OCOP製品の消費を関連付ける。

Việt Nam•22/12/2023

（QNO）－「2023年にサプライヤー、輸出企業、貿易振興機関間の貿易を結びつける」と題された会議では、資本負債、流通コスト、製品輸送に関連する問題への対処などが議論された。

本日12月22日午前、タムキー市で農業農村開発局主催の会議が開催され、農業農村開発局、商工局の幹部、地方自治体の代表者、そして約40社のOCOP製品所有者および流通事業者が参加した。

「2023年におけるサプライヤーと輸出企業・貿易振興機関の連携」会議の様子。写真：VINH - SU

大量生産のため、販売が難しい。

農業農村開発局の副局長であるンゴ・タン氏によると、クアンナム省におけるOCOPプログラムは実施開始から約6年を経て、良好な成果を上げている。2023年12月現在、同省では314の事業者から395の製品がOCOP基準を満たしていると認定されている。

「プログラム参加企業は、高度な機械設備や生産ラインへの投資をますます増やしています。加えて、製品の品質も徐々に向上しています」とタン氏は述べた。

今後数年間でOCOPプログラムが省内外の輸出企業や貿易振興機関とより多くの連携機会を得られるようにするため、ンゴ・タン氏は、OCOP関連団体、サプライヤー、輸出企業、貿易振興機関が一堂に会し、困難や障害を共有し、クアンナム省のOCOP製品の長期的な方向性を見出すための解決策を提案する必要があると提言した。

会議で講演したタムコア総合協同組合のファム・ティ・ゴック・イェン理事長は、原材料、包装、ラベル表示、ブランドコミュニケーションなど、多くの厳格な手順を経て標準的なOCOP製品を発売するには、長い時間と多額の資金が必要だと述べた。現在、この施設で生産された乾燥海藻は、省内および全国の主要都市のスーパーマーケットで販売されているが、消費量はまだかなり少ないという。

イェン氏は、OCOP製品は市場で依然として多くの困難に直面していると考えている。写真：VINH - SU — イェン氏は、OCOP製品は市場で多くの困難に直面していると考えている。写真：VINH - SU

「月間生産能力は約4トンですが、現在市場に出回っているのは1.2トン強で、全体の30～40％を占めるに過ぎません。市場シェアは主にミニスーパーや小規模住宅地の顧客に集中しています。さらに、販売業者は支払いを遅らせることが多く、一方、協同組合は農家に原材料代を即座に支払っています。これが事業の資金繰りの滞りにつながっています」とイェン氏は語った。

貿易ネットワークの拡大

クアンナム省（タムキー市タムタイン村）にあるゴックラン協同組合のレ・ティ・ゴック・タム理事長は、2019年以来、ゴックランの魚醤製品は、製造工程と基準の改善を経て、タムキーのCo.opMartスーパーマーケットでの販売基準を満たしていると述べた。同スーパーマーケットでは、顧客を惹きつけるために多くの場所に目立つように陳列され、安定して高い収益を上げている。

[ ビデオ] - 会議でOCOP加盟団体が行った提案：

「しかし、Co.opMartは全国展開している大手スーパーマーケットチェーンですが、Ngoc Lanの魚醤はタムキー支店でしか取り扱っていません。今回の会議を通じて、販売業者の皆様にOCOP製品にもっと注目していただき、同時に、既存の流通網全体に製品を拡大・導入していただくことで、他の多くの省や都市における商業的な可能性を高めていきたいと考えています」とタム氏は述べました。

Co.opMart Tam Kyスーパーマーケットの副店長、グエン・ティ・トゥ・スオン氏は、近年、同社は省と連携し、非常に魅力的な場所にOCOP製品専用のセルフサービスブースを設置したと述べた。このエリアで販売される製品は、厳格な検査と管理プロセスを経て、同社の基準を満たしている。クアンナム省のOCOP製品は非常に豊富で多様であり、Co.opMart Tam Kyの顧客により多くの選択肢を提供している。

Co.opMart Tam Kyの代表者が会議で講演を行った。写真：VINH - SU

「しかし、クアンナム省のOCOP製品を他の省や市のスーパーマーケットに展開するには、企業に対し、製品のラベル表示とバーコードにもっと注意を払うよう促す必要があります。政府が規定しているように、すべての製品に製品ラベルを貼付することが義務付けられていますが、これは多くのOCOP企業に共通する課題です。さらに、各製品には固有のバーコードが必要であり、一部のOCOP企業が現在行っているように、3～4つの製品で1つのバーコードを共有してはなりません」とスオン氏は述べました。

【動画】 - 販売代理店の代表者が、OCOP事業者が考慮すべきいくつかの問題についてアドバイスします。

Co.opMart Tam Kyスーパーマーケットの代表者と同じ見解を持つGo Tam Kyスーパーマーケットのディレクター、Bui Viet Thuan氏は、製品ラベルやバーコードだけでなく、クアンナム省の多くのOCOP企業が製品の包装、流通、マーケティングプロセスにほとんど注意を払っていないと考えている。Goスーパーマーケットのパートナーへの支払金の問題に関して、同社はOCOP企業と協同組合に対して個別のポリシーを設けており、最大7日以内に支払いを認めている。

Go Tam Kyスーパーマーケットの担当者が、OCOP製品をシステムに導入するプロセスを企業に案内している。写真：VINH - SU

「Go Supermarketは63の省と市すべてにシステムを展開しており、OCOP（一村一品）事業体が自社製品を1つの支店に導入すれば、システム全体での販売資格を得られます。ただし、事業体は輸送資源と他の主要ブランドとの価格競争力を慎重に検討する必要があります。なぜなら、システム全体が確立されると、製品の種類や原産地による差別がなく、競争条件が非常に公平になるからです。したがって、クアンナム省のOCOP事業体は、自社の強みを活かし、生産プロセスを最適化して、今後の大規模な商業化に向けた資源を準備すべきです」とトゥアン氏は述べました。