若い農村労働者の確保

カウティア区（ラオカイ省）では、少数民族の若者の多くが、自分たちの土地に根を張り、大胆に考え方や行動を変え、既存の資源を活用して故郷で生計を立てることを選んでいます。

カウティア地区の人々の緑のカボチャ畑は収穫の準備が整っており、収入を増やすために作物の多様化の新たな方向を切り開いています。

カウティア地区には現在、9つの協同組合と20以上の効果的な若者経済モデルがあります。これらの数字は、運動の規模の大きさを反映するだけでなく、若者の意識に前向きな変化が起こっていることを示しています。今日、カウティア地区では多くの若者が、住み慣れた畑や丘陵地帯に留まり、そこで未来を築くことを選んでいます。

バンハン地区に住むタイ族のロー・ヴァン・ナムさんは、故郷を離れて何年も働き続けていました。多くの若者と同じように、彼も都会での生活を変えたいという希望を抱いていました。しかし、何年も苦労した後、自分に必要なのは目先の収入ではなく、故郷で長く安定した生活を送る道だと気づきました。

村に戻った彼は、家業の土地を大胆に活用し、大規模な畜産業を発展させました。頑丈な畜舎を建設し、厳選した種畜を飼育し、飼育と病気予防に関する技術ガイドラインを遵守しました。着実にそのモデルは確立され、明確な成果を上げました。

毎年20頭から30頭の家畜を売ることは、ナム氏の家族にとって大きな収入源であるだけでなく、高地の若者たちの活力と大胆な精神を示すものでもあります。そのため、ナム氏の帰還は、ある一家族の物語にとどまらず、バンハンの多くの若者にとって、故郷に留まり、未来を築くという大胆な選択をする動機とインスピレーションとなっています。

かつてムオンロー地域の女性は主に家事と小さな水田耕作に従事していましたが、今日では多くの女性が自信を持って経済モデルの開発を主導し、村の様相を変えることに貢献しています。

バンキン地区のタイ族少数民族の女性、ノン・ティ・ガーさんはその一例です。彼女は地元の気候と土壌条件が適していることを認識し、鹿の角を採取する養殖モデルを大胆に実験しました。

一部の伝統的な家畜と比較すると、飼料費はそれほど高くなく、必要な世話も管理可能で、経済的価値もより安定しています。

彼女は数頭の鹿から始め、徐々に群れを増やし、鹿角製品の市場を積極的に開拓しました。この大胆な行動は、彼女の家族に収入をもたらしただけでなく、市場情報へのアクセスと適切な技術指導があれば、山岳地帯の若者、特に少数民族の女性たちが、新しい経済モデルを完全に習得し、自らの力と意志の力で立ち上がることができることを示しました。

ノン・ティ・ンガの角採取を目的とした鹿の養殖モデルは当初経済的に効果的であることが証明され、地元地域にさらなる持続可能な生計手段を生み出しました。

また、カウティア省のバンバット居住地区に住むホアン・ティ・トゥエンさんの物語は、若い労働者を故郷に留めるという目標と結びついた農業生産の明確な変化を示している。

以前、彼女の家族は主にトウモロコシを栽培していました。馴染みのある作物でしたが、経済効率が低く、天候や価格変動に大きく左右されていました。青年連合の助言、技術支援、そして製品の販売契約を得て、彼女は思い切って種子用のカボチャ栽培に切り替えました。

かつてはわずかな収入しか得られなかった畑で、種を採取するためのカボチャを栽培することで、家族にさらに高く安定した収入源がもたらされた。

さらに重要なのは、この変革が人々の考え方や働き方の根本的な変化を反映していることです。小規模で自給自足的な生産から、生産量と市場を連動させた商品生産へと変化しています。これはまた、若者が安心して故郷で長期的に農業に従事するための基盤を形成するものです。

カウティア区では、地元の人々によって青カボチャの栽培モデルが拡大され、徐々に商業生産地域が形成され、耕作地の単位当たりの価値が増加しました。

これらの成功した経済モデルの背後には、青年連合の揺るぎない支援があります。組合員の80%以上が少数民族であるカウティアにおける若者の経済発展支援は、単なるキャンペーンや宣伝活動にとどまらず、真のニーズに基づいた具体的な行動を通じて実践されています。

技術研修や適切な事業モデルの選択に関するアドバイスから、資本へのアクセス支援、そして生産物消費につながる企業との連携まで、比較的緊密な支援体制が構築されています。青年連合、農業普及部門、そして企業間の緊密な連携は、若者が起業する際に自信を持つだけでなく、市場への販路に関する不安を軽減し、市場リスクを抑制することにもつながります。この基盤は、若者が故郷に留まり、繁栄していく上で安心感を得るための更なる支援となります。

カウティア地区における9つの協同組合と20以上の模範的な青年​​経済モデルの設立は、単なる運動報告書上の数字ではありません。これらのモデルが地域経済の様相を徐々に変えつつあることは明白です。商品生産の割合は大幅に増加し、多くの世帯が畜産や専門的手法による農作物栽培によって安定した収入を得ており、生産物市場との連携も図られています。

若者は新たな生産モデルの原動力となっています。地元に留まることで、地域社会は地元の労働力を維持し、労働者は家族の住居と地域社会の絆を維持しています。

長期的には、若い労働者の確保は経済的な利益だけを追求するものではありません。若者が村に留まることで、彼らは新たな農村地域を築く次世代となり、少数民族の文化的アイデンティティの保全と促進に積極的に貢献することになります。こうして、彼らの言語、習慣、そして伝統的な生活様式は日常生活の中で守られていきます。これは、各村の小さな変化から始まる持続可能な開発の基盤となります。

カウティア地区の住民は、作物の多様化を通じて収入を増やしたいと考えています。

山岳地帯の若年労働者の定着は、単なる説得だけでは達成できません。重要なのは、彼らが自信を持ってキャリアを築くことができる条件、すなわち生産のための土地へのアクセス、技術指導、資本へのアクセス、そして製品の安定した市場を提供することです。カウティア村の経験は、これらの条件が確保されれば、若者は故郷を出発点として選び、そこに長く留まることを厭わないことを示しています。

出典: https://baolaocai.vn/giu-chan-lao-dong-tre-nong-thon-post894790.html