従業員との関わりを深める。
ドンナイ市労働組合連合会のダオ・ミン・タン副会長によると、ドンナイ省には約240万人の豊富な労働力があり、様々な組織や企業で働いている。これは地域の社会経済発展にとって重要な資源であり、二桁成長目標の達成に貢献している。こうした状況において、労働者、公務員、労働者の間で模範となるような行動を促すことは、労働生産性、製品品質、生産効率、事業効率の向上に不可欠である。
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| ニューアパレル・ファーイースタン（ベトナム）社の労働組合代表者が、社内における労働組合活動の有効性について語る。写真：労働組合 |
こうしたニーズから、あらゆるレベルの労働組合組織は、デジタル労働組合モデルを導入し、迅速な接続、タイムリーなサポートの提供、そして宣伝活動、組合員管理、労働組合活動の組織化における情報技術の段階的な活用を進めています。これは、組合員へのサービス品質の向上、労働組合組織と労働者との絆の強化、そして新たな状況下における行政改革とデジタル変革の要求を満たすための実践的な解決策と考えられています。
地方の労働組合は、デジタルプラットフォーム上に情報グループを設立し、組合幹部と組合員、労働者を直接つなぐ。これらのグループを通じて、労働者に関する政策、法律、規制、福祉プログラム、ケア活動に関する情報が迅速かつ的確に伝達される。同時に、組合員は自身の考え、願望、提案、あるいは労働関係で生じるあらゆる問題について意見を表明することができ、労働組合は草の根レベルでそれらを理解し、対処することができる。
例えば、プー・スン・ベトナム社（アンビエン市）の労働組合は、ZaloやFacebookといった人気のデジタルプラットフォーム上に積極的に情報グループを設立し、労働組合幹部と組合員・労働者を直接つないでいます。これらのオンライングループは、定期的な情報交換チャネルとして機能するだけでなく、「デジタルブリッジ」としての役割も果たし、労働組合組織と組合員の間の隔たりを埋め、迅速かつ正確で便利な情報伝達を促進しています。
ポウ・スン・ベトナム社の労働組合委員長であるレ・ニャット・チュオン氏は、「デジタル労働組合モデルは、労働組合幹部が組合員の状況を積極的に監視し、労働者の考えや願望を理解するための条件を作り出し、それによって組合員の正当な権利と利益を迅速に支援・保護することを可能にします。労働組合と労働者の間のやり取りはますます迅速かつ便利になり、調和のとれた安定した労使関係の構築に貢献しています」と述べました。
