幹部育成の実践。
2021年11月3日付の町党委員会決議第03号（2021年～2025年の指導幹部配置に関連する幹部の異動・ローテーション作業に関する決議）に基づき、ディエンバンではこれまでに37名の幹部が異動・ローテーションされました。このうち、13名が町から末端レベルへ、3名が町から末端レベルへ異動しました。また、8名がコミューン間、13名が部署間を異動しました。
ディエンバン町党委員会の常任副書記であるトラン・ハイ・ヴァン氏によると、決議第03号の実施は、職員の業務の質の向上と革新に貢献するとともに、一部の地域や機関・部署における主要人材の強化を迅速に進め、組織の安定化と政治課題の遂行促進につながるという。
同時に、計画策定プロセスに含まれる幹部、特に将来有望な若手幹部が実践を通して訓練を受け、挑戦する機会を得られる環境を整え、人事における地方主義や閉鎖的な状況を克服し、後継者となるリーダーや管理者の人材プールを積極的に育成・強化する。
「第22回省党大会決議を具体的に実施し、人事業務は厳格に遂行され、手続きと規則の遵守が徹底され、より大きな民主性と客観性が促進されている。人事評価は、客観的かつ包括的で、実情に即した前向きな変化、革新、そして緊密な連携が見られ、幹部の努力と貢献への意欲を高めている。また、幹部チームの異動、配置、ローテーション、編成、統合といった業務にも役立っている。幹部の研修と育成は引き続き重視され、実情に即し、省の人材が策定された計画やプロジェクトに従って活用されるよう確保されている…」
（党中央委員会候補委員、省党委員会書記 ルオン・グエン・ミン・チエット）
「一部の重要な指導的地位を地元以外の人物に再配置、ローテーション、任命した当初の結果は良好でした。再配置およびローテーションされた職員の大多数は成熟し、実務経験を積み、リーダーシップ、指導、管理方法において多くの革新をもたらし、地域における模範運動の総合的な推進に貢献しました」とヴァン氏は述べた。
タンビン氏は過去3期にわたり、リーダーシップ、指導、実施において、人材育成を地区の重要な画期的な課題の一つとして位置づけてきた。
タンビン区党委員会書記のファン・コン・ヴィ氏は、地域における取り組みについて、区党委員会常任委員会は幹部の研修と能力開発のためのローテーションの実施に注力するとともに、能力が限られており任務の要件を満たしていない一部の地域および部門の幹部の交代にも力を入れていると述べた。
これは、地方の主要な役人が自らの責任を認識し、職務を怠ったり回避したりすることを避け、草の根レベルでの困難に果敢に立ち向かうことを確実にするための、極めて重要な解決策である。
「党の中核業務への取り組みに関して、今回の評価では、2025～2030年および2026～2031年の任期における地区党委員会、地区党委員会常務委員会、そして党および政府の指導的地位に関する計画の質が、前任期よりも高いことが示されている。」
「具体的には、地区党委員会の2025年から2030年までの計画では、高度な資格と政治学の学士号を持つ幹部の割合を63％に、大学または大学院の学位を持つ幹部の割合を100％に、女性幹部の割合を34.1％に、若手幹部の割合を29.5％にすることを目標としています」とヴィ氏は述べた。
会議参加者の準備
「発展するためには、幹部チームの構築に注力しなければならない」という観点から、クアンナム省党委員会は、党大会の任期開始時に、幹部活動の見直しと評価を行い、実践的な要求に関連した画期的な戦略的解決策と課題を盛り込んだ新たな決議を発表する。
2020年から2025年の任期中、省党委員会は2021年12月20日付で、2030年を見据え、2021年から2025年の期間における幹部チームの質、幹部業務、組織構造の強化に関する決議第20号を発布した。
省党委員会常務委員会は、2022年2月10日付で、2022年から2025年までの少数民族幹部の活動に関する決議第21号を発布し、2030年までの展望を示した。これに基づき、省全体で決議の主導と実施に注力した。
実施結果を評価したところ、省党常務委員会によれば、人事業務は秩序正しく厳格に実施されており、人事管理の地方分権化はますます具体化している。
幹部評価は、内容と方法の両面で多くの革新を経て、より実質的なものとなり、透明性と開放性を確保している。リーダーシップおよび管理職幹部の育成計画は、高い実現可能性を備えた、ダイナミックでオープンなアプローチを保証する。
特に、幹部育成の範囲と対象者はますます拡大しており、国内外の職務基準に基づいた、より深い専門研修と専門能力開発に重点が置かれている。
現在までに、省は576人の同志を上級政治理論の研修に、647人の同志を中級政治理論の研修に派遣し、省党常務委員会の管理下で310人の幹部を対象とした国内外での研修コースを組織的に実施してきた。
2025年から2030年までの党委員会の人事選考プロセスに備えるため、省党委員会常務委員会は、各級の党委員会および組織に対し、幹部の構成と評価の見直しと分析を主導し、指導すること、そして、党委員会委員の数、構成、役職、再選される人数に基づいて、2024年第4四半期から計画を補完することを要請する。
これには、党委員会の計画を指導部および管理職の計画の基礎として活用すること、党委員会、政府、祖国戦線、その他の政治・社会組織の長のポストの計画に重点を置くことが含まれる。あらゆるレベルの若手幹部、女性幹部、少数民族出身の幹部に注目し、幹部人材プールを構築し、党委員会の刷新政策を実施する必要がある。
出典: https://baoquangnam.vn/hoc-bac-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3140310.html
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