 「私にとって、コミュニティツーリズムは単なるビジネスではなく、先祖の遺産をデジタル時代に蘇らせるという使命なのです。」 我が家は、クインソン・コミュニティ・ツーリズム・ビレッジで定期的に海外からのお客様をお迎えするホームステイの一つとして、大変恵まれています。私たちは、昔ながらの高床式住居をそのままの姿で保存し、お客様に「共に食事をし、共に暮らし、共に働く」という生活を実際に体験していただけるよう、ご案内しています。 しかし、クインソンを観光客に知ってもらうためには、ただ待っているだけではいけません。そこで、Booking.com、Instagram、TikTokなどのプラットフォームに積極的に田園風景の写真を投稿しました。 ランソンの通信インフラは今や非常に充実しているので、以前の世代よりも有利だと感じています。インターネット接続が良好で、すぐに利用できるプロフェッショナルなチェックインポイントのおかげで、最も美しい瞬間を捉え、海外の友人たちと共有することができました。 外国人観光客との定期的な交流を通して、彼らのニーズを理解することができ、それによって私の観光業における専門スキルが向上しました。その結果、2025年から現在まで、私の家族が経営するホームステイは毎月平均100～200名のお客様をお迎えしています。クインソン・コミュニティ観光村が「2025年最優秀観光村」の称号を授与されたことは、私にとってほんの始まりに過ぎません。今後も、ソーシャルメディアを通じて村の魅力を積極的に発信していくことに注力していきます。また、観光業に携わりたい村人たちを支援し、助言することで、コミュニティ観光の普及と発展に貢献していきたいと考えています。村人たちが故郷で安定した収入を得られるよう、全力でサポートしていきたいと思っています。 |
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 「デジタル変革こそが、胡蓮の観光業が国際水準に到達するための道筋である。」 2018年に観光業を始めた私は、従来のように一時滞在客だけに頼るやり方では持続可能ではないことにすぐに気づきました。フーリエン村の青年連合の書記として、私は率先して意識改革を起こさなければならないと決意しました。観光客が私を見つけてくれるのを待つのではなく、積極的にカメラやドローンに投資し、故郷の美しさを撮影して共有することにしました。ドンラム草原やケダウ滝の写真や動画をソーシャルメディアに投稿したところ、1万人近くのフォロワーを集め、ソン・トゥイ・ホームステイは安定した顧客の流れを確保することができました。 2023年は、当施設がユネスコ・ランソン世界ジオパークのパートナーに選ばれたという大きな節目となりました。現在、当ホームステイは13室を備えた2棟の大きな高床式住宅で、約40～45名様まで宿泊可能です。平均して週に80～100名のお客様をお迎えしており、繁忙期には200～300名に達することもあります。需要の増加に対応するため、私はホームステイのオーナーとして、またツアーガイドや写真撮影も直接担当し、各グループに合わせた料理を提供できるよう料理のスキルも習得しています。宿泊サービスに加え、焚き火、文化交流、ダオ族の伝統的な薬草足湯体験などのアクティビティも開発し、フーリエンの地域観光商品の充実に貢献しています。 ソーシャルメディアでのプロモーションに加え、旅行会社や海外の観光ウェブサイトと積極的に連携し、胡蓮のイメージをより広い市場に広めるよう努めています。しかしながら、環境インフラや夜間体験に関しては依然として課題が残っています。そのため、決議19の実施にあたっては、多言語対応のQRコードを備えた文化遺産情報拠点の整備支援、デジタルマーケティングやグリーンホームステイ経営に関する研修コースの開設、観光業を営む世帯への排水処理システム投資のための優遇融資の提供など、観光開発が文化遺産の中核地域に悪影響を与えないよう、国がこれらの施策に注力してくれることを期待しています。 |
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 「観光客を惹きつけ続けるためには、私たちのアイデンティティを守ることが鍵となる。」 私の考えでは、地域密着型観光とは、単にゲストに門戸を開くことではなく、故郷の文化の本質を保存し、促進することこそが重要なのです。私のホームステイは、ホアンチュン村を流れる清らかな小川のすぐそばという絶好のロケーションにあり、観光客にとって魅力的な自然環境となっています。この利点を活かし、私は家の周りの敷地を美しくすることに力を注ぎ、ランソン山岳地帯特有の水車や岩庭などを取り入れたミニチュアの風景を作り上げました。 さらに、私と家族は、タイ族とヌン族の独特な風味を取り入れた料理をメニューに取り入れることに特に力を入れており、自家菜園で採れた新鮮な食材や村人から仕入れた食材を優先的に使用しています。美しい景色はもちろんのこと、私たちの料理、ライフスタイル、そして真心のこもったおもてなしを通して、訪れる人々に違いを感じていただきたいと思っています。私のホームステイには、平均して年間約500名のお客様が訪れ、そのほとんどは、山岳地帯の自然豊かな雰囲気を探求し、満喫したいと願う少人数のグループです。 地域密着型観光の開発に取り組む中で、人材面でも多くの課題に直面してきました。観光スキルに関する研修コースが定期的に開催されていないため、ほとんどのホームステイオーナーは自力で対応せざるを得ません。繁忙期には、家族で料理、掃除、宿泊客の案内を同時にこなさなければならず、膨大な業務量と過重労働に陥るリスクがあります。政府には、地域密着型観光やホームステイ運営に関する体系的な研修コースを継続的に開催し、企業がより効果的に商品を宣伝できるよう、デジタル変革への支援を提供してほしいと願っています。私たちは恵まれた自然環境と独自の文化を有しています。インフラ整備、知識の蓄積、そして支援の強化によって、より迅速かつ持続可能な発展を遂げる意欲が生まれるでしょう。 |
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 「観光業の力は、地元の人々の手によってもたらされる。」 ジャン村で生まれ育った私は、2020年にほぼゼロからコミュニティツーリズムを始めました。農家出身で、家族の経済は主に米作に依存していたため、資金もなく、ホームステイをきちんと運営した経験もありませんでした。しかし、故郷の緑豊かな谷、澄んだ小川、険しい石灰岩の山々、そして独特の静けさを目にしたとき、この場所が魅力的な観光地になり得ると確信しました。その確信に基づき、家族の高床式住居を改築してゲストを迎えることにしました。2025年までにゲストの数が増えるにつれ、さらに高床式住居を増築し、収容人数を約40人にまで増やしました。 私の最大の強みは、資金力や専門知識ではなく、地元の文化や生活様式への深い理解です。ジャン村の家々、道、牧草地、山々の一つ一つが、人々の記憶や日々の生活と結びついています。だからこそ、観光客の方々に最も真実味のある、素朴な物語を伝えることができ、単なる訪問者ではなく、地元住民の視点からこの土地を体験していただけるのです。 しかし、私にとって最大の課題は、イェンティンの顧客層の大部分を占める外国人ゲストとのコミュニケーションです。外国語能力が限られているため、言葉だけでなく身振り手振り、さらには翻訳アプリも駆使せざるを得ません。スキル不足のため、ホームステイをソーシャルメディアで宣伝することも困難です。資金不足も、設備のアップグレードやゲスト体験の拡充を阻んでいます。 こうした現状を踏まえ、私はコミュニケーションに関する研修コースへの参加、基本的な英会話の習得、そして優遇融資制度へのアクセスといった機会を求めています。地域観光に携わる地元住民として、私たちは故郷との長年にわたる繋がり、文化的なアイデンティティを守りたいという強い思い、そして持続可能な発展への願望を持っています。 |
出典: https://baolangson.vn/hanh-trinh-mo-loi-cho-du-lich-cong-dong-ben-vung-5072906.html
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