ロンタン空港の管理運営に関するコンサルティングサービス契約の開始
ロンタイン空港は、全3フェーズ完了後に年間1億人の乗客と年間500万トンの貨物を処理する規模と能力を備え、地域の航空トランジットハブの1つになることを目指しています。
コンサルティング部門は、ACV がロンタイン国際空港を準備し、安全性、効率性、スケジュールを確保して運用を成功させるのを支援する責任を負っています。 |
ベトナム空港公社(ACV)は10月10日、「ロンタイン国際空港の管理・運営に関するコンサルティングサービスの提供」入札パッケージを開始した。
これは、ロンタイン国際空港への業務移管の準備と準備が整い、開港初日からスムーズかつ安全に運営され、ロンタイン国際空港が運用開始された際に同空港の競争力が構築・強化されるという目標の達成に貢献する重要なステップです。
仁川空港コンソーシアムは、この入札パッケージにおいて、運用コンセプト (ConOps) の開発とサブプロセスの実装のサポート、商業ポリシーと財務戦略の開発に関するコンサルティング、ConOps 試験の実装と運用の移管に関するコンサルティングという 3 つの主なタスクを担当します。
ACV副総裁のグエン・ドゥック・フン氏によると、本日の入札パッケージ実施キックオフ会議は、準備作業の遂行とロンタイン国際空港の安全性、効率性、スケジュールの確保をしながらの円滑な運用に向けてコンサルタントと協力し、実施プロセスの第一歩を踏み出すものである。
「ACVは高い決意を持って上記の課題の達成に努め、『ASEAN地域およびアジアの主要空港と同等の競争力を持つ国際トランジット空港になる』というビジョンの具体化に貢献していきます」とグエン・ドゥック・フン氏は強調した。
仁川空港コンソーシアム代表のプロジェクトディレクター、チャイ・ウー・リー氏は次のように述べています。「空港の成功はインフラ整備だけで終わるものではありません。仁川空港コンソーシアムのアプローチは、高度な運用、成長戦略、そして持続可能な財務モデルを組み合わせ、長期的な準備態勢と持続可能性を確保することです。」
ロンタイン国際空港建設投資プロジェクトは、運輸部門の重要な国家プロジェクトの一つです。
ロンタイン国際空港は、国際民間航空機関(ICAO)の分類でレベル4Fに達する予定であり、全3期工事完了後には年間旅客数1億人、貨物取扱量500万トンの規模と能力を備え、地域の航空トランジットセンターの一つとなることを目指しているベトナムの重要な国際空港です。
当面は、プロジェクトのフェーズ 1 で、滑走路 1 本、年間 2,500 万人の旅客を取り扱う旅客ターミナル、年間 120 万トンの貨物を取り扱う貨物ターミナル、および同期補助項目の建設に投資します。
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出典: https://baodautu.vn/khoi-dong-hop-dong-dich-vu-tu-van-cong-tac-quan-ly-khai-thac-san-bay-long-thanh-d227163.html
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