第3部：多くの効果的なモデルと手法が登場する。

パート2：ホー・チ・ミンの教えを実践に移す。

ドンタップ省におけるホー・チ・ミンの思想、倫理、そして生き方の研究と模倣は、社会生活に深く根付いた活気ある模倣運動へと発展した。もはや単なるスローガンではなく、この精神は約1,580もの模範的な事例や効果的な実践として具体化され、崇高な人間主義的価値観をもたらしている。

貧しい人々を助けるために手を携えよう

ホー・チ・ミン主席の人類愛と「相互扶助と慈悲」の精神に関する教えに基づき、ドンタップ省の多くの団体や個人は、不幸な境遇にある人々を積極的に探し出し、支援することで、彼らが逆境を乗り越えるための基盤を見つける手助けをしている。

Cong Tien Garment Joint Stock Companyは、2026年第1四半期の労働模範キャンペーンにおいて、革新的なアイデアを発揮した優秀な人材を表彰します。

25年以上にわたり、雨の日も晴れの日も、タインミー村の住宅建設チームの知られざる英雄たちは、特に恵まれない何千もの家族のために家を建てるため、精力的に各地を旅してきた。

彼らは高潔な慈善精神をもって、喜びや幸福をもたらすだけでなく、希望を灯し、貧しい人々が「落ち着いて生計を立てる」ことを支援し、生活を向上させる機会を与えている。

25年間のボランティア活動において、メンバー一人ひとりは、貧しい家庭から喜びや笑顔を得られることを願い、時間、労力、そしてお金さえも惜しみなく捧げてきた。

ドンタップ省党委員会常務委員会によると、同省には約1,580の模範的な事例と効果的な実践例があり、これらはホー・チ・ミンの思想、倫理、そしてスタイルが常に現実の流れと調和していることの鮮やかな証拠となっている。

デジタル変革、コスト削減、社会福祉、環境保護、そして国民の意識向上において際立った画期的なモデルが広く導入されている。

タンミー村にあるホアハオ仏教教会の執行委員会による募金活動のおかげで、住宅建設チームのメンバーは、困難な状況にある人々のために年間約80軒の住宅を建設している。

タンミー村のホアハオ仏教協会の代表であり、住宅建設チームのリーダーでもあるグエン・ゴック・ディエップ氏は、「住宅建設チームのメンバーは、新しい家を建てる手段を持たない貧しい人々の話を聞くと、彼らの状況を調査し、資金援助を行います。恵まれない世帯が定住して生計を立てる場所を得ることができれば、生活を改善し、持続的に貧困から抜け出す意欲が生まれるでしょう」と語った。

距離が遠いにもかかわらず、新築住宅1戸あたりの価格は、各個人に提供される支援のレベルに応じて3,000万～6,000万ベトナムドンとなっている。

「自分は家で食事をしながらも他人の幸福を気遣う」という無私無欲な性格で、貧しい人々の喜びと幸せに心を動かされるディエップさんは、こう打ち明けた。「人々がとても哀れな状態にあるのを目にします。多くの高齢者や貧しい人々は、自分の家を建てる余裕さえありません。そこで、メンバーが力を合わせて募金活動を行い、人々を支援するためにこのグループを設立しました。」

人道支援活動のもう一つの模範的な例として、ロンフートゥアン村で困窮者のために家を建てた慈善木材伐採チームが挙げられます。

このグループは、ホー・チ・ミンの思想、倫理、そして生き方を研究し、実践してきた模範的な功績が認められ、中央宣伝大衆動員部から表彰状を授与される栄誉に浴しました。

ロンフートゥアン村の慈善木材製材・住宅建設チームの責任者であるファム・タイン・リエム氏は、「設立から13年以上が経過し、約20名の隊員とボランティアが、一人暮らしの高齢者、貧困層や貧困に近い世帯、住居環境に問題を抱える世帯のために、約300戸の住宅を建設・修繕してきました。総支出額は50億ベトナムドンを超え、多くの新しい農村橋を建設し、農村道路や畑道を修繕してきました」と語った。

ロンフートゥアン村慈善木材製材建設チームは、家や道路の建設にとどまらず、毎年50単位以上の献血を集め、高齢者、孤独な人、病人に数百個の贈り物を届け、極めて困難な状況にある数十人に生涯にわたるケアを提供し、さらに年間500人以上に無料の健康診断と無料の医薬品を提供しています。

これらの取り組みは、地方の党委員会や当局による社会福祉問題の効果的な解決、そして新たな農村地域建設に向けた共同の努力に貢献する。

理論と実践を結びつける

ホーおじさんの模範から学び、それに倣うことは、遠い抽象的なものではなく、各機関や組織の具体的な実務特性と密接に結びついた、政治的任務の成功裡の遂行という形で具体化される。

タンホア幼稚園（ゴーコンドン村）の敷地は常に緑豊かで清潔で美しく、子どもたちが毎日遊び、学び、自然と触れ合うための安全で親しみやすい空間を作り出している。

2015年から2025年の期間、「前哨基地は我々の家、国境は我々の故郷、少数民族は我々の兄弟姉妹」というモットーのもと、ドンタップ省国境警備隊は、一連の意義深いモデルと活動を積極的に実施しました。

将校や兵士たちの足跡は、巡回ルートに刻まれているだけでなく、あらゆる路地や集落にも浸透し、国境地帯の社会経済的な景観を変える一因となっている。

政治体制の強化と国民の信頼の醸成が重要な課題であることを認識し、省国境警備隊の党委員会と司令部は、2018年から「国境地帯の世帯を担当する国境警備隊党員」のモデルを実施している。

現在までに、国境警備隊の駐屯地に勤務する256人の党員が、国境沿いのコミューンにある613世帯を直接担当している。

同志たちの存在は、31,421回の会合、訪問、キャリア相談、生活支援、そして20億ベトナムドン相当以上の生活必需品10,500点以上の提供を通じて具体化されてきた。

党員たちの粘り強い説得のおかげで、356人の更生と教育に成功し、彼らは国境を越える密輸の企てを諦め、合法的な仕事と安定した生活を求めるようになった。

別の視点から見ると、唐華幼稚園（郷蓉東村）の党支部は、校庭における「緑豊かで清潔で美しい」というモデルを実践しており、教育の輝かしい模範となっている。

学校の党支部は、指令第05-CT/TW号の実施は、安全で友好的な教育環境と密接に結びついている必要があると判断した。

同校の党支部書記兼校長であるヴォー・レ・ティ・トゥイ・フオン氏は、「模範的な学習モデルを構築し、ホーおじさんの教えに従うという人民公社党委員会の計画に従い、学校の党支部は積極的に安全で友好的な教育環境を構築し、子供たちの学習スペースと遊び場を緑化しました。同時に、職員と党員の模範的な精神を促進しました」と述べました。

学校は「ホーおじさんの教え」を掲示する掲示板を設置し、誰もが読んで考えることができるように目立つ場所に置いた。

「グリーンウィークエンド」運動は、ゴミ拾い、プラスチックごみの分別、学校敷地の清掃、幼い頃からの環境保護に関する教育など、小規模ながらも意義のある活動を通して定期的に維持されています。

現代産業革命の文脈において、ドンタップ省の企業におけるホー・チ・ミン主席の教えの応用は、熟練した創造的な労働の精神と、生産性向上のための技術の応用を通して具体化されている。

コンティエンガーメント株式会社（ロントゥアン区）では、2021年から実施されている「GoogleフォームとQRコードを活用して生産ラインにおける従業員のイニシアチブを収集する」モデルが、大きなブレークスルーを生み出している。

従来は、手作業による承認プロセスと消極的な姿勢のため、多くの従業員のアイデアが実現されないままになっていた。

今では、スマートフォンでQRコードをスキャンするだけで、従業員は技術的な改善アイデアを会社のイノベーション委員会に直接提出できるようになった。

このモデルは、あらゆる管理上のギャップを解消し、時間を最適化します。システムは中央集約型のデジタルデータを自動的に転送するため、イニシアチブの分類、評価、フィードバックが科学的かつ透明性の高いものとなります。

導入以来、同社は従業員から300件以上の拠出金を受け取り、その結果、100億ベトナムドンを超える節約と利益が得られた。

コンティエン・ガーメント株式会社の副社長であるグエン・ヴァン・ヴィエット氏は、「従業員からのあらゆる提案は、それが価値をもたらすか否かにかかわらず、認められ、迅速に対応されます。これにより、従業員は自分の意見が聞き入れられていると感じ、安心して意見を共有できるようになります」と述べた。

特に、価値を生み出す取り組みは、社内規定に基づいて報奨されます。これにより、情報が正確かつ迅速に、そして一貫して伝達されることが保証されます。

ホーおじさんの模範から学び、それに倣うということは、大げさな行動をとることではなく、仕事への献身、同胞への思いやり、そして絶え間ない革新の精神から生まれるものだ。

個人や団体の実践的な行動が融合し、「善人、善行」の広範なコミュニティが形成され、蓮の国に、より文明的で繁栄し、愛に満ちた祖国を築くために共に活動している。