2024年、ホーチミン市の地域総生産（GRDP）成長率は7.17%でした。2025年、 政府はホーチミン市に対し、8.5%の成長率達成を目標とする決議を発布しました。
カンジオ国際積み替え港の遠近図 - 写真：ポートコースト
ホーチミン市は、10％の成長率を目標とし、その後の数年間で二桁成長への勢いをつけることを目指しています。これらの目標を達成するには、多大な努力、粘り強さ、画期的な解決策、そして何よりも積極的なアプローチが必要です。
今後の進め方については様々な見解があるが、「8＋2」のアプローチを支持すべきである。これは、8％を達成するための強固な基盤を築きながら、残りの2％で同時にブレークスルーを起こし、10％の目標を達成することを意味する。
なぜ徹底的かつ革新的である必要があるのでしょうか？COVID-19以前の2017年から2019年にかけて、この都市の成長率は8%でした。
しかし、この成長の勢いは新型コロナウイルス感染症の流行以降、持続していません。したがって、8%の成長率を達成するためには、対策を強化する必要があります。市が8%の成長を達成した年には、どのような成長要因が成長を牽引していたのでしょうか？
これらには、社会投資、消費、輸出が含まれます。ホーチミン市にとって、社会投資は成長を左右する決定的な要因です。以前は、社会投資は市の地域総生産（GRDP）の約33%を占めていましたが、最近では22.4%にまで減少しています。
したがって、ホーチミン市が高い成長を達成するためには、社会投資総額を地域総生産（GRDP）の33％まで引き上げるための資源を動員する必要がある。
目標成長率を10%と仮定すると、市の地域総生産（GRDP）は約2兆ベトナムドンに達するはずです。したがって、2兆ベトナムドンの33%は660兆ベトナムドンです。このうち、公共投資と国有部門が120兆ベトナムドンを占めます。
残りの500兆ベトナムドン以上は、民間部門と外資系企業部門から調達する必要がある。近年、これら2つの部門からの資金流入はやや減少しており、今こそこの資金の流れを活性化させる必要がある。その基盤となるものは何か？主な突破口となるのは、制度、インフラ、そして人材の3つである。
制度面において、ホーチミン市は、市民や企業の期待に応えるため、行政手続きの改革と投資・ビジネス環境の改善に強い決意を示す必要がある。
ホーチミン市が長年全国平均を下回ってきた指標、例えばPCI（省競争力指数）やPAR指数（行政改革指数）などは、トップの座を取り戻すために今こそ挽回しなければならない。
2つ目の要因はインフラ整備です。ホーチミン市はインフラ整備に多額の投資を行ってきましたが、それでもなお要件を満たしていません。
したがって、市はインフラ、特に交通インフラへの投資を継続する必要がある。これには、都市鉄道や環状道路に加え、地域内の他の地域と接続する高速道路の整備も含まれる。
これにより、工業団地のインフラ整備が進み、クリーンな土地への投資が誘致されるとともに、新たな工業団地が創出され、既存の工業団地は科学、技術、イノベーション、デジタル変革へと再構築されるだろう。
文化・観光インフラへの同時投資は、都市経済の持続的な成長を促進する上で、強みであると同時に本質的な原動力となる。
3つ目の要因は、人材と組織構造です。市は、効率性、有効性、そして実効性を高めるために、組織体制の合理化を進めています。
人々と企業に貢献するためには、必要なスキルと革新的な思考を備えた適切な人材を選抜しなければなりません。これら3つのブレークスルーに注力することは、従来の成長の勢いを維持し、8％の目標を達成するために不可欠です。
では、残りの2％はどこから着手すべきでしょうか？国際金融センター、カンジオ国際積み替え港、カンジオ自由貿易区、カンジオ埋立地都市開発地区などのプロジェクト、そして科学技術・イノベーション・デジタル変革に関する中央委員会決議57号を実施するための行動計画を、直ちに実行に移さなければなりません。
市はまた、中小企業の発展を加速させるために、デジタル変革センター、第四次産業革命センター、クリエイティブスタートアップセンターを設立したほか、大学の研究機関、テストセンター、サンドボックスなども設置している。
さらに、市は医療、科学技術サービス、物流サービスといった質の高いサービス拠点の整備にも注力する必要がある。こうした発展は、特に今後数年間において、地域総生産（GRDP）の増加に貢献するだろう。
出典： https://tuoitre.vn/don-luc-cho-nhip-di-8-2-20250211085846796.htm
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