高等教育：投資メカニズムからのブレークスルー

ホーチミン市工科大学（HUTECH）経営学部不動産学科長のリー・タン・ティエン博士は、「大学講師の視点から言えば、これは正しい方向性であり、固有の問題の根本に対処し、ベトナムの高等教育の発展に新たな章を開くものだと信じている」とコメントした。

ティエン氏は、あらゆる改革の根幹は、資源の配分と活用に関する考え方の変革にあると主張した。この革新の核心は、「補助金」中心の行政運営理念から、現代的で効率的な統治理念への転換にある。

リー・タン・ティエン博士がエデュケーション・アンド・タイムズ紙の記者と話している。写真：ファン・ハイ

リー・タン・ティエン博士は、「補助金による配分」の仕組みから「対象を絞った戦略的投資」へと決定的に転換する政策は正しく必要なステップであると考えています。

彼によると、予算を均一かつ分散的に配分するモデルは競争を阻害し、平準化の意識を生み出している。その結果、資本が分散し、資源の無駄が生じ、潜在力のある組織が突破力を失うことになる。

教育への投資を「開発投資」へと転換したことで、国家の役割は「提供者」から「戦略的投資家」へと変化しました。この投資は、質の高い労働力と経済競争力の向上という明確なリターンを目指しています。

この役割を果たすためのツールは「発注」メカニズムであり、大学が相応の投資を受けるために品質で競争しなければならない研修および研究サービスの市場を創出します。

このアプローチは、社会資源を国家の優先目標に向ける「開発志向国家」の役割と完全に一致しています。

ティエン博士は、決議71の精神に基づき、大学に完全な自治権が付与され、財政、人事、そして学術面での自立が可能になったことを強調しました。完全な自治は、財政的自立が大学教育の質の向上に役立ち、質の高い大学は評判を高め、収益を増加させ、ひいては再投資のための資源を増やすという、好循環を生み出すでしょう。

「もちろん、高い自治権は相応の説明責任メカニズムと並行して機能しなければなりません。これは新たな『社会契約』であり、大学は効果的で透明性の高い内部統制構造、独立した質保証システム、そして社会全体への完全な透明性を通じて、その価値を示す必要があります」と彼は述べた。

リー・タン・ティエン博士によると、企業と包括的につながる研修モデルを積極的に導入することは、ホーチミン市工科大学（HUTECH）が長年追求してきた戦略的方向性です。

HUTECHは、コンピテンシー重視、スキルの優先順位付け、批判的思考力を重視した研修プログラムを設計しています。多くのコースでは、企業の専門家を招き、共同指導を行っています。また、複雑な理論試験はプロジェクトベースの学習に置き換えられています。

ティエン博士は次のように断言した。「これらのモデルの究極の目標は、専門知識を習得するだけでなく、教室を出てすぐに効果的に働き、創造的に考える能力を備えた卒業生を輩出することです。これこそが、国の繁栄と発展に寄り添い、貢献するための教育の最も実践的な方法です。」

出典: https://giaoducthoidai.vn/giao-duc-dai-hoc-dot-pha-tu-co-che-dau-tu-post748148.html