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ラ・ヒアンは内なる強さによって自らを変貌させた。

インフラ整備はますます連携が進み、農業経済は商品生産中心の方向へと発展し、人々の物質的・精神的な生活は徐々に向上している。これらは、2026年の新年早々にラ・ヒアン村を再訪した際に私たちが抱いた明確な印象である。

Báo Thái NguyênBáo Thái Nguyên03/01/2026

果樹は徐々に主要な経済作物としての役割を確立しつつあり、ラ・ヒアン村の農業ブランドの構築に貢献している。
果樹は徐々に重要な経済作物としての役割を確立しつつあり、ラ・ヒアン村の多くの世帯の生活向上に貢献している。

ラ・ヒエン村党委員会書記のニン・ヴァン・ハオ同志は、我々との会話の中で次のように述べた。「この村には21の集落があり、3,245世帯、12,000人以上の住民が暮らしています。住民の経済は主に農業と畜産業に基づいています。2025年までに、一人当たりの平均所得は4,900万ベトナムドン近くに達すると予想されています。現在、この村には62の貧困世帯と61の準貧困世帯があり、支援を受けています。」

ラ・ヒエンの変化は、住民の勤勉な努力と、インフラ開発への投資におけるあらゆるレベル・分野の協調的な取り組みの上に築かれてきました。長年にわたり、この地域は国の支援資源を積極的に活用するとともに、住民の貢献を効果的に引き出し、農村景観を徐々に変革してきました。

ラムソン集落の整備されたコンクリート道路沿いで、集落長のマー・ヴァン・ディエップ氏は誇らしげにこう語った。「この道路が新たな農村開発計画の基準を満たすよう、村人たちは3,000平方メートル以上の土地を寄付し、4,000人日以上の労働力を提供し、公共福祉事業の建設を円滑に進めるため、自発的に柵を撤去し、農作物や財産を移転しました。」

ラムソンだけでなく、ラヒエン村全体の農村景観はますます改善されている。村内の主要道路や集落を結ぶ道路はコンクリート舗装され、拡幅されたことで、商業活動や日常生活が円滑になっている。

過去5年間、この自治体は比較的包括的な農村インフラへの投資に資源を集中させてきた。具体的には、約26kmの道路の改修、830mの灌漑用水路の強化、そして地域活動を支援するためのスポーツ施設を備えたコミュニティ文化センターを21の集落すべてに建設または改修した。

国道1B号線沿いや住宅地を通る道路には照明設備が設置され、治安、秩序、交通安全の確保に貢献している。防犯カメラと連携した自主管理モデルが効果的に実施され、地域レベルでの強力な住民安全ネットワークの構築に貢献している。

ラ・ヒアン村は農業を主要産業と位置づけ、科学技術の応用と共同経済の発展を連携させながら、作物と畜産の構造を商業生産へと転換することに注力してきました。穀物と野菜の作付面積は合計1,400ヘクタールを超え、内訳は米が734ヘクタール、トウモロコシが464ヘクタール、残りは様々な野菜となっています。定期的な研修と、収量が多く高品質な新品種の積極的な導入により、村の穀物生産量は年間6,300トンを超えています。

ラ・ヒエン村の役人や住民が、安全な茶葉生産に関する経験を共有する。
ラ・ヒエン村の役人や住民が、安全な茶葉の生産に関する経験を共有している。

茶は現在、ラ・ヒエン村の主要経済作物の一つであり、220ヘクタール以上の栽培面積のうち、53ヘクタールがVietGAP基準を満たしています。年間平均生産量は約1,670トンです。指導された技術手順に従った生産のおかげで、地元の茶製品は安定した品質を保ち、市場で徐々に評判を高めています。

茶と並んで、果樹栽培も大きな強みとなっており、総面積は443ヘクタールに及ぶ。「モデル圃場」モデルに基づき、多くの集中生産地域が形成され、技術の応用と製品の消費が促進されている。代表的な例としては、ヒエンビン、ヒエンミン、ラドン、スアンホアの各集落にあるカスタードアップル栽培地域、そしてタンソン集落にあるオレンジとポメロの栽培地域などが挙げられる。多くの果樹栽培地域がVietGAP認証を取得しており、年間総生産量は7,000トンを超えている。

ヒエンミン集落でカスタードアップルを栽培しているトリウ・ティ・ルエンさんは、「集落のほぼすべての世帯がカスタードアップルを栽培しており、最小の区画は約1,000平方メートル、最大の区画は10,000平方メートルを超えています。体系的な研修のおかげで、人々は植え付け、手入れ、受粉から収穫、保存、販売に至るまでの技術を習得し、リスクを軽減し、製品の価値を高めています」と語った。

作物栽培と並行して、生産連携と結びついた家族経営農場モデルに基づいて畜産が発展している。現在、コミューン全体で45の家族経営農場が家畜や家禽を飼育しており、1農場あたりの平均収入は約5億5000万ベトナムドン/年となっている。ナ・ラ・ヒエン協同組合の理事であるノン・クアン・ズイ氏は、「市場経済の文脈において、生産連携は農家が規模を拡大し、ブランドを構築し、地元産品の競争力を高めるための道筋となる」と強調した。

生産水準の向上と雇用創出のため、過去5年間、地方政府は専門機関と連携し、4,300人以上の参加者を対象とした49の研修コースを組織し、867人の生徒が在籍する11の職業訓練クラスを開設し、約2,400人の労働者にキャリアカウンセリングと就職支援サービスを提供してきた。

2025年だけでも、ラ・ヒエンは105人の労働者を就職に結びつけ、そのうち5人は契約に基づいて海外へ、100人は国内企業で働いた。非農業労働からの収入は、生活水準の向上と家族のための追加的な収入源の創出に貢献した。

さらに、コミューン政府は地元の銀行と連携し、1,582世帯への融資を円滑化し、融資残高の総額は2,780億ベトナムドンに達した。少数民族地域および山岳地帯における持続可能な貧困削減と社会経済開発に関する国家目標プログラムが効果的に実施された。約30億ベトナムドンが189の貧困層および準貧困層の世帯に提供され、交雑牛の繁殖、水牛の肥育、食肉用豚の飼育への投資に充てられた。資金と技術支援のおかげで、多くの世帯が持続的に貧困から脱却することができた。

この地域では、より効率的な生産モデルが次々と生まれている。その典型的な例が、ヒエンミン村のグエン・タイン・ロック氏による、カスタードアップルの栽培とアヒルの飼育を組み合わせたモデルで、年間5億ベトナムドン以上の収入を生み出している。

さらに称賛に値するのは、生活水準が向上するにつれて、ラ・ヒエンの人々の間で地域社会の支え合いの精神が依然として強く保たれていることである。過去5年間で、109世帯が住宅建設のための政府支援を受けた際、周辺地域の住民が協力して労働力や物資を提供し、これらの貧しい世帯が安定した住居を確保できるよう支援してきた。現在、ラ・ヒエン村には仮設住宅は一つもない。

ラ・ヒエン地域には、住民間の共通認識と生産方法の革新への強い意志から、新たな活力が広がりつつある。旧来の農業慣行を徐々に放棄し、市場の需要に連動した商品生産へと移行していくことが、この地域の将来的な持続可能な発展の基盤となる。

出典: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202601/la-hien-chuyen-minh-tu-noi-luc-d303064/


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