新たな勢い - 新たなブレークスルー スタートアップと革新的ビジネス：4つの戦略的柱からのブレークスルー

第4次産業革命の変革期において、ドンナイ省は東南アジアにおけるイノベーションセンターとしての地位を確立しています。この躍進は、新興企業のパイオニア精神だけでなく、中央委員会の4つの重要決議によっても支えられています。政治局決議57-NQ/TW（科学技術開発、イノベーション、国家のデジタル変革における飛躍的進歩）、決議59-NQ/TW（新たな情勢における国際統合）、決議66-NQ/TW（新時代の国家発展の要件を満たすための立法・執行におけるイノベーション）、そして決議68-NQ/TW（民間経済発展）です。

これらの政策は、方向づけから実施に至るまでビジネス生活に深く浸透し、 ドンナイ省におけるスタートアップ、つまりイノベーションのための強力な「発射台」を作り出しています。

門戸開放政策 - ビジネスの躍進

AhaMoveの事例は分かりやすい例です。2015年にドライバーと顧客をデジタルプラットフォームで繋ぐというアイデアから始まり、同社はネットワークを数万人のドライバーと5万人の顧客に拡大し、年間20～30%の着実な成長を維持しています。これは、ハイテク企業への10%の税率、年間2%の金利支援、クリエイティブスタートアップへの投資に関する政令38号など、徐々に改善されているインセンティブエコシステムのおかげです。これらの政策的な「推進力」は、企業が「初期段階」を乗り越えるのに役立つだけでなく、業務効率を向上させ、パートナーと顧客のエコシステムを拡大することにも貢献しています。

Food 52は、デジタル変革を持続可能な成長の基盤とすることを目標に、技術インフラの整備に継続的に投資し、デジタル経済の発展と革新に向けて生産と業務の効率性を着実に向上させています。写真：ル・デュック

ドンナイ省では、加工食品チェーンの Food 52 がもうひとつの「学習曲線」を描いています。創業は若く、経営と運営の主軸にテ​​クノロジーを大胆に据えています。

Food 52の創業者であるドー・クアン・ティン氏は、「私たちは政府からの多くの支援政策を活用し、 デジタル技術インフラに多額の投資を行っています。これは間違いなく大きな推進力となるでしょう」と述べました。

標準化のプロセスから企業規模の拡大に至るまで、「ボトルネック」（資本、デジタル変革、標準化）を打破する政策が具体的な競争力に転換していくことを示しています。

ドンナイ省には現在、工業、加工業、サービス業、ハイテク産業など、約4万4000社の企業が進出しています。その中で、中小企業と革新的なスタートアップ企業が大きな割合を占めるようになり、新たな成長の原動力となっています。民間部門は総投資資本の44～47%を占めると推定され、雇用創出、歳入増加、社会保障の改善に貢献しています。こうした変化は、地元ビジネスコミュニティに広がる「スタートアップ→イノベーション→統合→ブレイクスルー」の精神を反映しています。

制度レベルでは、ドンナイ省はビジネス環境の透明性、平等化、近代化を推進し、電子政府／デジタル政府の適用を拡大することで、直接的な接触を減らし、汚職と闘い、行政手続きの時間を短縮します。同時に、新たなビジネスモデルを奨励し、創造的空間を拡大し、企業の自主性を強化します。

ドンナイ省には、テクノロジー／デジタルトランスフォーメーションの人材が不足していません。大学システムにおいても、テクノロジーを学ぶドンナイ出身の学生が数多くいます。省が早期誘致政策を実施し、地元のスタートアップ企業を奨励し、学校、企業、行政を連携させれば、質の高い労働力が豊富に確保され、持続可能な競争優位性を築くことができるでしょう。ドンナイ省には潜在力が不足しているわけではありませんが、突破口を開く鍵は、人材をいかに発展の原動力へと転換させるかにあります。次世代がしっかりと育成されれば、イノベーションの流れは途切れることはありません。それが、熾烈なグローバル化と競争の時代に、この地域の長期的な発展と自立にとって最も確固たる保証となるでしょう。

ヴー・ハイ・クアン准教授、科学技術常任副大臣

「政府による企業支援」の精神に基づき、中小企業やスタートアップ企業向けに、知的財産・商標保護に関する指導、テクノロジー企業向けの税制優遇措置（費用減額）、経営陣研修、デジタルトランスフォーメーション、そして特に、契約／プロジェクト額の30～50%（1社あたり5,000万～10億ドン）相当のテクノロジー企業向け支援パッケージなど、多くの具体的な支援プログラムが実施されています。これは、企業にとっての経済的な「酸素」であるだけでなく、長期的な協力関係の証であり、企業がテクノロジー投資の「坂道」を乗り越える手助けとなります。一方、ドンナイ省では、開発の考え方はハードインフラや金融政策にとどまらず、優秀な人材、特に新時代の後継者となる若い世代の育成、誘致、そして維持へと大きくシフトしています。

ドンナイ省は、ハイテク製品の開発、発明の登録、工業デザイン、そして有用なソリューションを、ベトナムブランドの向上に重要な鍵と位置付けています。多くの企業が知的財産登録費用の支援を受け、国内外の市場における持続可能な地位を着実に確立しています。

「政府の同行」：突破口を期待

政策は自由化されましたが、企業間のデジタルトランスフォーメーションの効率性は依然として不均一です。一部の企業では、形式的な方法でデジタルトランスフォーメーションを実施し、データの連携やプロセスの変更を伴わずに、段階的な導入にとどまっています。

ティエンフォンCDS（ホーチミン市）のCEO、グエン・タン・クアン氏は、「企業はデジタルトランスフォーメーションの適用に注力していますが、すべての企業が効果を上げているわけではありません。問題は、その原因を突き止め、効果的に解決することです」と率直に語りました。

これは「体系的な問題」です。したがって、デジタル変革によって価値を創造するためには、企業は個別のソフトウェアを購入するだけでなく、データ戦略からプロセスの標準化、そしてビジネスモデルの革新へと進む必要があります。地域レベルでは、企業は地域技術サポート／技術移転センターを期待しており、そこでは専門家、ソフトウェアプラットフォーム、AIソリューション、ビッグデータ、IoT、ブロックチェーンといったサービスへのアクセスが可能であり、さらに、研究機関、学校、企業を結びつけて発明を商業化するメカニズムも求められています。

ビジネスマンの観点から、マイ・フオン・インフォマティクス社の副社長であるマイ・ヴァン・フン氏は、ドンナイ省がテクノロジー/デジタル変革のスタートアップに特化した支援政策をさらに強化し、同時に中小企業が4つの柱の解決策から支援パッケージを効果的に利用できるようにして、完全なスタートアップエコシステムを構築していくことを期待しています。

「ドンナイ省がテクノロジー系スタートアップ企業やデジタルトランスフォーメーション企業に対する支援策を強化することを期待しています。同時に、政治局が先日採択した4つの重要決議に基づく支援策を、新興企業が効果的に活用できるよう指導していきます。これにより、強力で充実したスタートアップエコシステムが構築されるでしょう」とフン氏は付け加えた。

上記4つの決議の精神に基づく信用ソリューションに加え、年2%の金利支援、クリエイティブなスタートアップ投資基金/信用保証基金など、多くの優先政策が初期段階のスタートアップ/中小企業セクターに「流れ込み」、企業がキャッシュフローのプレッシャーを軽減し、ハイリスクサイクルへの投資を敢行できるよう支援しています。

最近、国立銀行は、スタートアップおよびイノベーション部門への困難を取り除き、融資の扉を開くための実際的な措置を講じました。

ベトナム国家銀行第2支店のグエン・ドゥック・レン副支店長は次のように述べています。「現在、新興企業や革新的企業は、市場最低水準である年5%以下の金利で資金調達が可能であり、同時に、具体的な状況に応じて金利引き下げ、債務延長、融資再編といった一連の政策措置も受けることができます。これらの柔軟なメカニズムは、財務的圧力に対する「安全弁」として機能し、企業が回復、再構築、そして発展の加速のための時間と「酸素」を得るのに役立っています。」

ドンナイ省は、持続可能な経済発展の重要な要素の一つとして、質の高い人材の育成を常に重視しています。これは、企業がドンナイ省、特に工業団地への投資において、非常に重視する点でもあります。また、現在、ドンナイ省は国内で最も多くの工業団地と産業クラスターを有する省であり、今後、ドンナイ省は工業団地と産業クラスターの主要省として位置付けられるでしょう。そのため、私たちは上記の目標達成に向けて、質の高い人材の確保に特に力を入れています。ドンナイ省には、質の高い人材を育成するために、大学、短期大学、高等学校など、様々な学校が、オーダーに応じて職業訓練を行うシステムが整っています。さらに、都市システムの拡充により、より多くの人材を他地域から誘致できるよう取り組んでいます。

レ・チュオン・ソン同志、省党常務委員会委員、ドンナイ省人民委員会副委員長

銀行業界は金利支援に留まらず、テクノロジー企業やスタートアップ企業向けの専門金融サービスシステムを徐々に構築しています。これには、信用保証基金やスタートアップ投資ファンドとの連携によるリスク分担も含まれており、従来の融資よりも柔軟性の高い多層的な金融メカニズムを構築しています。融資はもはや「障壁」ではなく、スマートで実用的な「サポート」となり、今後のベトナムのスタートアップ企業の力強い成長の波に力を与えています。

技術人材：「ブースティングマシン」はすぐに始動する必要がある

上記の4つの柱となる決議は、マクロ的な方向性だけではなく、資金、法律、人材、技術移転のメカニズムによって「具体化」されつつあることがわかります。

ドンナイ省は、投資環境の改善とデジタル変革の推進に加え、持続可能なビジネスを確保し長期的な競争力を強化するための重要な基盤の一つと捉え、ハイテク製品の開発と知的財産の登録において企業を支援する決意を明確に示しています。

Mai Phuong Informatics Company Limited の従業員は、社内の能力と新しいテクノロジーのトレンドへの適応性を向上させることを目的として、経営管理におけるデジタル変革の適用に関する徹底的なトレーニング セッションに参加しました。

ドンナイ省イノベーション諮問委員会のグエン・ヴァン・タン委員長は、「機関、学校、企業」という「三本柱」の観点から、「ドンナイ省のコンサルティング／インキュベーション・エコシステムは、ビジネスガイダンス、能力開発、投資家との連携、そしてテクノロジープラットフォーム上での中小企業向けイノベーション、経営、デジタルマーケティング、そして特に事業再編コンサルティングに関するコースの開設に重点を置いています。これは、企業が躓くことなく迅速に行動する上で重要なソフトインフラ層です」と述べました。

国家レベルでは、リー・ディン・クアン氏は次のように強調した。「AI、ビッグデータ、ブロックチェーン、IoTは、個人と企業の両方に創造的な空間を切り開き、スタートアップ企業間の競争は、ベトナム経済にとってさらなる技術的推進力と新たな成長原動力を生み出すでしょう。」

国家イノベーション諮問委員会のリー・ディン・クアン副委員長は、「ベトナムにおける今後のスタートアップ企業の発展と競争は、より大きな原動力を生み出し、新たな技術をもたらし、ベトナム経済の発展を加速させるでしょう。これは、ドンナイ省だけでなく、国内の他の地域も、新時代を迎えるにあたり、細心の注意を払うべき点です」と強調しました。

ドンナイ省の質の高い人材育成におけるビジョンと戦略を高く評価し、科学技術常任副大臣のヴー・ハイ・クアン准教授は次のように述べた。「いかなる産業革命においても、人材は常に発展の深化を決定づける要因です。しかし、技術が刻々と変化し、データが戦略的資産となり、イノベーションが生き残りの鍵となる4.0時代においては、質の高い人材への投資は単なる選択肢ではなく、国と地域が飛躍を遂げるための前提条件です。」

「今後の発展の潮流は、インフラ、機械、技術設備だけでなく、人材投資にも重点を置く必要があります。人材の質の向上は、急速な技術変化への適応力を高めるだけでなく、応用科学研究プログラムを推進し、社会経済発展に価値を生み出す基盤となります」と、ブー・ハイ・クアン准教授は強調しました。

政策がニーズを満たし、企業がイノベーションに挑戦し、人材が適切なタイミングで「解き放たれる」時、ドンナイ省は地域のスタートアップとイノベーションの中心地となるためのあらゆる条件を備えています。先駆的な意志と創造的な組織が出会い、新たな成長段階に向けた画期的なムーブメントを生み出す場所です。ドンナイ省は、政策支援と企業のコミットメントの下、スタートアップとイノベーションの中心地として台頭しつつあります。新たな時代が幕を開け、ベトナム企業は積極的な姿勢、勇気、そして大きな目標への意欲を持って、発展の道を歩み始めています。

ル・デュック

出典: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202509/khi-the-moi-but-pha-moi-doanh-nghiep-khoi-nghiep-doi-moi-sang-taobut-pha-tu-4-tru-cot-chien-luoc-c2b296d/