「メイド・イン・ダナン」プロジェクトを完成させてください。

「メイド・イン・ダナン」ブランドを市場に確固たるものにするためには、画期的な解決策が求められます。多くの専門家や経営者が、政策の整合性、データの統合、そして持続可能な運営メカニズムの構築に関する提案を行ってきました。

Báo Đà Nẵng•20/04/2026

「メイド・イン・ダナン」展は、企業が自社の優れた製品を披露する機会です。写真：HUU ANH

緊急のニーズ

2025年7月1日から開発区域が拡大されたダナン市は、加工産業、手工芸品、観光商品・ギフトから農産物、薬草、伝統工芸村、革新的な製品に至るまで、より大規模で多様な地域産品システムを構築するための好条件を備えています。2025年末までに、ダナン市は552の有効なOCOP（地域産品認証）製品を保有し、その製品群は多岐にわたる見込みです。

専門家によると、ダナンの製品には独自性が欠けているわけではない。欠けているのは、市場がどの製品が信頼でき、基準を満たし、都市を代表するにふさわしいかを認識するための共通の仕組みである。

偽造品、模倣品、粗悪品が蔓延し、製品情報の透明性が欠如している状況において、消費者、流通業者、パートナーは、生産地、品質基準、トレーサビリティ、検証メカニズムに関するより明確な情報をますます求めるようになっている。

市内の企業や協同組合にとって、これは法令遵守の要件であるだけでなく、市場参入の障壁にもなっている。製品自体は優れていても、購入者が迅速に識別、確認、そして自信を持って選択できるような、十分に信頼できる保証手段が欠けているからだ。

ダナン市商工局長のレ・ティ・キム・フオン氏によると、こうした実際的な要件を踏まえると、「ダナン市の特産品ブランドの構築と開発、ベトナム製品への信頼 ― メイド・イン・ダナン」プロジェクトは非常に緊急性が高いとのことです。

この取り組みは、地元産品の振興だけでなく、ダナンを代表する特産品に対する市場の信頼を、真正で現代的かつ持続可能な方法で再構築することを目指している。

同時に、国家開発のための「官民連携」メカニズムを確立し、社会資源を動員し、企業、業界団体、消費者の参加を促し、ベトナム製品の近代的で透明性があり持続可能なエコシステムを形成し、ダナンを地域および国内における近代的でスマートかつ評判の高い商業およびサービスセンターに構築するという目標の実現に貢献する。

政策の統合とデジタルデータの共有

専門家や政府機関によると、計画に重点的に含めるべき課題の一つは、統合のための仕組み、重複する手続きの排除、データと技術の接続性の促進である。

科学技術局のレ・ティ・トゥック副局長は、事後検査における明確な省庁間連携メカニズムの確立の必要性を提唱した。商標使用権の付与には、厳格な取消規定が伴わなければならない。企業が約束、特に食品の安全と衛生に関する約束に違反した場合、企業全体の評判を守るために、商標使用権を直ちに取消す手続きが必要である。

もう一つ注目すべき点は、サポートポリシーが多くの部署や機関に分散しているため、これらのポリシーを統合、見直し、連携させて同期されたサポートエコシステムを構築するためのソリューションを開発する必要があるということです。企業が「Made in Da Nang」認証を取得すれば、この情報に容易にアクセスできるようになり、最も実用的なメリットを享受できるようになります。

行政手続きの負担を最小限に抑えるという見解を共有し、クアンナム大学の学長であるヴー・ティ・フオン・アイン准教授は、プロジェクトには評価結果を継承するプロセスが必要だと提案した。

具体的には、企業に申請書を最初から再提出させるのではなく、OCOP4つ星以上の評価を既に取得している製品、または市によって以前に認められた特徴的な商業製品については、自動認証メカニズムを導入するか、追加基準のみを設けることを提案すべきである。この解決策は「サブライセンス」の作成を回避し、企業と管理機関双方の時間とリソースを節約するのに役立つ。

技術的な観点から見ると、プロジェクトではデジタルインフラやQRコードによる「デジタルパスポート」について言及されているものの、フオン・アイン准教授は、複製防止技術やシステムアクセス制御といった技術的なセキュリティソリューションをさらに深く掘り下げる必要があると指摘した。中でも最も重要なのは、データ相互運用性ソリューションである。

デジタル環境における「Made in Da Nang」ブランドは、Shopee、Lazada、TikTokといった主要なeコマースプラットフォームと連携し、同期させる必要がある。

市はまた、試験運用後の段階に向けて、認証システムの維持管理費、デジタルデータ利用料、民間企業との技術投資協力などを含む、妥当なサービス料金徴収計画を策定する必要がある。これにより、システムが持続的に運営され、新しい技術で継続的に更新されるための正当な収入源が確保される。

技術に関する議論に加わり、タレント・コネクト・プラス社の創業者兼CEOであるレ・フイン・フオン・トゥック氏は、起草委員会は新たなデジタルプラットフォームを構築するのではなく、IT部門と緊密に連携し、「デジタルパスポート」を市の既存のデジタル変革プログラムに直接統合すべきだと提案した。これにより、コストを最適化し、製品のデジタル化プロセスを加速できるという。

フオン・トゥック氏は、2026年から2030年までのダナン市のマクロ経済の全体像を見ると、同市は国際金融センターや自由貿易区といった新たな経済モデルを形成しつつあると考えている。そのため、本プロジェクトの戦略的な内容をさらに高める必要がある。

さらに、ダナンの観光ポジショニングは高品質セグメントに重点を置いているものの、認証プログラムに含まれる製品は依然として大量生産品であるように見受けられる。そのため、このプロジェクトではより厳選した製品を選定し、基準を改定して、「メイド・イン・ダナン」製品を5つ星リゾートホテルや外国人観光客のサプライチェーンに合致する形で位置づける必要がある。

出典：https://baodanang.vn/hoan-thien-de-an-made-in-da-nang-3333311.html