
ピエンコアイ国境コミューンは、2,500ヘクタールを超える栽培面積と年間25,000トン以上の生産量を誇る、省内有数のプラム栽培地域です。この地域では、デジタル化の進展により、人々が製品を宣伝・販売する方法が徐々に変化しています。地元当局は、品質向上だけでなく、人々がテクノロジーにアクセスし、デジタルプラットフォームを活用して製品を紹介し、顧客とつながるための支援にも力を入れています。現在では、スマートフォンは単なるコミュニケーションツールとしてだけでなく、栽培地域や地元産品の画像を多くの省や都市の消費者に届けるためのツールとしても活用されています。
ソーシャルメディアプラットフォームで積極的に梅製品を宣伝し、顧客とのつながりを築いている一人であるピエンコアイ村のファム・ホン・ゴックさんは、ライブ配信で、自分の土地の物語、梅の木の手入れの過程、そして実がなる前の丘陵地帯を覆う白い花の季節について語っています。ゴックさんは次のように述べています。「以前は、家族は主に伝統的な方法で商品を販売し、常連客や業者に大きく依存していました。ソーシャルメディアを使うようになってからは、家族は顧客と直接つながり、果樹園から直接商品を紹介できるようになりました。消費者は、手入れや収穫の過程を見ることで、商品をよりよく理解し、購入する際の信頼感を高めることができます。」
それに加えて、ピエンコアイ県の多くの協同組合も、農産物の消費におけるテクノロジーの活用について考え方を変えつつあります。キエンクオン協同組合の副理事長であるグエン・ティ・グエット氏は、「ライブ配信を始めた当初は、カメラの前で商品を紹介することへのためらいや不慣れさから、多くの困難に直面しました。しかし、試行錯誤を重ねるうちに、協同組合は徐々に適切な商品紹介方法を開発し、顧客と積極的に繋がり、消費市場を拡大することができました」と述べています。

同省の多くの企業も生産とビジネスにおけるデジタル技術の適用を加速させており、その代表例がミンティエングループ株式会社ソンラ支店である。同社は経営、業務、会計、マーケティングにテクノロジーを導入し、同時に自社ウェブサイト、ソーシャルメディア、eコマースプラットフォームでの製品プロモーションを強化している。同社のグエン・ミン・ドゥック副社長は、「デジタル技術の適用により、企業はより迅速に顧客にリーチし、積極的に製品を宣伝し、よりリーズナブルなコストで市場を拡大することができる」と述べた。省郵便局ビジネスセンターのファム・ティ・トゥイ副所長は、「現在、当部署は企業、協同組合、生産世帯と連携して、つながりをサポートし、農産物をデジタルプラットフォームに導入し、製品の宣伝と消費のチャネルを拡大している」と述べた。協同組合や個人生産者が新しいビジネス手法に適応できるよう支援するため、同省は農家がオンラインストアを構築し、製品を宣伝し、ビデオを作成し、ライブストリーミング販売を行い、生産管理ソフトウェア、電子ログブック、デジタル会計を適用できるよう、数多くのソリューションを実施している。現在までに、70種類のOCOP製品と特色ある地元農産物がbuudien.vnなどの電子商取引プラットフォームに掲載されています。同時に、生産者に対して製品情報や画像の改善に関する指導が行われ、デジタル環境における顧客へのリーチが徐々に拡大しています。

ソンラ省は、デジタルプラットフォーム上での製品プロモーションを支援するとともに、オンライン貿易促進チャネルの改善を継続し、地元農産物のプロモーションのための場を拡大しています。現在までに、電子商取引プラットフォームsonla.sanviet.vnには60種類の製品が掲載され、省の貿易促進ポータルでは、42の企業と協同組合による50種類の代表的な製品がプロモーションされています。さらに、63の協同組合が栽培地域コードの構築を支援しられ、生産プロセスの標準化、トレーサビリティの向上、市場ニーズへの対応に貢献しています。
省投資貿易観光振興センターのダオ・ヴァン・クアン副所長は、次のように述べた。「当センターは関係機関との連携を強化し、研修コースを開催するとともに、農家、協同組合、企業に対し、特にライブ配信や電子商取引プラットフォームでの販売スキルといったデジタルビジネススキルの向上を支援しています。これにより、これらの組織が市場を拡大し、競争力を高め、持続可能なブランドを構築するための機会がさらに増えるでしょう。」

ソンラ省の家庭、協同組合、企業は、販売促進や消費方法の変化を通じて、ブランド構築と市場との連携に注力している。デジタル技術は、地元の農産物をより広く普及させ、その価値を高め、新たな消費トレンドに適応させるための架け橋となっている。
出典:https://baosonla.vn/kinh-te/dua-nong-san-len-khong-gian-so-X4lsOnaDg.html






