生産が最終段階に入る中、テト（旧正月）のボーナス問題は、何百万人もの労働者にとって依然として大きな懸念事項となっている。「単なる追加収入ではなく、テトボーナスには象徴的な意味合いもあり、一年を通しての努力に対する会社の評価を表しているのです。」
テトボーナスを受け取る喜び。
5月10日コーポレーションで7年以上勤務しているシャツ縫製ラインのトラン・ヴァン・ホア氏は、今年は1か月分の給料に相当するボーナスを受け取ったと語った。注文の締め切りを守るために1年間休みなく残業を続けてきた彼と家族にとって、このボーナスは年末の経済的な負担を軽減するのに役立つ。「贅沢をしたいわけではないけれど、1年間の努力が認められたと感じられるには十分だ」とホア氏は述べた。
同様に、製品仕上げ部門で働くファム・ティ・トゥ・ハさんは、1か月分の給料に相当するテト（旧正月）ボーナスは従業員にとって大きなモチベーションになると語った。テト前の数か月間は仕事量が増え、従業員は連続して残業しなければならないが、皆が最善を尽くして仕事をやり遂げようとしているという。
5月10日株式会社のタン・ドゥック・ベト社長によると、2025年には同社の生産活動は好調で、輸出入総額は3億2800万米ドルに達した。そのうち輸出額は2億米ドルを超え、売上高は5兆1360億ベトナムドンに達した。同社の利益は2120億ベトナムドンに達し、従業員の平均月収は1100万ベトナムドンを超えた。
テト（旧正月）のボーナス増額と福利厚生の拡充は、1年間の懸命な労働に対する労働者への当然の報酬であると同時に、縫製業界における人材確保がますます困難になる中で、熟練労働者の定着と若手労働者の獲得のための重要な解決策とみなされている。5月10日社はボーナスに加え、演劇公演の企画、バインチュン（ベトナムの伝統的な餅菓子）作り、テト市場の開催、休暇後に労働者が故郷へ帰省したり首都へ戻ったりするための交通手段の手配など、従業員の精神的な健康に配慮した様々な活動も実施している。
2026年の午年まであと2週間を切った今、ベトナム各地の多くの地域でテト（旧正月）のボーナス額が記録的な数字を記録し続けている。 ホーチミン市内務局の報告によると、調査に参加した3,802の企業と約70万人の従業員のうち、今年のテトボーナスの最高額は1人当たり18億ベトナムドンを超え、これは外資系企業（FDI）のボーナスだった。つい最近まで、新年のボーナスの最高額は1人当たり11億ベトナムドンを超えていた。
他の多くの地域でも、高額のテトボーナスが記録された。ドンナイ省では、国内民間企業が1人当たり8億4000万ベトナムドンと最高額のボーナスを獲得し、外国直接投資企業は1人当たり7億ベトナムドンに達したと報告されている。 ハノイでは、国内民間企業が1人当たり6億1400万ベトナムドン以上と最高額のボーナスを獲得した。バクニン省では、外国直接投資企業が1人当たり4億ベトナムドンと最高額のボーナスを獲得した。カインホア省とダナン市では、ボーナス額に差はあったものの、外国直接投資企業が最高額のボーナスを獲得し、依然としてトップの座を維持した。
これらの数字は、今年のテト（旧正月）ボーナスの状況において明るい兆しを示しており、厳しい経済状況下における企業の努力を反映し、新年を前に従業員にとってさらなるモチベーションとなるだろう。
労働者を支援し、ケアするための活動。
一方、2026年（午年）のテト（旧正月）ボーナスの状況は、依然として多くの暗い側面を示している。多くの地域で、記録された最低ボーナスは1人あたりわずか5万～10万ベトナムドンだった。ダナンでは、FDI企業が1人あたり最大3億6800万ベトナムドンのボーナスを獲得したが、最低ボーナスは1人あたり5万～15万ベトナムドンにとどまった。同様に、カインホア省では最低ボーナスが1人あたり50万ベトナムドンだったのに対し、ラムドン省ではFDI企業で1人あたりわずか5万ベトナムドンだった。
テトボーナスの大きな格差は、企業の生産および事業運営における長期にわたる困難を明確に反映している。統計によると、2025年には114,400社が一時的に操業を停止し、前年比14.3%増加した。76,900社は解散手続き待ちで操業を停止し、0.9%増加した。そして35,900社は解散手続きを完了し、驚異的な66.1%の増加となった。平均すると、毎月約18,900社が市場から撤退し、労働者の雇用と収入に大きな圧力がかかっている。
こうした状況の中、多くの地方自治体はテト（旧正月）期間中に労働者を支援し、ケアするための活動を積極的に実施している。ハノイ市労働組合連合会のレ・ディン・フン常任副会長は、市は「すべての組合員と労働者が幸せなテトを過ごせるように」をモットーに一連のプログラムを実施していると述べた。重点は「テト再会－春の党への感謝」と「労働組合テト市場－2026年春」というプログラムで、数千個のギフトパッケージ、「0ドン」屋台、割引ショッピング券、そして労働者向けの多くの文化活動を提供している。
特に、ハノイ市は、困難な状況にある約6万人の労働組合員や労働者に対し、1人当たり100万ベトナムドンの支援を提供する計画であり、失業、収入減、テト（旧正月）のボーナス不足、重病、またはテト期間中に滞在・就労を余儀なくされた人々を優先的に支援対象とする予定である。
ホーチミン市では、旧正月（テト）期間中、労働者を支援するための様々なプログラムが引き続き実施されており、低所得者、失業者や不完全雇用者、テトのために帰省する余裕のない人々への支援に重点が置かれている。主な活動としては、テトの贈り物の配布、労働者が帰省できるよう無料のバスチケットの提供、そして安定した価格設定、大幅割引、恵まれない労働者向けの「無料」ブースを備えた「労働組合テト市場」の開催などが挙げられる。
ビンズオン省では、生産や事業の困難によって最も影響を受けている工業地帯の労働者への支援に資源を集中させている。同省は、金銭やテトの贈り物に加え、出稼ぎ労働者を中部、中部高原、北部の各省へ送還するための無料バスサービスを維持しており、地元に残る労働者のために温かいテトの雰囲気を醸成する文化芸術活動を企画している。一方、ドンナイ省では、労働者へのテトの配慮は労働関係の安定化という目標と結びついている。同省は、恵まれない労働者にバスや電車の切符、テトの贈り物を提供するだけでなく、企業と連携して労働者のための「テト再会」プログラムや春の集まりを企画し、テト休暇後に安心して仕事に戻れるよう支援している。
企業にとって、従業員を大切にすることは社会的責任であるだけでなく、戦略的な選択でもあります。タイン・ジョン通信コンピュータ株式会社のライ・ホアン・ズオン取締役によると、従業員は経済的価値を生み出し、企業文化を育み、イノベーションを促進する中核的な資源です。現在の厳しい状況下において、企業は従業員に可能な限り最高の収入、テト（旧正月）のボーナス、福利厚生を提供するために、その負担を喜んで引き受け、従業員がテトのために帰省したり、休暇後に職場に戻ったりするための交通手段を積極的に手配しています。
「こうした取り組みは、労働者が温かく楽しいテト（旧正月）を過ごせるようにするだけでなく、新年の初めから労働者と企業の間で安定した生産基盤と長期的な関係を築くことにもつながります。」
ファム・ミン・チン首相は先日、2026年2月1日付の公式指令第07/CD-TTg号に署名し、各省庁、部門、地方自治体に対し、2026年の午年の祝賀行事において国民に奉仕する任務を同期的に遂行するよう要請するとともに、労働者の権利を保障する責任を強調した。公式指令によると、各省・市の人民委員会の委員長は、労使関係の状況を綿密に監視し、企業に対し給与とテトボーナスを全額支払うよう促し、特に労働集約型産業において、給与の未払いまたは遅延を防ぐよう求められている。
出典：https://baosonla.vn/xa-hoi/giu-tet-cho-nguoi-lao-dong-IStNDgvvg.html
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