省は長年にわたり、集団経済モデルと農業協同組合の量的・質的発展に一貫して注力し、農民の生産、連携、販売における協同組合の役割を徐々に強化してきました。特に、「2021～2025年農業協同組合発展の基盤となる協同組合グループの構築」プロジェクトを通じて、省農民協会は農家、特に農場主や実績のある優良農家のニーズを精査・集約し、「5つの自・5つの共」（自覚、自発性、自立、自主管理、自主責任、共通の志、共通の利益、共通の責任、共通の利益）の原則に基づき、10～15名以上の協同組合グループの設立を奨励・指導してきました。 2025年だけでも、省内の各レベルの協会が15の新しい協同組合グループと7つの協同組合の設立を支援し、協会が指導するモデルの総数は協同組合グループ503と協同組合167に達した。
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省農民協会のリーダーたちが、フォンソンクリーンパイナップル協同組合（ケップコミューン）のパイナップル生産モデルを視察しました。 |
企業の資源、 科学技術へのアクセス、市場拡大を促進するため、各レベルの農業協会は、情報技術の応用能力とバリューチェーンに沿った生産組織化能力の向上に関するプロジェクトを効果的に実施してきました。その結果、自動化された生産プロセス管理と需給連携システム（MCA）が構築され、作物栽培と畜産にIoT技術を適用した3つの成功モデルが開発されました。2022年から現在に至るまで、各レベルの農業協会は数百の新製品の開発を指導し、3つ星以上のOCOP認証を取得しました。
技術支援に加え、資金と物資の確保にも力を入れています。各レベルの農民協会は、積極的に農民支援基金の増資を行い、銀行と連携して協同組合や協会の組合員への融資を促進しています。同時に、高品質の肥料や生物農産物を供給する企業と協定を締結し、省の郵便局と連携して、農民の農産物消費におけるデジタル変革を支援しています。
農民協会の緊密な支援のおかげで、基本的な共同経済モデルは効果的に機能しており、市場の需要に十分に応え、持続可能なバリューチェーンに深く関与する多様な製品が生産されています。その代表的な例として、ナム・テ・チュー麺生産消費協同組合（ナム・ドゥオン村）が挙げられます。同協同組合は、3つ星のOCOP製品でブランドを確立し、GO、Co.op Mart、Haproなどの大手スーパーマーケットチェーンで販売され、海外にも輸出されています。ピディエン農業生産・貿易・サービス協同組合（ルック・ンガン村）は、VietGAP基準に従ったクリーンな生産プロセスで消費者の支持を得ています。また、カオラン農業サービス協同組合（スアン・ルオン村）、クオン・ニュン協同組合（タム・ティエン村）、ランチョイもち米酒生産・ビジネス協同組合（ルック・ソン村）、フオン・ソン・クリーン・パイナップル協同組合（ケップ村）など、新たに設立された多くの組織も、迅速に適応し、強力な製品を開発しました。
| 「2026～2030年における農業協同組合のバリューチェーンへの参加強化」プロジェクトは、少なくとも100の協同組合が生産とマルチチャネル販売にデジタル技術を適用し、50の協同組合が原材料分野にリンクした主要製品を開発し、バリューチェーン内で活動する10～12の模範的な協同組合モデルを形成することを支援することを目的としています。実施の総予算は305億VNDを超えます。 |
フォンソンクリーンパイナップル協同組合（ケップ村）のホアン・ヴァン・ティエン理事長は、「これまで、この地域でのパイナップル栽培は主に自然発生的で断片的であり、経済効率は不安定でした。2021年、村の農業協会の支援を受けて、フォンソンクリーンパイナップル協同組合が設立され、正式組合員50名と準組合員50名が集まり、VietGAP基準に沿って約100ヘクタールのパイナップル栽培面積を維持しています。協同組合は毎年平均約4,000トンのパイナップルを市場に供給し、40億ドン以上の収益を生み出しています。特に近年、村の農業協会は一村一品生産（OCOP）製品の開発を成功裏に支援し続け、経済的価値の向上、組合員の収入増加、そして地域のより幅広い顧客と市場への地元パイナップルブランドの普及に貢献しています」と述べました。
集団経済の持続可能性と近代化を促進するため、省人民委員会委員長は「2026～2030年における農業協同組合のバリューチェーンへの参加強化」プロジェクトを承認した。このプロジェクトは、少なくとも100の協同組合が生産とマルチチャネル販売にデジタル技術を適用し、50の協同組合が原材料分野にリンクした主要製品を開発し、バリューチェーンで活動する10～12の模範的な協同組合モデルを構築することを支援する。特に、協同組合管理者の「知的資本」育成に重点が置かれる。総実施費用は305億ドンを超え、省の農業にとって大きな後押しとなると期待されている。
州農民協会常任副会長のラ・ヴァン・ドアン氏は、「『2026年から2030年にかけて農業協同組合のバリューチェーンへの参加を強化する』プロジェクトは、メリットがある一方で、多くの困難も伴うでしょう。農民協会は、このプロジェクトを効果的に実施し、集団経済の発展を促進し、州の農業を持続可能でスマートな農業へと変革することに貢献できるよう尽力します。」と述べました。
現在、省農民協会は、プロジェクトの実施と進捗確保の基盤となる具体的なガイドラインと年度計画を策定しています。省内の関係部局や機関、ベトナム農民協会の専門委員会、その他の企業や団体と連携し、プロジェクト内容の実施に必要なリソースを統合・活用しています。さらに、種子、資材、資金、技術といった農家への支援に加え、経営能力の育成、電子商取引の支援、ブランド構築にも注力しています。各協同組合が小規模農業企業として機能し、透明性、専門性、そして高い競争力を持つことを目指しています。
出典: https://baobacninhtv.vn/don-bay-dua-kinh-te-tap-the-but-pha-postid440418.bbg
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