社会・ガバナンス）基準、トレーサビリティに関連する新たな競争圧力に言及し、企業はもはや価格や市場シェアだけでなく、透明性、持続可能性、そしてテクノロジーのより広範な活用へと開発の考え方を変えることを余儀なくされていると述べた。特に中小企業においては、テクノロジー企業でさえ、資本コストや移行コストに関してプレッシャーに直面している。
「多くの小規模企業にとって、数億ドンの投資は比較的大きな金額です」とレ・フン・クオン氏は述べた。
FPT Digitalの担当者によると、同社は投資ファンドや支援団体と協力し、中小企業（SME）が資金調達だけでなく、技術ソリューション、グリーン変革、ESGイニシアチブにアクセスできるよう支援しているという。
現在では多くのプログラムが、資金援助を提供するだけでなく、企業が人材を育成したり、適切な技術を特定したり、大規模投資を行う前に短期間でソリューションをテストしてその有効性を評価したりできるよう支援している。
「今日、最も困難な変化は、投資コストだけでなく、経営意識の変革と、新たなグローバル市場基準に対応するための変革の受け入れにもあります。これらは、中小企業（SME）がこの新たな局面において適応し、持続的な成長を達成するために取るべきステップです」と、レ・フン・クオン氏は強調した。
グリーンフィード・ベトナム株式会社の持続可能な開発担当ディレクター、ファム・トゥアン・アイン氏は、デジタル変革や技術革新はもはや流行ではなく、競争力強化のための必須要件となっていると述べた。現在の状況下では、労働生産性の向上は単に長時間労働に頼るのではなく、よりスマートな働き方、最適化されたプロセス、そして効果的な技術活用を目指す必要がある。
「決定的な要素は人材にある。従業員は新しい技術にアクセスし、理解し、操作するための十分なスキルを身につける必要があり、それによって生産性と業務効率が向上する」とファム・トゥアン・アイン氏は述べた。
GreenFeedの担当者によると、技術の変化の速さに関わらず、企業が積極的に適応し、タイムリーに適用しなければ、競争優位性を築くことは難しいという。「したがって、技術への投資に加えて、人材育成が変革プロセスにおいて最も重要な要素である」とトゥアン・アイン氏は強調した。
出典：https://baotintuc.vn/kinh-te/doi-moi-the-che-cho-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-20260531171837579.htm
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