![]() 「私にとって、コミュニティツーリズムは単なるビジネスではなく、デジタル時代に先祖の遺産を復活させる使命なのです。」 幸運なことに、私の家族はクインソンコミュニティ観光村で定期的に海外からのゲストをお迎えするホームステイ先の一つです。私たちは、昔ながらの姿で保存されている伝統的な高床式住居で、「共に食し、共に暮らし、共に働く」という生活を、直接体験していただけるよう、皆様をお迎えしています。 しかし、観光客にクインソン島を知ってもらうために、ただ待っているわけにはいきませんでした。そこで、Booking、Instagram、TikTokなどのプラットフォームに、田舎の風景を積極的に投稿しました。 ランソン島の通信インフラは今や非常に整備されているため、以前の世代よりも有利な立場にいると感じています。安定したインターネット接続と、すぐに利用できるプロフェッショナルなチェックインポイントのおかげで、最高の瞬間を捉え、世界中の友人と共有することができました。 外国人観光客との定期的な交流を通して、彼らのニーズを理解し、専門的な観光スキルを向上させることができました。その結果、2025年から現在に至るまで、私の家族のホームステイには毎月平均100~200人のゲストが訪れるようになりました。クインソンコミュニティ観光村が「2025年最優秀観光村」の称号を受賞したことは、私にとってほんの始まりに過ぎません。今後は、ソーシャルメディアを通して村の魅力を積極的に発信していくことに注力していきます。また、観光業に携わりたい村人たちを支援し、コミュニティ観光の普及・発展に尽力しています。村人たちが故郷で安定した収入を得られるよう願っています。 |
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![]() 「デジタル変革は胡連観光が国際基準に到達するための道です。」 2018年に観光業をスタートした私は、従来のように短期滞在客だけに頼るのは持続不可能だとすぐに気づきました。フーリエン村の青年連合書記として、私は率先して意識改革をしなければならないと決意しました。観光客が私を見つけるのを待つのではなく、故郷の美しさを捉え、共有するために、積極的にカメラやドローンに投資しました。ドンラム草原やケーダウ滝の写真や動画をソーシャルメディアに投稿すると、約1万人のフォロワーが集まり、ソントゥイ・ホームステイは安定した顧客基盤を確保することができました。 2023年は、私の施設がユネスコ世界ジオパークのパートナーに選ばれたという重要な節目となりました。現在、ホームステイには13室の大きな高床式住宅が2棟あり、約40~45名を収容しています。平均すると週80~100名、ピーク時には200~300名におよぶゲストをお迎えしています。増加する需要に応えるため、私はホームステイのオーナーとして、ゲスト向けのツアーガイドや写真家として直接働きながら、各グループに合わせた料理を作るための調理技術も習得しています。宿泊サービスに加えて、焚き火、文化交流、伝統的なダオハーブの足湯体験などのアクティビティも展開し、フーリエンの地域観光商品の充実に貢献しています。 ソーシャルメディアでのプロモーションに加え、旅行会社や国際的な観光ウェブサイトと積極的に連携し、胡連のイメージをより広い市場に広めています。しかし、環境インフラや夜間体験には依然として限界があります。そのため、決議19の実施にあたり、国には多言語QRコードを備えた遺跡情報案内所の建設支援、デジタルマーケティングやグリーン民宿経営に関する研修コースの開設、観光客世帯による廃水処理システムへの投資に対する優遇融資などに注力し、観光開発が中核的な遺跡地域に悪影響を与えないよう配慮していただきたいと考えています。 |
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![]() 「私たちのアイデンティティを維持することが観光客を維持する鍵です。」 コミュニティベースの観光とは、単にゲストに門戸を開くことではなく、故郷の文化のエッセンスを守り、広めることだと私は考えています。私のホームステイは、ホアンチュン村を流れる清らかな小川のすぐそばという便利な場所にあり、観光客にとって自然の魅力となっています。この利点を活かし、家の周りの敷地を美しく整え、水車や石庭など、ランソン山岳地帯特有のミニチュア風景を作り上げてきました。 さらに、家族と私は、タイ族とヌン族特有の風味を活かした料理をメニューに取り入れることに特に力を入れており、自家菜園で採れたクリーンな食材や村人から仕入れた食材を優先しています。美しい景色だけでなく、私たちの料理、ライフスタイル、そして心からのおもてなしを通して、訪れる人々に違いを感じていただきたいと思っています。私のホームステイには、年間平均約500人のゲストをお迎えしています。そのほとんどは、山岳地帯の自然豊かな雰囲気を楽しみながら探検を楽しむ少人数のグループです。 コミュニティベースド・ツーリズムの発展を目指す中で、人材に関する数々の課題にも直面しました。観光技術に関する研修コースが定期的に開催されていないため、多くの民宿オーナーは自力で運営をしなければなりません。ピーク時には、家族で料理、掃除、そしてゲストの案内を同時にこなさなければならず、膨大な作業量となり、過負荷になる可能性もありました。政府には、コミュニティベースド・ツーリズムと民宿運営に関するより体系的な研修コースを継続的に開催し、企業がより効果的に商品を宣伝できるようデジタル変革を支援していただきたいと思います。私たちは恵まれた自然条件と独自の文化的アイデンティティを有しています。インフラの整備、知識の蓄積、そして支援の強化によって、より迅速かつ持続的な発展への意欲を高めることができるでしょう。 |
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![]() 「観光の力は地元の人々の手から生まれます。」 ジャン村で生まれ育ち、2020年にほぼゼロからコミュニティツーリズムを始めました。農家出身で、家計は主に稲作に依存していたため、資本はなく、民宿をきちんと運営した経験もありませんでした。しかし、緑豊かな渓谷、澄んだ小川、険しい石灰岩の山々、そして故郷ならではの静けさを目の当たりにし、この地は魅力的な観光地になる可能性があると確信しました。その信念に基づき、実家の高床式住居を改修し、ゲストを迎えることにしました。2025年までにゲスト数が増えるにつれ、さらに高床式住居を建て続け、収容人数を約40人に増やしました。 私の最大の強みは、資金や技術的な専門知識ではなく、地元の文化や生活様式への深い理解です。ジャン村のあらゆる家、道、草原、山は、人々の記憶や日々の暮らしと深く結びついています。そのおかげで、観光客に最も本物でシンプルな物語を伝えることができ、単なる訪問者ではなく、地元の人々の視点からこの土地を体験していただくことができます。 しかし、最大の課題は、イエンティンの宿泊客のかなりの部分を占める外国人ゲストとのコミュニケーションです。外国語のスキルが限られているため、ジェスチャー(口頭・非言語の両方)、そして翻訳アプリを駆使せざるを得ません。ソーシャルメディアでのホームステイの宣伝も、スキル不足のため限界があります。資金が限られているため、設備のアップグレードやゲスト体験の充実が困難です。 こうした現実を踏まえ、私はコミュニケーションに関する研修コースへの参加、基本的な英会話の習得、そして優遇融資制度の利用機会を求めています。コミュニティツーリズムに携わる地元住民として、私たちは故郷との長年にわたる繋がり、文化的アイデンティティを守りたいという強い意識、そして持続可能な発展への強い願いを持っています。 |
出典: https://baolangson.vn/hanh-trinh-mo-loi-cho-du-lich-cong-dong-ben-vung-5072906.html










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