OCOPスターを育てるのは難しい

Hoang Lien MC Company Limited の取締役は、顧客に配送する前にマカダミア製品 (4 つ星 OCOP 製品) を検査します。

同州では2019年からOCOPプログラムが実施されている。現在までに、同州では231の製品が評価・分類されており（4つ星製品21個、3つ星製品210個）、そのうち72の製品は期限が切れており、再評価されていない。

対象者は興味がない

しかし、これらの製品の星評価は依然として低い。2019年から現在までに、3つ星から4つ星にアップグレードされた製品はわずか2つで、全国レベルで5つ星に達した製品はまだない。特に、2025年初頭から2025年6月末までに、3つ星から4つ星へのアップグレード登録が2つ行われた（省OCOP評価分類委員会に提出済み）。

チラン村ドンバン農業生産サービス協同組合のディレクター、フア・クオック・コン氏は次のように述べています。「2021年末、チラン郡（旧）農業農村開発局の指導の下、協同組合はカスタードアップル製品を一卵性果物（OCOP）プログラムに参加登録し、3つ星のOCOP製品を獲得しました。一卵性果物の星の向上は市場での競争力を高める上で重要な役割を果たすことを認識し、製品パッケージの改善、製品品質の向上などのソリューションを実施しました。2022年までに、再評価と分類を通じて、当社の製品は4つ星を獲得しました。そのおかげで、製品価格が上昇し、消費市場は全国の省や市に拡大し、ハノイ市のスーパーマーケットシステムに組み込まれました。過去3年間で、協同組合のカスタードアップルの生産量は約200トンに達し、その価値は70億ドンです。」

2023年2月24日付首相決定第148/QD-TTg号「一卵性双生児プログラムの製品の評価および分類に関する基準とプロセスの承認」、および2023年2月24日付首相決定第148/QD-TTg号「一卵性双生児プログラムの製品の評価および分類に関する基準とプロセスの承認」の一部内容を修正および補足する2025年7月6日付首相決定第1489/QD-TTg号によれば、一卵性双生児プログラムの製品の分類は、一卵性双生児基準に従った製品評価の結果に基づいています。各製品の総合評価スコアは最大100点で、5つのカテゴリーに分けられています。5つ星カテゴリーは、平均総合スコアが90～100点で、典型的な製品であり、高品質基準を満たし、輸出条件を満たしています。 4 つ星クラスは、平均合計スコアが 70 ～ 90 点未満で、典型的な製品であり、品質要件を満たし、市場へのアクセスが良好で、5 つ星クラスにアップグレードする可能性があります。

しかし、OCOPの星評価の向上には依然として多くの困難と制約があり、OCOP事業者はこれらのコンテンツに真剣に取り組まず、積極的に導入に踏み切れない状況にあります。具体的には、星評価を向上させるには、生産プロセス、製品パッケージの改善に加え、高い基準に基づいた完璧なパッケージデザインが求められます。同時に、食品の安全性を証明する書類、試験結果、トレーサビリティ文書、環境記録なども必要です。特に、これらのコンテンツを導入するには、比較的多額の資金が必要です。そのため、OCOP事業者は星評価の向上のメリットを理解しているにもかかわらず、投資に踏み切れない状況にあります。

タンドアン村バソン投資開発株式会社のホアン・ヴァン・ヴィエット取締役は次のように述べています。「2023年、当社の春雨製品は3つ星OCOP製品として認定され、製品の消費が非常に好調でした。調査を通じて、OCOP製品の星評価をアップグレードすると、市場での製品競争力が大幅に向上することを学びました。ただし、星評価をアップグレードするには、施設は生産プロセスと製品パッケージを改善するだけでなく、高い基準に従ってパッケージデザインを完成させ、市場の需要を満たすために大規模生産を行う必要があります。しかし、春雨の生産は主に季節限定（主に旧正月）であるため、要件を満たしていません。さらに、機械、トレーサビリティスタンプなどの条件を実施するためのコストが比較的高いため、会社も実施において多くの困難に直面しています。」

大胆な投資が必要

さらに、一村一品生産（OCOP）事業体は、企業、協同組合、農家間の連携や協力関係がなく、個別に小規模に運営されています。そのため、生産能力が不安定で、長期にわたる大口注文への対応が困難です。また、貿易促進活動や大規模市場への製品プロモーションも不足しています。

一村一品プログラムの実施にあたり、専門セクターと（旧）地区人民委員会は毎年、一村一品製品の分類と評価を行う組織を維持しています。その中には、三つ星から四つ星への格上げ評価に登録された一村一品製品もあります。しかし、一部の製品は依然として限定的で、生産組織、製品開発、輸出能力などの基準を満たしていません。

この現実に直面し、専門部門は積極的に解決策を実施してきました。農業環境省のホアン・ヴァン・チウ副局長は、「一村一品生産（OCOP）製品の評価向上を支援するための基準を満たすため、省の農業部門は、宣伝、研修、ラベル、包装、トレーサビリティスタンプへの部分的な資金援助など、多くの解決策を提案してきました。」と述べました。同省はまた、関係部署と連携し、対象者が積極的に一村一品生産（OCOP）の評価向上に取り組むよう促すとともに、専門部門に対し、評価向上の可能性のある製品を見直す計画を策定し、支援に重点を置くよう指示しました。

これを受け、農業環境省は審査の上、ドゥック・クイ生産輸出入投資有限公司に対し、黒色ゼリーパウダー製品を5つ星に格上げするための指導と支援を各部署に指示しました。現在、関係部署は同社と協議し、省評価分類委員会への提出書類作成を支援しており、引き続き中央一級商業生産者評価分類委員会への提出を進めています。

スターをアップグレードする上で最も重要な要素は、依然として対象者自身の自発性、決意、そして大胆な投資にあります。スターをアップグレードすることは、「タイトルを美しくする」だけでなく、製品のブランド力を高め、より広い市場を獲得することにもつながります。

OCOP製品のレベルアップは、単に評価ボードに「星」を追加するだけでなく、品質、デザイン、ブランドから消費市場に至るまで、製品の総合的な発展を測る尺度でもあります。そのためには、専門分野からの協力と指導に加え、対象者からの自発性が不可欠です。品質とブランドが一体となって実現すれば、OCOP製品は真の意味で持続可能な農村経済発展の原動力となるでしょう。

出典: https://baolangson.vn/bai-chinh-kho-nang-sao-ocop-5053399.html