例えば、チャンギ総合病院（CGH）では、ロボットが1日に16回の薬剤配達を行い、看護師の時間を1日最大2時間節約し、患者と過ごす時間を増やすことができる。
別のロボットは患者を救急科のさまざまなエリアに誘導し、このエリアの看護師の作業負荷を軽減するのに役立っています。
3 台目のロボットは待合室で稼働し、患者に毛布などの必需品を提供することで、スタッフが患者の事務手続きの支援に集中できるようにします。
シンガポールのチャンギ総合病院でロボットが患者を介助している写真：チャンギ総合病院
チャンネル・ニュースアジア（シンガポール）の7月18日付報道によると、上記のロボットはCGHで8月まで実施される試験運用の一環であるとのことです。同病院は、より多くの部門や病室で、より多くの業務を遂行するためにロボットを導入することを検討しています。
一方、タン・トク・セン病院（TTSH）は、業務効率化のために複数のデバイスを活用したスマートクリニックを立ち上げました。例えば、音声起動デバイスにより、医師と看護師はスマートフォンを使わずに迅速に情報を共有できます。
看護師は、探したい医師の名前を言うだけで、デバイスが接続します。さらに、デバイスにはカメラが内蔵されており、薬や包帯などをスキャンできるため、医師は状況を素早く判断し、患者への次の対応を決定できます。
この装置は、2022年からTTSHでテストされている20の技術のうちの1つです。もう1つの注目すべき技術は、ボタン1つで患者の寝返りをサポートするベッドです。これは、褥瘡を防ぐために2時間ごとに寝返りのサポートが必要な寝たきりの人に適用でき、看護師の労力を大幅に節約します。
すべての個室エリアと隔離エリアには患者監視システムも設置されており、患者がベッドを離れようとするとすぐに看護師に通知されます。
スマートクリニックの責任者であるキーフ・タン氏は、医療従事者の過重労働や多くの問題への対応が増える中で、患者ケアの質の向上に役立てるためにテクノロジーと人工知能を活用したいと語りました。
TTSH は、新しいテクノロジーの適応には時間がかかることを指摘しながら、今後 2 年間で 14 の取り組みを他の部門に再現し、さらに 20 の取り組みを試験的に導入する予定です。
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